企业管理模拟实训报告解析.doc

学 号： 实 践 课 程 课 程 企业管理模拟 学 院 管理学院 专 业 信息管理与信息系统 班 级 姓 名 指导教师 年 1 月 5 日 实践课程任务书 学生姓名： 专业班级： 指导教师： = 工作单位： 管理学院信管系 题 目: 企业管理模拟实训 初始条件： 通过学习一款企业经营模拟软件“商道”，掌握企业的生产、市场、财务、人力资源等管理环节的操作实践，并根据现代企业管理知识，对该公司每年的经营做出一系列决策。 要求完成的主要任务: （包括课程设计工作量及其技术要求，以及说明书撰写等具体要求） 1．工作量及技术要求 学习模拟软件，掌握企业经营管理中的生产、市场、财务、人力资源等重要环节。 （1）该软件的决策功能模块主要有：竞争与需求预测、工厂管理与人力资源管理、物流管理、市场营销、财务管理、得分评定报告分析及战略计划。请列出各功能模块下具体的细分栏目。如在竞争与需求预测模块中，细分有：对市场的预测、影响市场份额的因素、市场定位及战略选择、需求预期屏的使用等栏目。要求通过图示来说明软件的决策功能模块。 （2）根据软件所示的生产、市场、财务、人力资源等环节，分析各环节中的数据。具体的，可以以页面为单位，分别解释每一个页面上的数据、数据之间的联系。 （3）说明数据在生产、市场、财务、人力资源等各个环节之间的流向及联系。具体的，可以用一整套数据，说明该公司的各个经营管理环节之间相互关联。 （4）根据软件，列出影响企业竞争力的各项因素，并对各项因素做简略分析与思考。 （5）以决策领导者角度，对该公司每年的经营做出一系列决策分析。 2．说明书质量要求 说明报告书提倡自主思考，可以充分阐发自己对问题的分析思考、见解等。 说明报告书严禁抄袭。抄袭者与被抄袭者成绩同作为0分计。 说明报告书必须图表规范、层次清晰，文字流畅。可参考毕业学位论文规范。 说明报告书，字数不得少于5000字。 章节安排，可以参考如下结构： 1、概述（主要阐述其中的功能模块等） 2、企业管理模拟 2.1 年度预算 2.2 运营管理 2.3 项目改造 2.4 产能调控 2.5 产品配送 2.6 自有品牌 2.7 网络市场 2.8 贴牌市场 2.9 名人签约 2.10 财务管理 3、企业管理决策（主要对经营决策方面做出分析、思考） 4、分析与思考（主要是写对本次实践课程的体会，及操作中出现的问题，解决方案等） 时间安排： 实践课程的时间进度安排如下。 序号 阶段内容 所用时间 1 企业管理模拟软件总览 1天 2 企业管理模拟软件模块分析 7天 3 实践说明报告书撰写 2天 合计 10天 指导教师签名： 2015年1月7日 系主任（或责任教师）签名： 2015年1月7日 企业管理模拟实训报告书 1 概述 《商道》是一款企业经营模拟软件。学生扮演总经理以及生产、市场、财务、人力资源等部门的高级管理人员，根据现代企业管理知识，对该公司每年的经营做出一系列决策，并与其它学生扮演的虚拟公司竞争。决策涉及企业发展的各个方面，同时还穿插着金融、贸易、会计、期货、投资、电子商务等众多学科的知识点，最大限度地模拟一个公司在国际化市场竞争条件下的真实运作状况。 作为管理学院的学生，我们的知识局限于原专业的课程，信管专业主要学习管理信息系统、计算机网络、计算机操作系统等课程，对财务会计、人力资源管理、生产管理、物流管理等专业的知识认识很浅，无法全方面的对企业管理做出深刻认识。《商道》软件通过将管理学各方面的专业知识进行综合应用，培养了信管学生在企业的综合素质与管理能力，帮助学生适应企业工作。根据《商道》软件的结构，它共分为“年度预算”、“运营管理”、“项目改造”、“产能调控”、“产品配送”、“自有品牌”、“网络市场”、“贴牌市场”、“名人签约”、“财务管理”、“行业报告”、“公司财报”、“行业基准”、“竞争分析”、“图表分析”等15大块，该软件的决策功能模块主要有：竞争与需求预测、工厂管理与人力资源管理、物流管理、市场营销、财务管理、得分评定报告分析及战略计划。竞争与需求预测分为对市场的预测、影响市场份额的因素、市场定位及战略选择、需求预期屏的使用等栏目；工厂管理与人力资源管理分为生产统计、雇员统计、原材料价格等栏目；物流管理分为存货管理、仓储管理等栏目；市场营销分为自有品牌市场、网络直销市场、贴牌市场、名人签约等栏目；财务管理分为投融资、现金流