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企业并的购的类型及操作要点
企业并购的类型及操作要点
企业并购的类型及操作要点
企企业业并并购购的的类类型型及及操操作作要要点点
2009-01-1214:44 来源:中国投资
企业并购包括兼并(Merger)和收购(Acquisition),是企业投资的重要方式。兼并又称吸收合并,
通常是指两家或两家以上独立企业合并组成一家企业,一般表现为一家占优势的公司吸收其
他公司的活动。
收购是指一家企业用现金或者其他资产购买另一家企业的股票或者资产,以获得对该企业的全部资产或
者某项资产的所有权,以便获得对该企业的控制权行为。并购实质上是各权利主体依据企业产权做出的制度
安排而进行的一种权利让渡行为,通常在一定的财产权利制度和企业制度条件下实施,表现为某一或某一部
分权利主体通过出让其拥有的对企业的控制权而获得相应的受益,而另一部分权利主体则通过付出一定代价
而获取这部分控制权。因此,企业并购的过程实质上是企业权利主体不断变换的过程。中国企业的并购活动
将很快迎来高潮,因此应予以高度关注。
企业并购的主要类型
根据并购的不同功能及并购所涉及的产业组织特征,可以将并购划分为横向、纵向和混合并购等3种基
本类型。
横向并购的主要目的是实现企业在国际范围内的横向一体化。近年来,由于全球性行业重组的趋势加快,
我国各行业谋求发展的实际需要以及我国在政策法律层面对横向重组的一定支持,行业横向并购的发展十分
迅速,在我国并购活动中所占比重始终在50%左右,对行业发展产生了重要影响。
纵向并购是发生在同一产业的上下游企业之间的并购。这些企业之间不是直接的竞争关系,而是供应商
和需求商之间的关系。通过纵向并购活动,使得企业在市场整体范围内实现纵向一体化。纵向并购在我国发
展尚处起步阶段,基本都在钢铁,石油等能源与基础工业行业。这些行业的原料成本对行业效益影响较大,
企业希望通过纵向并购来加强业务链的整体优势。
混合并购是发生在不同行业企业之间的并购,其目的主要在于分散风险,寻求范围经济。在面临激烈竞
争的情况下,我国一些企业希望通过混合并购的方式,实现多元化发展的格局,为企业进入其他行业提供有
力、便捷、低风险的途径。
企业并购的几次浪潮
第一次并购浪潮以横向并购为主要特征。19世纪下半叶,科学技术的巨大进步,显著地推动了社会生产
力的发展,并掀起了以铁路,冶金,石化,机械等为代表的行业大规模并购浪潮,各行业的许多企业通过资
本集中组成了规模巨大的垄断公司。在美国并购高峰时期的1899年,公司并购达到1208起,是1896年的46倍,
并购资产额达到22.6亿美元。1895年到1904年的并购高潮中,美国有75%的公司因并购而消失。作为工业革
命发源地,英国在此期间的并购活动也大幅增长,有665家中小型企业在1880-1981年间通过兼并组成了74家
大型企业,垄断着主要工业部门。在这股并购浪潮中,大企业在各行业的市场份额迅速提高,形成大规模的
垄断企业。
第二次并购浪潮以纵向并购为主要特征。20世纪20年代发生的第二次并购浪潮使得那些在第一次并购浪
潮中形成的大型企业继续开展并购活动,并进一步增强其经济实力,扩展和巩固其对市场的垄断地位。这一
时期的并购浪潮中,纵向并购所占比例达到85%,各行业部门将其各个生产环节统一在一个企业联合体内,
形成纵向托拉斯行业结构,使得各主要工业国家普遍形成了主要经济部门的市场被一家或几家企业垄断的局
面。
第三次并购浪潮以混合并购为主要特征。各主要工业国的经济经过40年代后期和50年代的逐步恢复,在
60年代迎来了经济发展的黄金时期,同时催生了大规模的投资建设活动。随着第三次科技革命兴起,一系列
高新科技成就得到广泛应用,社会生产力实现迅猛发展,并造就以混合并购为主要特征的第三次并购浪潮,
其规模和速度都超过前两次的并购浪潮。
20世纪80年代兴起的第四次并购浪潮,以融资并购为主要特征,交易规模空前,数量繁多。据统计,1980-
1988年间企业并购总数达到20000起,其中1985年达到顶峰。多元化的相关产品间的“战略驱动”并购取代了“混
合并购”,金融界为并购提供了强有力的融资支持,并购企业范围扩展到国外企业,并出现小企业并购大企
业的现象。
进入20世纪90年代以来,随着经济全球化进程的加快,迎来了全球跨国并购的浪潮。在此背景下,跨国
并购作为对外直接投资(FDI)的重要方
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