梁凯恩的 ——《福布斯导师商学院》精华.doc

1、教练的级数决定选手的表现。你的老师有多顶尖就决定你的成就有多顶尖。天下第一号美国商业教皇汤姆。彼得斯说：“不论过去的成功秘诀为何，未来都不会使用。” 2、目标设定得太小会有的损失：（1）目标订得太小，行业中顶尖的人才就不会被吸引而来；（2）目标订得太小，老员工会觉得公司没有发展空间，因此纷纷离去；（3）目标订得太小，自己潜能根本无法充分发挥，导致公司成长有限；（4）目标订得太小,公司伙伴的潜能受到严重的限制；(5) 目标订得太小，无法看见身边究竟有多少资源，更无法有效地整合资源，导致身边的资源被严重的浪费；（6）目标订得太小,大家就不认识你，不知道你提供什么样的产品及服务；（7）目标订得太小,除了不懂得要学行销学外，也不懂如何吸引顶尖人才，更不懂得如何领导。 3、能量就是一切！在非洲，不管是狮子还是羚羊，一大清早睁开眼就必须全力奔跑；一个人之所以可以成为世界第一，就是他够专注！够聚焦！因此才有如此巅峰的成就。 4、人生必须要看以后能够得到什么，绝不能被眼前的小利所羁绊；持续的学习，设定目标，发现身你隐藏看不见的资源，来改变你自己的命运。 5、你身边的资源：（1）你的天才就是你最重要的资源，上天是不可能创造垃圾的；所谓的天分就是当你去做时，绝不会失败的事情；（2）你身边的天才也是你非常重要的资源；（3）你可以不花一毛钱，用你的产品交换媒体的广告；（4）你知道你奋斗创业的故事如果出版成书，会给你公司带来多少人才及合作伙伴吗？（5）你知道怎么让客户重复消费你的产品，并替你疯狂地转介绍吗？（6）你知道如何跟其他行业合作交换客户资源吗？ 6、你身边的朋友都拥有多少资产呢？如果他们都比你穷，或许你现在会觉得自己是个很成功的人；如果他们都是美金亿万富翁或上市公司老板，那你一定觉得自己离成功还有一定的距离。7、你过去那么努力工作，是因为渴望赚钱还是因为使命感？格局决定布局，布局决定结局，所以格局决定输赢；你的格局决定你团队成员的素质与水平。你团队成员的素质决定你公司成长的速度及收入。上君用人之智，中君用人之力，下君用己之力；如果你没有花90%的时间在建立品牌上，那你究竟在忙些什么呢？你能够离开工作岗位超过180天吗？ 8、你想过怎样才能在30个国家有生意吗？如果你的老师都不知道该怎么行销自己，那他又怎么能教会你呢？ 9、怎样才能做30个国家的生意呢?(1)你所在行业的世界第一品牌，他们拥有几个国家的生意呢？你是否彻底认真地研究过他们的成功系统及品牌战略？（2）你跟你行业的世界第一品牌的差距有多大？他们在哪些地方赢过你？而你又具有什么样的竞争优势可以跟他们竞争呢？（3）你独一无二的卖点是什么？到底你跟同行最大的不同在哪里？一个不懂得跟世界第一学习的人，所创造的成功是短暂的；（4）你必须出版畅销书；让你的畅销书到30个以上的国家，因为畅销书是建立品牌最快又有效的方法；不是等到成功了再出书，而是先出书再创造成功；（5）你必须学会公众演说，因为公众演说可以替你吸引顶尖的人才，发货领导力，快速开发陌生市场；（6）你必须持续学习总裁必上的七堂课。除了公众演说外，你还必须学习行销、谈判、管理及投资。 10、被大家认同的杰出人才，专业能力往往不是重点。关键在与：顶尖人才会采用不同的人际策略，这些人会花时间与那些关键时刻能帮助自己的人培养良好关系，在面对问题或危机时便容易化险为夷。世界第一管理大师汤姆。彼得斯说：“不管你想要什么？你所想要的一切都在两个字——人脉！”世界第一人际关系权威哈维。麦凯说：“你跟全世界任何人的距离都只有六通电话！” ? ? /11、如何让贵人来帮助你呢？（1）成功最重要的五大关键：1.配偶（有数据显示：地球每两个成功的人，其中就有一个人是因为嫁对老公或娶对老婆）。2.伙伴（有数据显示：地球每五个成功的人，其中就有两个人是因为找对了伙伴）。3.贵人（有数据显示：地球每三个成功的人，其中就有一个人是因为得到贵人巨大的帮助，浓缩了十到二十年奋斗的时间）。4.商业计划（有数据显示：地球每四个成功的人，其中就有一个人是因为好的商业计划及赢利模式）。5.产品（有数据显示：地球每五个成功的人，其中就有一个人是因为代理到令人眼睛为之一亮的产品）。 五大关键当中，前三个都是跟人有关，因此你决定跟谁在一起，以及谁决定跟你在一起追求成功，是成功最最重要的关键。你必须认清它，你才能运用它。（2）你知道自己有多么需要帮助吗？成功不是靠自己，而是靠别人。你的命运掌握在你朋友的手上，而不是你自己的手里；当你了解自己有多么需要帮助时，你的态度一定会变得谦虚而温和；（3）你知道你的贵人会出现在哪里吗？（4）你懂得感恩吗？全世界的伟人之所以成功，都是因为他们懂得运用感恩的力