关于对2015年重点工作进行集中督查督办的通知解析.doc

建工办发〔2015〕73号 关于对2015年重点工作进行 集中督查督办的通知 集团总部各部门： 2015年4月2日，集团公司印发了《关于印发中铁建工集团2015年度重点工作责任目标的通知》（中铁建工划〔2015〕100号），对2015年全年的重点工作进行了责任目标分解，明确了每项重点工作的工作目标、责任人和实施时间。 为认真贯彻落实好通知要求，确保重点事项按期保质完成，现对涉及全局的重点工作落实情况进行一次集中督查督办，请各部门于7月15日前将督办事项的落实情况或阶段性落实情况反馈至集团公司办公室（党办）。落实情况原则上填在事项表中，如反馈内容较多，可另附材料。 联系人：董延强附件：中铁建工集团2015年集中督查督办事项表 集团公司党委办公室 集团公司办公室 2015年7月2日 附件 中铁建工集团2015年集中督查督办事项表 序号 工作内容 工作目标 责任部门 相关配合 部门、单位 责任人 主管 领导 实施 时间 完成情况 1 规范二级子公司法人治理结构 按照股份公司要求做好二级子公司法人治理结构调整。 董（监）事会办公室 各子公司 人力资源部 黄一粟 孔德凤 全年 2 公文处理 出台公文考核管理办法，加强公文管理，优化收文审批流程，不断提高发文质量和办理水平。 办公室（党委办公室） 各二级单位及总部机关各部门 王 刚 段永传 崔宝华 全年 3 印章管理 规范公章、党委章等印章及法人委托书、证明书、介绍信的管理。 办公室（党委办公室） 各二级单位及 总部机关各部门 王 刚 段永传 崔宝华 全年 4 信息管理 大力提升信息工作水平，实现信息工作新转变和新突破，为领导决策提供基础资料。 办公室（党委办公室） 各二级单位及 总部机关各部门 王 刚 段永传 崔宝华 邓银国 全年 5 重大事项督办工作 深化督办工作，不断加强执行力建设。 办公室（党委办公室） 各二级单位及总部机关各部门 王 刚 段永传 崔宝华 全年 6 “十三五”发展战略编制工作 完成“十三五”发展战略报告的编制工作。 战略规划部 总部机关各部门、分子公司 张国华 丁 明 黄振庭 全年 7 加强作业层队伍建设 推进作业层队伍建设。 战略规划部 工程管理部 人力资源部 工会 法务合约部 张国华 黄振庭 全年 8 全面风险管理 编制完成全面风险报告，报送股份公司。 战略规划部 总部机关各部门 丁 明 黄振庭 上半年 9 人才队伍建设 进一步加强人才引进、专业技术人才培养和专家人才梯队建设。 人力资源部 各二级单位及总部机关各部门 武凤新 杨 飞 相关部门负责人 段永传 崔宝华 杨 煜 相关部门分管领导 全年 10 薪酬和绩效管理 按照股份公司深化改革工作要求，严格落实、加强监督，进一步健全激励约束机制。 人力资源部 各二级单位及总部机关各部门 武凤新 吴少勇 段永传 黄振庭 全年 11 资金管理 加强融资管理，拓展融资渠道，做好资金统筹和储备；深化资金集中，盘活资金存量，提高资金使用效率。 财务部 所属各单位及资金结算中心 李玉侠 郭俊亮 全年 12 投资管理 规范投资、担保程序，控制投资风险。 财务部 战略规划部 法务合约部 房地产开发部 李玉侠 郭俊亮 全年 13 双清管理 依托信息系统加强双清工作督导，以目标考核控应收账款增长。 财务部 总部相关各部门和所属各单位 李玉侠 郭俊亮 全年 14 产权管理 做好资产监管、产权登记和资产评估工作。 财务部 所属各单位及相关部门 李玉侠 郭俊亮 全年 15 精细化管理 牵头推进集团公司工程项目精细化管理工作，将项目精细化管理作为企业当前和今后工作的新常态。 经济管理部 机关各相关业务部门，各分子公司相关业务部门 刘峻峰 黄振庭 全年 16 二次经营管理 以项目前期策划为依据，开源节流，努力实现年初二次经营指标。 经济管理部 各分子公司 相关业务部门 及项目经理部 刘峻峰 黄振庭 全年 17 合同评审 落实《合同评审实施细则》，规范用章管理，防范合同风险。 经济管理部 法务合约部 各分子公司 相关业务部门 刘峻峰 郭俊亮 全年 18 完成集团公司年度经营目标 新签合同额计划562亿元，确保完成股份公司2015年下达指标545亿元。 经营开发部 各分子公司 李刚 邱振虎 毕彦春 穆亦龙 周志立 杨智艳 全年 19 海外市场研究及经营管理 加大海外市场开拓力度，大力拓展国际业务。 经营开发部 国际部 国际公司 东非公司 李刚 邱振虎 穆亦龙 全年 20 重点工程管控 达到合同约定目标、集团管理目标。 工程管理部 经济管理部