企业人力资源管理师一级理论知识詳解.doc

企业人力资源管理师一级理论知识-2 第二部分 理论知识一、单项选择题(每小题只有一个最恰当的答案) 1.?培训者理解了培训成果转化的基本方法指的是( ? ?)。 A?依样画瓢式的运用B?举一反三层面 C?融会贯通层而D?自我管理层面 答案:B 2.?下列不属于关键绩效指标的原则的是( ? ?)。 A?完整性B?可测性C?相关性D?时限性 答案:A 3.?下列不属于企业战略薪酬设计层面的是( ? ?)。 A?战略层面B?制度层面 C?企业环境层面D?技术层面 答案:C 4.?为了实现企业人力资源战略的发展目标，对企业未来一段时间内(3～5年以上)员工的培训与开发工作所做的总体设计与全面安排是指( ? ?)。 A?员工培训需求分析B?员工培训开发实施管理 C?员工培训开发规划D?员工培训需求预测 答案:C 5.?社会的各个组成部分，不同的群体、不同的职业、不同的阶层等能在分化的基础上保持某种联系和流动，而不是相互隔绝、互为壁垒的状态即( ? ?)。 A?社会整合B?有序C?稳定D?发展 答案:A 6.?不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是( ? ?)。 A?资产利用—投资战略B?投资—收益 C?成本降低—生产力改进D?收入—成长 答案:B 7.?同情心是属于( ? ?)。 A?技术胜任特征B?概念胜任特征 C?人际胜任特征D?政治胜任特征 答案:C 8.?人不可貌相，说的是人力资本的( ? ?)特征。 A?无形性B?时效性 C?差异性D?无限创造性 答案:A 9.?由劳动关系双方利益的矛盾激化和公开化，劳动关系双方以某种特点的方式自发性地、群体性地表达自己诉求和争取保护自己权益的社会行为是指( ? ?)。 A?重大劳动安全事故B?重大劳动卫生事故 C?重大劳动争议D?劳资冲突 答案:D 10.?企业根据员工过去工作行为和已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资，随员工的工作表现及其业绩的变化调整的是( ? ?)。 A?激励工资B?基本工资C?员工福利D?绩效工资 答案:D 11.?和传统的人事测评技术相比，沙盘推演能更全面地观察到被试的( ? ?)与深度。 A?沟通能力B?知识结构C?经验水平D?团队合作能力 答案:B 12.?“如何调动学生的学习积极性?”属于( ? ?)。 A?关于材料性能选择的发散思维训练 B?关于形态位置选择的发散思维 C?关于数量选择的发散思维 D?关于方式方法选择的发散思维 答案:D 13.?学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( ? ?)。 A?学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围 B?学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力 C?学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景 D?学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音 答案:A 14.?下列属于企业绩效管理的最高权力机构的是( ? ?)。 A?绩效管理委员会 B?职工代表大会 C?绩效日常管理小组 D?工会组织 答案:A 15.?下列指标中，仅适用于对人进行考评的绩效指标的是( ? ?)。 A?岗位胜任特征指标B?工作态度指标 C?关键绩效指标D?否决指标 答案:A 16.?决定企业薪酬水平的主要因素是( ? ?)。 A?企业战略B?企业竞争能力 C?内部环境D?劳动力供求 答案:D 17.?确认风险和威胁，明确风险的来源与种类是指( ? ?)。 A?风险预测B?风险分析C?风险控制D?风险评估 答案:B 18.?随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明( ? ?)。 A?劳动边际生产力为正 B?劳动边际生产力为负 C?劳动边际生产力递增 D?劳动边际生产力递减 答案:D 19.?我们需要知道个体能否具有数学建模的技能时，不必让其对所有模型进行表达，只用选择有特点的模型测试就可以了，这是根据心理测试的( ? ?)特点。 A?代表性B?特征性C?一致性D?稳定性 答案:A 20.?说明组织执行战略的实际成果，是衡量组织有效执行战略程度体现的指标是( ? ?)。 A?驱动性指标B?结果性指标 C?财务指标D?内部指标 答案:B 21.?沙盘推演在人力资源领域的运用被称作( ? ?)。A?沙盘模拟培训 B?沙盘推演测评法 C?沙盘人事测评法 D?沙盘测评选拔法 答案:B 22.?“看到田野中的麦浪，会引起你怎样的联想?”是( ? ?)。 A?空间接近联想B?时间接近联想C?外形接近联想D?因果联想 答案:C 23.?因为投资期间不可能工作，至少不能从事全日制工作而放弃的收入是指( ? ?)。 A?有形支出B?实际支出 C?无形支出D