企业形象策划终稿詳解.doc

序号（学号）：****** 长春科技学院课程设计 Darling（达灵）服装企业形象策划书 姓 名 ********** 学 院 工 商 管 理 专 业 工 商 管 理 班 级 2011级02班 指导教师 ** ** 2014 年 6 月 29 日  目 录 一、策划说明 1 （一） 企业内部分析 1 （二） 企业外部分析 1 1.名牌、品牌 1 2.产品质量 2 3.品牌文化 2 4.核心价值 2 二、Darling（达灵）服装有限公司 2 （一） 企业简介 2 （二） 公司历史 4 （三） 公司宗旨 4 （四） 公司信条 4 （五） 达灵公司的品牌 5 三、企业形象定位 5 （一） 企业形象社会定位 5 （二） 企业形象市场定位 6 （三） 企业风格定位 6 四、企业形象战略 6 (一) 五力模型 6 1.行业内的竞争者 6 2潜在的进入者的分析 7 3.供应商分析 7 4.购买商讨价还价的能力 8 5.替代品分析 8 （二） SWOT分析过程 8 1.S优势 8 2.W劣势 9 3.O机遇 9 4.T威胁 9 （三） 波斯顿矩阵分析 10  1.明星类产品 10 2.特色产品 10 3.问题类产品 10 4.瘦狗产品 10 五、战略管理 10 （一） 阶段战略 10 （二） 竞争战略 11 1.成本领先战略 11 2.产品差异化战略 12 3. 全球化战略 12 （三） 职能战略 12 1.产品扩张战略 12 2.产品创新战略 12 六、企业形象计划实施方案 13 （一） 业务部门 13 （二） 信息化目标 13 （三） 基础数据 13 （四） 流程管理 14 （五） 业务控制 14 七、企业CIS设计 14 （一） 理念设计 14 1.企业的经营宗旨 14 2.企业的经营理念 15 3.企业价值观 15 4.企业精神 15 5.企业道德 15 6.企业经营方向 15 （二） 行为设计 15 1.内部员工教育 15 2.市场调查 16 3.产品开发 16 4.公益活动 16 （三）视觉识别 17 1.Darling基本设计系统 17 2.Darling应用设计系统 17 八、策划效果 20 1.信任效果 20 2.缓和效果 20 3.竞争效果 21 参考文献 23 附录 24  一、策划说明 （一） 企业内部分析 在现在的市场经济的经济体制下，企业仅仅依靠产品、质量、价格、服务等方面来竞争是远远不够的，随着社会经济的发展，大多数企业的竞争拓展到企业形象这一方面上来，即企业形象竞争，竞争胜负很大程度上取决于企业“形象力”的强弱。通过企业形象设计，Darling（达灵）让顾客更好的了解企业的历史，企业的现状，企业的产品，企业的精神以及企业未来的发展方向。这会让消费者对Darling（达灵）的产品充满信心，赢得消费者的认可，培养持久的消费者忠诚度。企业形象策划还使企业内部团结一致，为了企业的共同目标，行程巨大的向心力，每个员工都是企业的一部分，每个员工视企业的目标为自己的目标。但同时Darling（达灵）也认识到作为企业也应当正确认识企业形象策划，它是企业实现自我统一性和人格统一性的过程。 以现在的业绩来看，Darling（达灵）服装公司是一家相当成功的企业，但达灵不能仅满足于目前所取得的成就而是要让他在市场竞争一场激烈的今天飞速发展，甚至是使达灵跻身国际品牌的行列。对于一家成功的服装企业而言，服装是传递企业理念和解读企业思维的载体。因此要打响品牌，谋求企业的进一步发展，除了要具有优秀的设计师，引进优良的硬件设施以外，是品牌价值凝练与企业文化积淀就成了至关重要的一环。达灵服装公司要保持成长就要从文化上下功夫，给自己注入恰当的文化内核，并通过公司形象的各个方面表现出来，获得人们的认同。这就是本次策划所要达到的目的。 （二） 企业外部分析 中国的服装经营虽然能追溯到很久很久以前，但是中国服装企业品牌经营存在诸多问题，在企业外部、内部都会受到影响，因此这次的形象策划书就是针对这些问题中的一部分进行的，希望日后在达灵公司不会出现类似的问题。这些问题具体表现如下： 1.名牌、品牌 名牌仅是一个高知名度的品牌名，而品牌则是一个综合、复杂的概念，具有更深层的内涵和价值。名牌可以通过高额广告费造就，