某大型国有企业管控体系招标文件.doc

某大型国有企业 管控体系与流程设计项目 招标文件 招标编号：2011-005 招 标 人：某大型国有企业 2011年6月  目 录 目 录 1 第一章 投标邀请书 2 第二章 投标人须知 6 第三章 任务书 15 1 总则 15 2 项目名称:公司管控体系与流程设计 15 3 招标人简介 15 4 项目需求 16 5 主要内容（招标人可根据具体需要进行调整） 17 6 项目周期 19 7 成果要求（招标人可根据具体需要进行调整） 19 8 成果提交与审查 20 9 工作组织安排 20 10 附则 20 第四章 投标文件格式及附件 21  投标邀请书 某大型国有企业（以下简称“公司”或“招标人”）现就以下项目进行国内外公开招标，现诚邀合格的投标人参加投标，有关事项如下： 单位名称及地址 单位名称：某大型国有企业 地址： 招标项目的名称、编号、项目概况、招标内容： 项目名称：公司管控体系与流程设计项目 项目编号：2011-005 项目概况： 项目内容（包括但不限于）： 建立一套符合市场导向、能够与战略随动的公司总体管控框架。 设计贴近市场、适应于公司不同业务/项目类型的组织架构。 在静态组织架构的基础上，进一步设计可操作的动态运行机制与流程。 以上方案的实施与辅导。 项目工期：5个月以内。 投标人资格要求： 1、投标人应为收到招标人投标邀请函的具备公司管理咨询资质的独立法人；投标年以上投标人资格审查  投标单位申请确认函 致:某大型国有企业 我方确认收到贵方的公司管控体系与流程设计项目招标文件的全部内容，并决定申请参加公司管控体系与流程设计项目投标。 我方： （投标单位） 作为投标者正式授权 (授权代表姓名) （ 职务 ）代表我方进行有关本投标的一切事宜。 报名单位名称(盖 章): 授权代表姓名(签 名): 地 址: 联 系 人: 联 系 电 话: 电 子 邮 箱: 日 期: 年 月 日  投标人须知 投标人须知一览表 序号 项 目 主 要 内 容 项目名称 某大型国有企业管控体系与流程设计项目 投标文件数量 3份（1份正本、2份副本） 投标截止日期 7月下旬，具体时间另行通知 开标时间 7月下旬，具体时间另行通知 投标及开标地点 评审方法 分段评标法 第一阶段：技术标 得分排序前三名的投标人进入第二阶段评标。 第二阶段：商务标 技术标与商务标综合得分最高者为中标人。 投标有效期 投标文件递交截止日起往后30日历日 投标费用 无论投标过程中的做法和结果如何，投标人自行承担所有与参加投标有关的费用 投标人须知 投标人必须认真阅读以下内容，以免造成投标失败。 总体说明 定义 “招标人”：指某大型国有企业 。 “招标项目”：指公司管控体系与流程设计项目 。 “投标人”：指从招标人 “合同”：指由本次招标所产生的合同或合约文件。 项目说明 详见第一章 投标邀请书。 招标内容 详见第三章 项目任务书。 关于投标人 详见 知识产权 投标人应保证，招标人在使用投标成果、服务或其任何一部分时，不会产生因第三方提出侵犯其专利权或其它知识产权而引起的法律和经济纠纷。如投标人不拥有相应的知识产权，则在报价中须包括合法获取该知识产权的相关费用。 纪律与必威体育官网网址事项 由招标人向投标人提供的所有资料，均被视为必威体育官网网址资料，仅被用于它所规定的用途。除非得到招标人的同意，不能向任何第三方透露。开标结束后，应招标人要求，投标人应归还所有从招标人处获得的必威体育官网网址资料。 招标文件 关于招标文件 招标文件是招标人作为阐明所需服务的基本要求，招标文件、投标文件、评标结果、合同书和相关承诺确认文件均作为任何一方当事人履约的重要依据。 招标文件的构成 投标邀请书 投标人须知 项目任务书 投标文件格式及附件 招标文件的澄清和修改 在投标截止时间7天前，招标人可主动地或依据投标人要求澄清的问题而修改招标文件，并以书面形式通知所有收到招标文件的投标人。 投标人在收到招标人发给的任何修改文件时，应于24小时内以书面形式向招标人予以确认。逾期不提交书面确认的，视为已确认。 招标过程中的一切修改文件或补充文件一旦确认后与招标文件具有同等法律效力，投标人有责任履行相应的义务。 投标总则 投标文件的编写 投标人应按招标文件的规定及附件要求的内容和格式，提交完整的投标文件，并保证所提供全部资料的真实性。 投标语言及计量单位：投标文件和来往函件均应使用中文书写，投标人提供的支持