城中心交通两难监管方案管理方案.docVIP

城中心交通两难监管方案管理方案 近年来，随着我区经济的持续快速发展，市民生活水平的不断提高，我区机动车保有量快速增长，城区范围交通承载过大，中心城区道路交通“行车难和停车难”问题日渐突出。为有效缓解城区交通“两难”问题，进一步改善城市道路交通环境，着力解决“出行难”问题，现就缓解城区交通“两难”问题提出如下实施方案： 一、工作目标 按照“近期缓解，远期畅通”的总体目标，坚持政策机制、规划工程、管理疏导相并重，分阶段、有重点地优化交通组织，平衡交通流量，发展公共交通，调节停车需求等综合性措施，确保各项工作措施落实到位。近期工作目标：城区交通组织更加合理，东海路通行能力明显提高，滨港路交通更加有序，停车难问题有所缓解，公交组织更趋合理，市民交通意识明显提高，交通拥堵状况有所改善，市民对城区疏堵保畅工作满意度提高。 二、组织领导 为扎实有效地推进缓解城区交通“两难”问题各项工作，区政府专门成立由区长任组长，区委常委、常务副区长，区委常委、宣传部长，区委常委、区公安分局局长，副区长任副组长，区府办、区监察局、区委宣传部、区发改局、区物价局、区教育局、区公安分局、区财政局、区住建局、规划分局、区交通局、区城管执法局、区招投标办、沈家门街道办事处、东港街道办事处等相关职能部门负责人为成员的缓解城区交通“两难”问题工作领导小组，全面组织和协调相关工作。 三、任务分工 为确保各项工作顺利完成，现将缓解城区交通“两难”问题领导小组分工、人员组成及工作职责明确如下： 1.综合协调组 责任单位：区府办 职责：负责缓解城区交通“两难”问题各项工作的组织协调和督查；负责搜集和掌握工作信息和动态；完成领导交办的其它任务。 2.政策处理组 牵头单位：沈家门街道办事处、东港街道办事处、区住建局 配合单位：区法制办、区公安分局、规划分局、区城管执法局 职责：负责缓解城区交通“两难”问题涉及到拆迁的相关政策处理工作。 3.宣传教育组 牵头单位：区委宣传部 配合单位：区监察局、区教育局、区公安分局（区交警大队）、区交通局（港城公交公司）、沈家门街道办事处、东港街道办事处 职责：负责推进缓解城区交通“两难”问题的宣传报道工作，落实遵守交通规则、文明出行的宣传教育工作。 4.拆迁建设组 牵头单位：区住建局、区国资公司 配合单位：区发改局、区公安分局（区交警大队）、规划分局、区交通局（港城公交公司）、区城管执法局、区招投标办、区工商分局、区电信分公司、区移动分公司、区联通分公司、区自来水分公司、区供电分公司、区蓝焰分公司、沈家门街道办事处、东港街道办事处 职责：负责缓解城区交通“两难”问题的房屋拆迁、道路建设改造、交通标志标识安装、资金安排等工作。 5.交通整治组 牵头单位：区公安分局（区交警大队）、区城管执法局 配合单位：区物价局、区交通局、沈家门街道办事处、东港街道办事处 职责：负责缓解城区交通“两难”问题的交通组织管理、机动车及非机动车违反交通规则的综合整治工作。 四、工作措施 根据缓解城区交通“两难”问题工作任务分工，各单位于2月中旬完成对本单位职责范围内相关工作方案的制定，并着手落实相关工作措施。 （一）推进东海路、滨港路全线改造 1.根据市规划设计院拟定的对东海东路、东海中路的改造方案，由区住建局先期做好准备，分段实施。全段八个路口由东往西逐个推进，增加路口的转弯车道，对部分公交站点进行迁移或改建为港湾式，并对东海中路全线调整机非绿化带隔离为护栏隔离、东海东路全线设置机非隔离。由区住建局牵头，区公安分局、区国资公司、规划分局、区交通局、区城管执法局、沈家门街道办事处等部门配合。改造中涉及到沈家门第一小学西门和引导学生家长到西门周边接送学生主要由区教育局负责。改造中涉及对天丰楼门口退让、停车的影响及沿街店面等各类上访群众工作主要由沈家门街道办事处负责。工程建设3月上旬开始，6月底完成。 2.滨港路全线改造方案4月底完成，5月中旬启动工程建设，9月底完成相关工作。夜排档区域的停车问题根据停车场建设进展及时推进。由区住建局牵头，区物价局、区公安分局、区城管执法局配合。 （二）优化交通组织措施 实行同济路西段、东大街由东往西，西大街由西往东，北安路由北往南，伏虎路由南往北单向交通组织，充分发挥支路在疏解主干道交通流等方面的作用，减轻区域性交通拥堵症状。由区公安分局组织实施，完成期限：2012年6月底。 （三）加快停车设施建设 1.新建停车场地。东海东路、东海中路周边建造二个停车场 点 。由区住建局牵头，区国资公司配合，完成期限：2012年7月底。佛国商城地下室根据规划，设置为非机动车停车场，由区城管执法局负责，区住建局、区国资公司配合，完成期限：2012年6月底。 2.增设路侧停车。配合城区单向交通，在同济路、东大街、西大街实行单侧停车。由区公安分局实施，完成期限：