金科世纪(修正原)pps课件.ppt

客户和合作伙伴 活动预算 第四部分.成功案例 成功案例 金科世纪国际文化传媒有限公司 联系电话：010 联系电话 联系电话 电子邮箱：fxramon@ 公司地址：北京市朝阳区建国门外大街1号国贸大 厦1808室 金科世纪国际文化传媒有限公司 备用应急方案 （因下雨、下雪、大风无法正常在户外活动时） 金科世纪 golden century media 国际文化传媒 目录 基本信息 活动方案（课程展示、教师介绍、场地信息） 活动预算 成功案例 第一部分：基本信息 公司简介 金科世纪创立于2001年，由于公司迅速发展，经营范围扩展，于2011年公司名称变更为金科世纪国际文化传媒有限公司。公司由一批富有想象力和创造力的青年人士组成，在激烈的市场竞争中，年轻的开创者凭借优秀的创意能力与真诚的专业服务，经守住了市场的考验并飞速的前进着，目前我公司已发展成为本土极具特色的专业公司之一。在这支充满激情的智慧团队中，优秀的创意是核心、过硬的执行是基础、真诚的服务是根本。 十年来，金科以公关为基，左右开弓，始终信守人智难穷，使之为趣的创意理念，在民航、石油、IT、通讯、快消、房地产、工业等领域，以独特的创意策略，强大的资源体系，精锐的团队执行力，为客户提供整合推广、企业培训、事件行销、公关传播等具有时效性的解决方案，全方位体现“企业第二大脑”的专业价值。 公司简介 公司规模 1、金科世纪旗下有两家在注册公司，分别是北京开创世纪广告有限公司、北京尼克派斯影视发行有限公司。 2、现办公地点：北京市朝阳区建国门外大街1号国贸大厦 3、公司现有员工65人 4、拓展培训专职教练12名（2名专职外语教练）培训顾问8名；企业管理咨询师3名；专业领队5名；财务人员2名。 5、公司服务对象： 国航股份、东航股份、中石油、中南海、大唐电信、 中国移动、清华同方、宏基、爱国者、东芝、望都地产、网通等30多余家企业。 6、2011年公司总产值300万 2012年公司总产值450万 2013年公司总产值500万 办公区域 办公区域 第二部分.活动方案 活动流程 培训目标 团队发展的过程中，总会遇到这样那样的困难，但只要团队机能运转正常，在任何困难下都能创造性地实现突破。。 信任，如同团队机能的血液，是基础； 冲突，触及团队问题的根本，是手段; 投入，保证团队能量的持续，是动力； 责任，降低团队成长的风险，是底线； 结果，成就团队发展的绩效，是目标。 预期效果 创造成员之间融合的环境，加深彼此之间的理解和信任； 培养学员主动沟通的意识，加强员工之间的有效沟通、共赢意识和换位思考意识，调动员工的积极性，以积极主动的心态迎接工作中的挑战； 强化大局意识，集体主义精神，增强团队凝聚力、向心力，建立主人翁意识及对团队力量的充分信任。 在轻松、自然的环境中快乐体验，创造热烈、和谐的团队氛围，融洽工作关系、提升工作效率。 课程展示 破冰起航： 形式介绍： 1.以体验的方式导入拓展训练； 2. 组建团队：分队、选队长、 　　画logo、喊队训、唱队歌 讲解培训注意事项； 对应目标： 1.使学员迅速理解并融入到培训环节; 2. 形成团队感，便于培训进行； 3. 确保培训有序、高效、安全地进行训练. 课程展示 穿越电网 项目简介： 每一组学员要在规定的时间内，全体通过面前的一张“带电”的网,学员的任何身体部位及衣服不得触网。 学员表现： 面对一张布满大小不同网洞的电网，所有人都想在不浪费任何资源的情况下通过，又担心计划不周造成的损失，所以前期决策很重要：是拍脑袋做决定？还是细细推敲？ 目标定下来之后，如何实现目标是关键。学员通过群策群力寻找合适方法，准确定位并一一通过。 学员收益： 严守规则，精细操作，确立流程管理意识 完善管理环节，规范管理制度，统一管理标准 纪律严明，积极进取，精诚合作、齐心协力 有效分析资源，合理的角色定位 方案的可执行性和可持续性，以终为始 课程展示 合力过桥 项目介绍： 在8米的高空，由高低不同的木板组成一个晃动的木板桥，要求所有的学员从一端爬上，走过木板桥，其他学员协力稳定。 学员表现： 面对8米的高空，晃动的桥面，对自己最初所设定的目标，有怀疑:在地面上轻而易举，到了断桥上却迈不开步；有惊喜:自己认为不可能的，却实现了突破。在队友的协作和鼓励，最终走到桥对面，这样的感动是不可控制的； 学员收益