论激励在现代企业人力资源管理中的作用解析.doc

毕业设计（论文） 中文题目：论激励在现代企业人力资源管理中的作用 专 业：人力资源管理 姓 名： 准考证号： 指导教师： 2015 年 12 月 11日  开 题 报 告 题 目：论激励在现代企业人力资源管理中的作用 报告人： 2015年12月11日 一、文献综述 在二十一世纪的今天，科技使得生产过程日益复杂，单靠设备条件并不能增加企业的效益，再也不能认为现代技术就是自动化。成千上万家公司都发现，运用人力资源管理把员工团结在一起为本公司的事业成功最有效地运用知识和技术是非常必要的。而人力资源管理的最终目的是要将合适的人员匹配到合适的岗位中，并设法使他们发挥最大的潜能和作用激励是现代管理学的重要内容，体现了“人本主义”的管理理念。随着时代的发展，它已被现代企业广泛采用。在传统的人事管理向新型的人力资源管理转变的过程中，激励机制的建立和应用，为人力资源管理注入了“以人为本”的基调，从人文的视角为企业人力资源管理水平的提升另辟了一处蹊径。 目的：通过写作此论文，对当前我国人力资源管理的制度中激励机制人力资源管理制度激励机制造成了社会资源的大规模损失，失业问题有所认识我国人力资源管理制度需要正确运用激励机制，从整体上扭转人力资源管理激励机制不断恶化的态势，从根本上解决激励机制运用问题。 2015年12月5日论文起稿 2015年12月8日论文初稿转写完毕 2015年12月10日至12月11日论文经指导老师修改并提出审查意见后进行完善 2015年12月11日论文撰写完毕 五、指导教师意见： 指导教师： 2015年12月11日 结 题 验 收 一、完成日期 二、完成质量 三、存在问题 四、结论 指导教师： 2015年12月11日 北京交通大学 毕业设计(论文) 评议意见书 专业 人力资源管理 姓名 题目：论激励在现代企业人力资源管理中的作用及运用12 月 11 日 答 辩 小 组 意 见 答辩小组责人： 201 年 月 日 学 院 意 见 院长： 201 年 月 日  北京交通大学 毕业设计(论文)任务书 设计题目及内容摘要： 设计题目：论激励在现代企业人力资源管理中的作用及运用如何解决我国人力资源管理中激励机制的正确运用，通过强化动机,引导人们不断产生有利于实现组织目标行为的过程. 提高组织工作效率。激励运用一系列有效的手段来刺激调动组织成员的积极性和创造力通过激发上进、肯定下级、防治消沉以达强化信心为职工注入新鲜内在动力充分挖掘人的潜能从而使组织工作效率大为提高人力资源素质。 目 录 1引言 1 2 激励概述 1 2.1 激励的含义与其一般原则 1 2.1.1 激励的含义 1 2.1.2 激励的一般原则 2 2.2 管理者应如何有效激励员 6 2.2.1 为员工安排的工作内容必须与其性格相匹配 6 2.2.2 为每个员工设定具体而恰当的目标 6 2.2.3 对完成了既定目标的员工进行奖励 6 2.2.4 针对不同的员工进行不同的奖励 7 2.2.5 奖励机制一定要公平 7 2.2.6 实行柔性化管理 8 2.2.7 构建优秀的企业文化 8 2.3 激励理论对我国企业管理的重要性 8 2.3.1 建立有效的激励机制有助于建立和谐的企业氛围 9 2.3.2 以人为本，运用激励理论促进员工充分发挥才能和智慧 9 2.3.3 能充分发挥职、权、能、利相统一的资任制的作用 9 2.3.4 能够造就良性的竞争环境 10 2.3.5 能够吸引住人才 10 2.3.6 能够加强企业思想政治工作的力度 10 3 总结 10 参考文献 12 致谢 13 论激励在现代企业人力资源管理中的作用 引言 在二十一世纪的今天，科技使得生产过程日益复杂，单靠设备条件并不能增加企业的效益，再也不能认为现代技术就是自动化。成千上万家公司都发现，运用人力资源管理把员工团结在一起为本公司的事业成功最有效地运用知识和技术是非常必要的。而人力资源管理的最终目的是要将合适的人员匹配到合适的岗位中，并设法使他们发挥最大的潜能和作用激励是现代管理学的重要内容，体现了“人本主义”的管理理念。随着时代的发展，它已被现代企业广泛采用。在传统的人事管理向新型的人力资源管理转变的过程中，激励机制的建立和应用，为人力资源管理注入了“以人为本”的基调，从人文的视角为企业