第七章配送管理概论第八章配送精要.ppt

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第七章配送管理概论第八章配送精要.ppt

2、定量配送:时间不严格规定,有利于集货,有利于运力的充分利用; 有利于人力、装卸机具、储存设施的配备。 适用情形:(1)用户对于库存的控制不十分严格;(2)从配送中心到 用户的配送路线保证程度较低,难以实现准时的要求。 3、定时定量配送:计划难度较大,很难实现共同配送。 也常采用“看板方式”来决定配送的时间和数量。 适用情形:汽车、家用电器、机电产品的供应物流。 4、定时定路线配送:可以依次对多个用户实行共同配送。 5、即时配送:这是有很高灵活性的一种应急方式。 主要应对于事故、灾害、生产计划的突然变化等因素所产生的突发性需求;应对于一般消费者经常出现的突发性需求。 三、按配送的时间及数量划分 四、按经营形式不同进行分类 1、在销售环节的应用—销售配送 配送企业是销售性企业,或销售企业做为销售战略一 环所进行的促销配送,或者是和电子商务网站配套的销售 型配送。 销售配送的经营管理模式: 电子商务的销售配送 1、和B—to—C电子商务配套的“门到人”销售配送。 2、和B—to—B电子商务配套的“门到门”配送。 例:批发分销型销售配送 零售商 零售商 专卖店 专卖店 例:零售型销售配送 零售销售配送是面向广大消费者的配送,主要是“门到人”和“门到门”方式的配送。 零售型销售配送可以采用电子商务的交易方式,也可采用电话订货、传真订货、通信订货以及现在广泛采用的商店购货等方式进行交易活动,然后采用“商物分离”的方式,配送中心或者商店进行配送。 四、按经营形式不同进行分类 2、在供应环节的应用—供应配送 供应配送往往是针对特定的用户,用配送方式满足这特定用户的供应需要的配送方式。 供应配送有两种方式: (一)由本企业自己组织企业供应需求的配送 (二)由社会物流服务商(第三方物流)进行的供应配送 这种供应配送按用户送达的不同,分为: 1、“门到门”配送。 2、“门到库”配送。 3、“门到线”配送。 3、供应、销售一体化配送 由生产企业或者是销售企业以自己生产和经营的产品供应给用户的配送形式。 货物所有者在实现销售的同时对用户完成了供应,这是在有连锁产品关系的企业之间、子企业和母企业之间经常采用的方式。 4、代存代供配送 配送是用户把属于自己的货物委托配送企业代存、代供,或委托代订,然后组织对本身的配送。 四、按经营形式不同进行分类 五、按加工程度的不同进行分类 1、加工配送 这种配送是与流通加工相结合,在配送据点设置流通加工,或是流通加工与配送据点组建一体实施配送业务。 2、集流配送 这是一种只改变产品数量组成形式,而不改变产品本身的物理、化学性质并与干线运输相配合的配送方式。 如:大批量进货后小批量多批次发货; 零星集货后形成一定批量再送货 六、按配送企业专业化程度进行分类 1、综合配送 配送的商品种类较多,且来源渠道不同,但在一个配送据点中组织对用户的配送,因此综合性强。 用户只需与少数配送企业联系。 2、专业配送 是按产品性质和状态划分专业领域的配送方式。 如:①小规模的杂货配送;②金属材料的配送;③化工产品的配送;④燃料煤配送;⑤水泥配送;⑥燃料油配送;⑦木材配送;⑧生鲜食品的配送。 * * 2、 配送中心的纷纷建立,发挥了重要的作用。目前,比较规范,而且已经形成一定规模的配送中心主要有: (1)地处上海、天津、无锡等城市的煤炭配送中心。 (2)无锡市煤炭配送中心。 (3)在上海、无锡、天津、广东、浙江建立了钢扳剪切加工配送中心。 (4)在石家庄、郑州、成都、广州等地兴建了散装水泥配送中心。 3、经过三十年的改革开放和经济的持续快速发展,我国目前已初步具备了发展物流和配送技术的经济环境和市场条件。 (1)市场供求关系已发生重大变化,市场竞争进一步加剧,为企业进行物流管理和配送提供了良好的经济环境。随着改革的深入,中国经济保持了多年的持续快速增长态势,商品市场的供求关系发生了根本性变化,打破了长期以来商品供不应求的的市场格局,初步形成了供求平衡或供过于求的买方市场格局。 (2)企业改革日益深化,为物流和配送技术的发展奠定了良好的社会环境。 (3)现代信息技术和现代商品物流技术的进步为中国物流和配送的快速发展奠定了充分的技术基础。在西方发达国家已日趋完善的物流和信息技术,例如条形码技术、计算机支持的信息管理技术、EDI、 MRP 等,在中国也得到越来越广泛的应用。 (4)政府对物流和配送的政策支持。 五、我国配送服务的发展及现状 正如任何新生事物的发展都要经历一个曲折过程一样,进一步搞好物流配送,并不断使之发展和完善,仍然面临着不

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