企业文化建立的核心透析.docVIP

企业文化建立的核心透析 用人文化通俗来讲就是“经营人之道”，把人才从“成本”转换为“资源”的重要基础，就是形成“爱才之心，识才之眼，纳才之量，用才之法，护才之胆，举才之德，育才之方”的用人体制。有的企业管理人员常常如《马说》中所云:“策之不以其道，食之不能尽其材，鸣之而不能通其意，执策而临之，曰:天下无马。”其实每个人都有其闪光的地方，用其所长，避其所短，调动和发挥每一个人的积极性，促其发展，企业才能发展。六是学习文化。学习型文化主要包含“终身学习”、“全员学习”、“全过程学习”、“团队学习”四点涵义。通过以上学习型文化的培育，员工获取并积累了足够的知识，组织智商也得到相应提高。 七是形象文化。企业形象文化是企业文化品牌的展示和表现，是企业在社会或市场上的认知和评价。现在市场“酒香不怕巷子深”的年代早己成为历史，企业要想赢得消费者的青睐，必须独树一帜，突出个性化，提高自己的知名度。 认知:企业文化对推动发展的重要意义我们常说先进的企业文化是种力，那么这个“力”到底有多大呢?这个“力”能作用于哪些方面?优秀而独到的企业文化可以在企业中形成凝聚力、约束力、导向力、辐射力，对推动企业发展直到先导作用、促进作用和保障作用。 (一)企业文化对推动农发行发展起着先导作用。先进的企业文化是全行提升发展战略层次的先导，这种导向作用不同我们的规章、条例、标准、指标等硬性规定，而是一种精神状态，是一种非制度化、非强制性的意识约束，对企业发展层次的提升具体表现在两个方面:一方面对企业整体价值取向和行为的先导作用。作为企业文化核心的企业价值观与企业精神发挥着无形的导向功能，能够为我行提供具有长远意义的、更大范围的正确方向与重要方法，从而把农发行发展与个人的意志统一起来，使农发行更好、更快、更稳定地生存与发展。另一方面对企业成员个体思想行为的先导作用。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发员工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展，提高下属机构和员工的自主管理能力，自主经营能力及活力，增强全行的整体执行力。 (二)企业文化对推动农发行发展起着促进作用。主要表现在三个方面:一是能促进核心竞争力的提升。它能够增强全行内部的向心力和凝聚力，是应对市场竞争、创建一流企业的内化动力，对农发行整体竞争力和发展品质的提升都发挥着重要促进作用。二是能促进品牌形象的提升。作为金融服务行业，农发行肩负着信贷支农和加强自身内部经营管理的双重责任，先进的企业文化有利于农发行打造良好的企业形象，它通过物质载体向社会展示自己独特的物质产品和精神产品，从而赢得社会的信赖和认同。三是能促进团队成长能力的提升。先进的企业文化，会使员工群体拥有一致的理想和观念，一致的利益和目标，可以消除矛盾、缓解纠葛、减少摩擦、克服内耗，使企业内部人与人之间能够互相理解、互相关心、互相合作，建立起民主、平等、友爱、融洽的人际关系，创造出宽松和谐的气氛和环境。 (三)企业文化对推动农发行发展起着保障作用。一是能保障企业稳健发展。稳健是发展的前提，用制度来防控风险毕竟是有形的，有一定局限性。而企业文化是企业的“宪法”，虽然是无形的，能从思想上、道德上对全体员工特别是决策者产生“软”约束，是对制度防控的有益补充。二是能保障企业正确发展。“人无远虑，必有近忧”，企业也是如此。要提升发展就必须在纷繁变幻的市场中辩明发展的方向，如果方向不对，提升发展就是一句空话，而企业文化能帮助企业把握大局，理清思路，明确方向，提高市场驾驭能力，根据国内外市场环境、国家政策、国际规则等外部因素的变化，制定企业总体战略、经营战略和具体业务规划，有效化解各种制约发展的因素，培育应对各种挑战的市场驾驭能力，避免盲目跟随别人，从而造成决策失误。三是能保障企业有效发展。我们讲的有效发展是指有质量、有效益和可持续的发展。这是衡量发展是否有效的基本标准。先进的企业文化能实现科学管理、提高经营效率和优化人力资源，从而营造一流的管理环境、培育一流的员工、最终能取得一流的业绩，以企业价值的提升来实现社会效益和自身效益的和谐统一。 认同:践行社会责任、推动有效发展先进企业文化的培育是一个循序渐进、不断升华的过程。因此，我们必须从实际出发，不断优化和丰富企业理念系统，铸造企业文化建设长效机制，用先进的企业文化理念引领农发行和谐、有效发展战略目标的实现。 (一)文化建设应内化于“根”。“内化于根”，讲的是企业文化建设要突破“引进、移植、组装”的误区，按照代表全行先进文化的前进方向的要求来进行建设。具体而言，构建企业文化，不是在一块空地上“塑造”，而是在原有文化基础上“提炼、提升和明晰”。传播企业文化，不是人云亦云，而是必须与企业的