IT信息化应用系统项目招标技术规格书.doc

项目名称：九牧集团信息化项目 项目编号： 九牧集团IT信息化应用系统项目 PDM部分 招商规格书 九牧集团有限公司 2010年11月 目 录 第1章 项目概述 5 1.1 项目背景 5 1.1.1 招标方概况 5 1.1.2 组织结构 5 1.1.3 信息化面临的问题与挑战 6 1.1.4 技术信息化基础 7 1.2 项目目标 7 第2章 项目范围与交付物 9 2.1 项目范围 9 2.2 项目交付物 10 2.2.1 产品交付 10 2.2.2 应用系统交付 11 2.2.3 服务交付 11 2.2.4 文档交付 11 2.3 项目一期建设周期 12 第3章 项目需求 14 3.1 系统业务功能需求 14 3.1.1 编码规则 14 3.1.2 图纸与文档管理 14 3.1.3 零部件管理 15 3.1.4 产品结构管理 16 3.1.5 产品配置管理 17 3.1.6 工艺管理 17 3.1.7 APQP过程管理 17 3.1.8 数据关联管理 18 3.1.9 工作流管理 18 3.1.10 工程变更管理 18 3.1.11 项目管理 18 3.1.12 PDM与CAD集成 19 3.1.13 PDM与ERP集成 20 3.1.14 研发知识库管理 21 3.1.15 权限管理 21 3.1.16 日志管理 22 3.2 系统技术需求 23 3.2.1 系统体系架构 23 3.2.2 系统信息架构 23 3.2.3 系统安全性 23 3.2.4 系统可管理性 24 3.2.5 客户化支持 25 3.2.6 数据备份与恢复需求 25 3.3 系统集成要求 25 3.4 系统部署要求 25 3.5 项目服务需求 26 3.5.1 培训与知识转移 26 3.5.2 支持服务 26 3.5.3 售后服务 27 3.6 项目验收 27 3.6.1 产品验收 27 3.6.2 系统验收 27 3.6.3 服务验收 27 3.6.4 文档验收 28 3.6.5 项目初验 28 3.6.6 项目终验 28 3.7 知识产权 29 第4章 投标方资格、服务与管理要求 30 4.1 厂商资质 30 4.2 业务咨询 30 4.3 配置与开发 30 4.4 历史数据迁移 31 4.5 技术支持 31 4.6 上线维护服务 31 4.7 项目保障 31 4.7.1 投标方组织与人员要求 31 4.7.2 质量管理 32 4.7.3 进度管理 32 4.7.4 文档管理 33 第5章 投标方技术文件要求 34 5.1 建设方案的要求 34 5.2 项目实施方案的要求 34 5.3 对技术规格书点对点应答的要求 34  文档说明 本文档是九牧集团管理信息系统招标文件的技术部分，阐述了项目建设的目标、范围、需求和对投标方的要求，并对投标文件的应答做出了规定。 项目概述 项目背景 招标方概况 九牧集团有限公司创立于1989年，集团总部位于福建泉州，是目前中国国内大型的卫浴洁具产品制造商和供应商之一，同时也是《陶瓷片密封水嘴》国家标准的起草和制定单位，“全国五金制品标准化技术委员会厨卫五金分技术委员会”秘书处。 集团旗下品牌为“JOMOO九牧”。该品牌荣获“中国名牌”、“中国驰名商标”、“中国国家免检产品”三项国家级荣誉。 自集团创立以来，集团就以“改善和提高家居生活品质”为己任，以高品质的产品和优质服务为核心，不断推动“居家生活品质”的改善。 九牧集团生产、物流基地占地面积2000余亩，产品涵盖民用及商用领域，是集研发、生产和销售于一体的综合性卫浴洁具大型企业集团。公司拥有丰富的产品线，10多个品类1500多个规格的卫浴洁具产品能够满足不同层次、不同需求的民用及商用消费者。集团拥有完善和优质的营销、服务网络；在中国大陆拥有含旗舰店、品牌专卖店、专列区在内的近万个销售终端，并相继在阿联酋、越南等国开设了国际4S专卖店。产品除销售中国大陆及港澳台外，还出口到北美、东南亚等地区。 同享九牧、共享未来， 九牧集团将通过不断提升企业的经营能力，建立自有知识产权的技术优势，继续保持在行业内的领先地位。为实现“九牧洁具、全球共享”的远景目标，九牧集团将继续不懈努力。 组织结构 九牧集团采取的直线职能制的组织架构，即所有的管理职能都集中在集团层面上，集团是履行决策中心、营销中心和财务管控中心的职能，下属4个事业部和7个子公司负责具体的产品生产经营的职能。 九牧集团有限公司 本PDM项目是企业整体信息化的一个重要组成部分，项目的总体目标为： 导入项目管理，构建企业的协同开发平台 实现项目任务部署快速化，资源分配透明化，进展监控实时化；使产品开发快速、有序运行 实现CAD/PDM/ERP一体化集成： 通过与CAD和SAP系统的集成，实现对物料/BOM等数据