在年初调度会议上主持词会议主持.docVIP

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在年初调度会议上主持词会议主持 同志们: 现在开会。春节刚过,区党工委、管委会就召开年初部门工作调度会,这充分体现了党工委、管委会对新一年工作的重视,也展现了党工委、管委会在2008年乘势而上,狠抓落实,加快工作节奏,争取更加优异成绩的决心和信心。这次会议是一次工作调度会,也是一次工作动员会。 会议主要有两项议程:首先调度各部门2008年工作安排和今后三年的工作规划;最后X书记讲话。参加今天会议的有:党工委、管委会班子成员,机关各部门部门长和市果树农场、街道、办事处和创业中心的负责人。会前我们已经下发了通知,要求各部门做好充分准备,所以,希望同志们的汇报要精炼,要有质量,要符合我们新区发展的实际。不夸口地说,这次会议将直接关系到我们新区2008年,乃至今后三年的发展方向和发展速度,希望同志们能够认真对待。 下面进行会议第一项,请各部门汇报2008年工作安排和今后三年的工作规划,首先请经发局汇报。以下依次汇报。接下来请书记做重要讲话。 下面,我就落实今天的会议精神讲三点意见: 一、正确估价工作中所取得的主要成果,努力保持新区经济社会快速发展的良好态势刚刚过去的2007年是XXX“三年大变样”的决战决胜之年,是XXX新区成立的开局之年。我们在座的各位同志以敢为人先的胆识和气魄,全力打造新区经济发展强势,使我区进入了一个经济总量迅速做大、后续财源蓄势强劲、综合实力明显提升、社会发展更加和谐的新阶段。全区地区生产总值实现XX亿元,完成年计划的101%;财政一般预算收入实现XX亿元,完成年计划的104.5%;实际利用外资实现XX万美元,完成年计划的155%;出口创汇实现XX亿美元,完成年计划的194%;域外招商引资实现XX亿元,完成年计划的105.5%;规模以上工业企业增加到XX家,其中产值超过亿元的企业就有6家;黄XX大街、XX路和XX路——三条连接老城区与南站的交通主干道一期工程,拉开了新城区的骨架。农业总产值实现XX亿元,农民人均收入实现XX元;成功地主办了“XXXX”中国知名摄影家艺术作品展览和“XXXX”大型文艺晚会……一项项工作可以说是可圈可点,而且完成得都非常漂亮。这些成绩的取得离不开在座各位同志的鼎力支持和积极配合,在这里我代表区党工委、管委会对各位在过去一年里的辛苦付出表示衷心的感谢! 二、冷静分析工作中面临的突出问题,找准新区经济社会快速发展的攻坚方向认真回顾和总结过去一年的工作,成绩是主流。但是由于我们干部思想解放程度,还不适应经济快速发展,特别是经济建设和城市建设快速推进的速度,致使我们的一部分干部出现了这样或那样的思想波动。首先是面对取得的成绩,我们的一部分干部滋生了满足于现状的惰性心理,片面的认为应该是享福的时候了,过早地出现了松口气的思想。对待工作缺少主动性,不是自己主动想工作,做工作,而是推一步走一步,使我们很多应该及时有效完成的工作陷于被动和僵持局面,失去了很多好的发展机遇,这是很可怕的。二是面对利益分配,我们一部分干部不能摆正自己的心态。特别是今年在招商引资奖金兑现上出现了一些不应该出现的问题。为了得奖不惜弄虚作假,自欺欺人;有的为了能够完成指标东挪西借,左右逢源;有的甚至推波助澜,包庇纵容。这些小动作严重影响了我们新区干部的形象,破坏了工作上的平衡,损害了国家和集体利益。三是面对复杂工作,我们一部分干部在解决过程中缺少创造性。两区整合以来,我们的工作面不断拓宽,面临的问题也越来越复杂,这时候我们一部分干部不是静下心来思考如何创造性地解决问题,而是慌了手脚,见到问题就回避,见到困难就缩回来,工作无法正常推进,在群众面前失去了公信力和威信。四是面对本职工作,我们一部分干部不讲纪律,不讲原则,胡乱作为。个别主管部门和单位干部,执行业务纪律过程中没有一个原则和尺度,人云亦云,能办就办,不能办想办法办;在熟人面前纪律原则没有任何约束力,他能办我就办,一办一大片,关口一开造成了很多无法挽回的损失。好在这些问题只是个别现象,而且仅发生在我们个别干部身上,但要引起我们全体干部的高度重视和警觉。这些现象是严重制约我区工作快速推进和经济加快发展的主观问题,我们只有认真纠正这些错误认识和不良思想苗头,我们新区才能打开一个全新的局面,才能实现新区经济社会又好又快的发展。 三、增强危机意识,开展“二次创业”,全力打造松山新区经济社会发展强势同志们都知道,今年我们将有8家企业的税收被划走,而且今年的财政支出压力还要加大,这虽然是发展的必然,也是我们“卧薪尝胆”,寻求更快发展的大好机遇。我们要正确地认识现在我们所面临的困难,要树立“过紧日子”,“不创业就失业”的危机意识,从本部门的实际情况出发,在解决问题上想措施,在落实任务上下功夫,在克服困难中求发展,富有创意的落实好会上这些好的思路和做法,憋足一口气,凝心聚力,实干苦干,用1

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