双文明目标考核办法.docVIP

双文明目标考核办法 各村（居）委会，各有关部门： 为了进一步明确目标，充分调动各村（居）委会和部门工作的积极性、主动性，确保全镇二○一二年度各项责任目标的全面完成，促进全镇经济和社会事业快速、健康、协调发展，特制定如下目标考核办法： 一、对象和内容 1、对象：直接与镇党委、政府签订责任状的各村（居）委会和政府有关部门。 2、内容：镇党委、政府与各村（居）委会及各部门签订的《2012年主要工作目标》责任状中的全部目标。 二、考核评分办法 年底各单位和部门按全年工作实绩，对照责任目标逐项进行自测打分，并在规定时间内将自测结果报镇目标办(设在镇农技推广服务中心)。镇目标考核领导小组以财政所、农技推广服务中心、经济发展办公室(统计)、计生办、综治办、司法所等部门提供准确的数据为依据，进行严格考核，综合评定得分，根据目标性质，对定量目标和非定量目标分别采取下列考核评分办法： (一)定量目标。绝对数目标，按完成率乘以额定分值计分；除加分目标外，完成或超额完成目标的，按额定分值计分。相对数目标完成的计满分，未完成的不计分。 1、对超额完成下列目标的实行加分： (1)上交承包费：上半年(6月20日前)完成“时间过半，任务过半”的单位各加3分(占全年任务的40%)；下半年(10月20日前)完成规定任务的单位各加2分。比规定时间每提前1个月完成任务的每月加1分；春节前预交本年度承包费任务的每1万元加2分，年终承包费上交单项考核前3名的另行奖励；每期凡按时间完成任务的奖按完成额的1.5%作为奖金，超额完成的奖按超额完成部分的2%作为奖金。 (2)计划生育：经计生办综合考核获全镇第一、二、三名的分别加3、2、1分。 (3)招商引资：招商引资总额每增加100万元加5分，每超1个项目加5分，招引固定资产500万元或者在县开发东区建一幢标准化厂房每增加1个加5分（含部门），注册外资到位资金每增加5万美元加2分，协税或总部经济每超5万元加1分（含部门），书记、主任从配比工资中各拿出2000元作为奖惩兑现保证金（含部门负责人），奖励按招商引资有关政策兑现。 (4)融资每增加5万元加1分。 (5)各村（居）、部门向上争取项目资金每增加1万元加1分。 (6)完成招工任务，每增加1人加0.5分。 党委、政府交办事项。根据党委、政府文件和镇主要领导办公会、会办会纪要交办事项，各村（居）共有交办事项，根据统计情况完成的记考核得分，未完成的一项扣1分，此项分值扣完为止。临时交办部分村（居）完成事项，完成一项加1分。 2、对未完成下列目标的实行扣分： 党建及精神文明有一项未完成及考核不合格的有一项扣1.5分，此项分值扣完为止。 上交承包费未在规定时间内完成，每少1%扣0.5分，此项目标额定分值扣完为止。 计划生育综合考核得分为倒数一、二、三名的，分别扣3、2、1分。超生一个二胎扣3分，超生一个多胎扣5分，此项分值扣完为止。根据县委办、县政府办文件规定，凡实行“一票否决”或因人口和计生工作失职、超生受到处理的取消评奖资格。 招商引资：按规定要求未完成的不得分（含部门）。 招商引资：招商引资总额每减少100万元扣2分（含部门）。 招引固定资产500万元或者在县开发东区少建一幢标准化厂房扣2分（含部门）。 注册外资到位资金每少5万美元扣2分。 融资任务每减5万元扣1分（含部门）。 向上争取项目资金每减1万元扣1分（含部门）。 发包收入：承包费现金到帐率80%，低于80%每少5%扣2分，直至此项分值扣完为止。 债务偿还率20%每少1%，扣0.1分；债权回收率40%每少1%，扣0.1分，此项分值扣完为止。 村帐镇管：村现金“零”账户管理，发现坐支，坐支额每1000元扣0.5分，并对责任人处以10%罚款。 未完成招工任务每少1人扣0.5分。 村（居）协税任务少完成1万元，扣0.5分。 (二)非定量目标。完成的计满分，未完成不计分。 (三)为统一口径，下列目标的考核，计分办法为： 1、发包收入：各村（居）发包的渔塘、草滩、土地、水面等全部收入。以农技推广服务中心核准的实际到帐收入为准。 2、集体经济纯收入：以农技推广服务中心核准的实际到帐收入为准。 3、精神文明：组织工作、宣传工作、纪检工作、群团、社会治安等，以部门提供的考核分为准。 三、奖励与奖惩 (一)工资与奖金结算办法： 1、2012年，村组干部工资结算标准： (1)月基础工资：书记500元，主任、计生专干460元，