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化工大企业走出信息孤岛 化工行业是一个流程型行业，其核心业务过程是围绕原油加工生产增值过程而展开的。它的产品既要以新取胜，又要以质取胜；既要以规模生产降低成本取胜，又要以适应市场的应变能力取胜。因此，化工行业对信息技术的需求较之其他行业显得更为迫切。各化工企业纷纷给信息化追加投资。投资增加了、新设备买来了、新系统上马了，这些信息技术真的就能给化工产业带来经济效益了吗？哪些因素阻碍了化工行业信息化前进的步伐？ 　　8月13日～16日，全国化工大企业信息网年会在贵阳召开，这对化工企业的信息化工作是一个难得的交流总结的机会。我国化工企业遇到的问题是：有好产品却找不到合适的买家；对大批量需求的原料难以找到更好的供应商；缺乏市场信息，对原料成本以市场价格不能有效控制；产品知道有出口，但是找不到买家。如何让企业信息化和网络化给企业带来真正的效益、如何用有限的资金做好信息化、网络化工作，成了化工企业在会上关注的焦点问题。 　　国外化工企业开展电子商务是在原有成熟的企业CIMS、ERP系统的基础上发展起来的，由于其原有系统能有效地运营，使电子商务能够迅速发挥出效能。近年来，我国一些化工企业也相继采用了先进的企业管理、营销信息系统和ERP（企业资源管理）系统，大大增强了企业的竞争力。 　　2001年全国化工大企业信息网年会现场 　　沧州化工集团通过对库存、销售、核算进行及时分析统计，集成最准确的价格、销量、回款等关键信息，及时调整销售策略，仅此一项，每年为公司多创效益1500万元。 　　无锡威孚集团实施企业信息化工程后，设计工效提高了3倍，生产计划编制速度快了30倍，应收账款回笼率百分之百。 　　目前，在各企业的信息化建设中，MIS、MRP、CIMS等均有实施。而开发手段也不一样，有自主开发的、有联合开发的、也有全套引进的。而且各企业信息化的实际效果也不一样。 　　据统计，我国现在有1.6万家大型企业，仅有10%左右初步建设了信息化网络，70%拥有一定的信息手段，并开始着手信息化建设，20%的企业只有少量的计算机，仅仅用于财务和字处理方面。在全国的1000万家中，小企业中只有5%有一定的现代化手段。而美国在20世纪90年代已经基本上完成了企业的信息化，欧洲和日本的企业也计划在本世纪初完成信息化的建设。 　　企业信息化是电子商务的基础，电子商务是企业信息化的高级形式。目前，我国化工企业管理信息化应用状况总体上还处于起步阶段，信息化在企业管理中的应用水平还不高，程度参差不齐；现阶段信息系统的功能还不够完善，质量也有待提高；对企业管理信息化工作也还缺乏应有的总结、指导和推广，特别是在信息化应用这个层面上缺乏统一的信息管理，大量有价值信息在企业的生产、经营活动中被白白流失掉，得不到有效的利用。 　　资金挡不住信息化脚步 　　长期以来，企业信息化进程更多地被企业看成是“投资工程”。根据对我国300家重点企业的调查，70%的企业认为企业对信息化投资不足。截至1998年末，这300家企业用于信息技术和设备的投资，累计仅占总资产的0.3%，与发达国家大企业在信息化上的投入占总资产的8%～10% 的水平相距甚远。资金少是阻碍化工企业信息化的绊脚石吗？ 　　山东海化集团利用投资不足10万元建立的“海化信息查询系统”为集团领导及生产、营销部门提供了有力的决策信息支持，公司内部一批供销公司通过这个系统运营取得了直接的经济效益。 　　云南云天化股份有限公司企管部负责人郑文革说，在企业信息化进程中，他们体会最深的是：信息化建设不能只追求投入多少资金，购买了哪些先进设备，技术水平如何高等，而是要解决企业的实际问题和满足企业需求，让企业从信息化中见到效益，否则信息化就没有生命力。管理信息系统的实施更应该根据企业的现状、发展前景、企业规模、实施目标和投入大小进行综合分析研究、决策，不能不切实际，贪大求洋，新系统的建立不能不考虑老系统的存在，以投资决定系统的选择。 　　制约信息化发展的因素 　　化工信息技术应用仍处于初级阶段。在这个阶段，企业一切有效的指导策略是建立在广泛信息（情报）搜集、分析、比较的基础上，更多是基于数字的冷静计算及有效的评估体系。国家经贸委的同志认为，这种状况不仅仅是由于资金的投入在企业的各项开支中所占比例小，还有观念、机制、人员和技术等诸多因素的限制。 　　目前化工行业的信息化存在：技术积累差，低水平重复开发现象严重；尚未形成完善的数据库群，信息共享水平低等问题。就网络和数据库两大支撑技术而言，网络技术应用实际