第七章时间研究(沈)精要.ppt

● 制定作业标准时间的方法 由定额员（或估工小组）根据产品的设计图纸、工艺规程或产品实物，考虑到适用的设备、工装、原材料以及其它生产技术、组织条件，凭生产实践经验估算出工时消耗而制定定额的方法。过去一般都用此法，其简便易行，但误差较大。 历史记录法以记工单打工卡记录为凭证，根据过去生产的同类型产品或零件、工序的实耗工时或产品的原始记录和统计资料，来推断同等内容工作的时间标准。其不足之处在于其标准时间中包括其它工作时间、私事延迟等。因此，统计资料数据往往比实际操作时间多，且变化很大。虽然此法比经验判断法具有科学性，但仍不能作为计算成本等的可靠依据。 它是在方法研究基础上，对生产时间、辅助时间等加以分析研究，以求减少或避免出现在制造业中的无效时间及制定标准时间而进行的测定工作。即直接或间接观测工作者的操作记录工时，并加上评比和宽放，或利用事先分析好的时间标准加以合成，而得标准时间。 作业测定法是目前制定作业时间和劳动定额的最有效的方法 7.1 秒表时间研究的含义、特点及适用对象 含义：时间研究也称秒表时间研究、直接时间研究或密集抽样时间研究——即采用抽样调查技术来对操作者的作业进行观测。以决定作业的标准时间。 7.2 秒表时间研究的工具 秒表 观测板 观测记录表格 记录用铅笔、油笔等记录用文具 其他作业测定时使用的量具 7.3.6 计算正常时间 正常时间是指以正常速度完成一项作业或操作单元所需的时间。 评定是一种判断或评价的技术，是指时间研究人员将操作者的操作速度与理想速度(正常速度)作比较，以使实际操作时间调整至平均熟练工人的正常速度基准上。 例 某一单元观测时间为0.8min，评比为110%，宽放为5%，则标准时间应为多少？ 常 用 的 几 种 评 定 方 法 7.3.7 速度评定法 速度评定(Speed Rating)是比较简单的评定方法， 它完全根据观测者关于理想速度即正常速度的概念评定工人的工作速度， 即将工人工作速度与观测者脑海中已有的标准水平概念进行比较。 常用的速度评比尺度有三种，即60分法、100分法及75分法。通常采用前两种，而最后一种则为欧洲国家，尤其是英国用得多。 （1）60分法与100分法。 凡观察速度与理想速度完全相同的给予60分或100分。 观测速度大于理想速度，就给予60分以上和100分以上的分数； 如观测速度小于理想速度，则给予60分或100分以下的分数。 （2）75分法。这是由英国时间研究专家所提出的一种方法，正常情况下，操作者以正常速度操作则评定为75分，即评定系数为1。如果实际速度小于理想速度，如65分，则评定系数为0.87。 采用速度评定方法评定操作者效能时．正常时间计算公式为 正常时间=观测时间×速度评定系数 （7-18） 其中， 速度评定系数 （7-19） 为了使时间研究人员对工人的操作速度有更感性的认识，表7-14给出了操作水平与评定工作举例。 常 用 的 几 种 评 定 方 法 常 用 的 几 种 评 定 方 法 表 7-14 操作水平与评定举例 9.6 6 非常快；需要特别努力及集中注意，但似乎不能保持长久；“美妙而精巧的操作”，只有少数杰出工人始可办到。 200 150 120 8.0 5 甚快，操作人表现高度的自信与把握，动作敏捷，协调，远远超过一般训练有素的工人。 167 125 100 6.4 4 敏捷，动作干净利落、实际，很像平均合格之工人；确实可达到必要的质量标准及精度。 133 100 80 4.8 3 稳定，审慎，从容不迫，似非按件计酬，操作虽似乎缓慢，但经观察并无故意浪费行为(正规操作)。 100 75 60 3.2 2 甚慢；笨拙，摸索之动作；操作人似在半睡状态，对操作无兴趣。 67 50 40 Km/h 英里 ①/h 正常=100 正常=75 正常=60 相当行走速度 操 作 水 平 评 定 一个有经验的时间研究人员，对同一个人的同一动作要素，多次观测的结果应满足： 观测时间×速度评定系数=常数, 具体见表7-15。 常 用 的 几 种 评 定 方 法 表 7-15 速度评定举例 常 用 的 几 种 评 定 方 法 3.观测时间为25.6s 你的评比为63 正常时间=25.6x×(63/100)