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烟草公司标准化管理年动员会上讲话公司讲话稿 一、进一步统一思想，提高认识，增强抓好“标准化管理年”活动的责任感和紧迫感 根据行业改革发展的形势和任务，针对当前行业管理工作中存在的突出问题和薄弱环节，市局(分公司)决定今年在漯河烟草商业范围内开展“标准化管理年”活动，这是加强行业管理工作的一项重大举措，更是促进漯河烟草商业改革与发展的基础保证和内在要求。行业广大干部职工一定要从牢固树立和全面落实科学发展观的高度，从行业大力实施科学化、系统化和标准化管理的高度，从提高漯河烟草管理水平和竞争力的高度，充分认识开展管理年活动的重要意义，增强抓好管理年活动的责任感和紧迫感，以饱满的政治热情，严谨的工作态度，务实的工作作风，积极主动地投入到活动中去，圆满完成各项工作任务。 (一)开展“标准化管理年”活动，是贯彻落实科学发展观的必然要求。科学发展观是我们党根据建国以来特别是改革开放以来二十年的发展实践，针对当前经济社会发展中存在的突出问题，借鉴国外经济发展经验，为实现国家可持续发展做出的重大战略决策，是我国全面建设和谐社会和实现现代化的根本指针，也是加快烟草行业改革与发展所必须遵循的重要指导思想和基本原则。坚持全面、协调、可持续发展的科学发展观的要求，核心内容就是要坚持以人为本，把人民利益作为一切工作的出发点和落脚点，不断满足人民群众日益增长的物质文化的需要，实现人的全面发展。从这个意义上讲，开展“标准化管理年”活动，一方面给每个岗位制订标准，加强培训，强化考核，明确行业每位员工的职责和权限，增强全体员工的质量意识、参与意识和管理意识，充分调动其干事创业的积极性、主动性和创造性，全面提高综合素质，实现每个人的全面均衡协调发展，这充分体现了对行业每位员工的关心、理解和尊重；另一方面给每个单位和部门统一标准体系、统一实施体系、统一考核体系，力求公平、公正、公开地评价和考核各单位和各部门的工作质量和水平，正确反映和兼顾不同单位和部门的实际情况，以标准保发展，以改革促发展，为行业创造一个和谐、健康、宽松的良好发展环境，这不仅是“标准化管理年”活动的主题，也是科学发展观在我们行业中的具体体现。 (二)开展“标准化管理年”活动，是总结实践经验，着眼长远发展，适应新形势，推动漯河烟草商业管理上层次、上水平的现实要求。**年下半年以来，全国烟草行业自上而下高度重视和加强内部管理监督，对于增强行业自律意识，规范行业内部行为，着力解决行业发展中自身存在的突出矛盾和问题，提高依法经营、依法管理、依法行政的能力和水平，确保烟草行业沿着正确方向健康发展，收到了较好效果，为推进改革与发展打下了坚实的工作基础。2006年，省局(公司)在全省烟草商业系统开展了“规范管理年”活动，对规范全省烟草商业系统生产经营和管理行为起到了引领和推动作用。当前行业上下讲管理、讲标准、讲规范氛围浓厚，各项工作标准定位十分明确，要求非常严格，安排非常具体，行业管理由过去的会议多、布置多、一般要求多的简单管理方式向标准多、检查严、工作量化考核的精细管理方式转变，工作标准量化，考核规范严格的特点非常突出，要求向一切不规范告别，即不允许任何的不规范行为，行业规范工作面貌一新，行业在严格规范中实现了快速发展。但是也要看到，加强行业内部管理仅仅是个开始，在认识上如何进一步提高，尤其是在实践中如何真正体现，进一步巩固管理成果，着力实现管理水平的提升，努力做到知和行的统一，仍有大量工作要做，管理无穷尽，管理无止境。我市烟草商业经过几年以来的拼搏进取，特别是近两年的快速发展，成功地摆脱了生存困境，逐步走上了平稳较快发展轨道，站在一个崭新的历史起点上。总结几年来实践，我们已经初步探索出了一些新的管理思想、管理方式和管理措施，在一些单项管理上形成了一定的管理优势，但是还不够系统、规范和完善，离科学化、系统化、标准化管理的目标还有一定差距。2007年，是我们推进改革与发展、实现“十一五”规划目标的关键一年，今年在全市烟草商业开展“标准化管理年”活动，必将促使各级、各部门从更高的层次和更新的角度研究管理、加强管理、深化管理，从而进一步强化和整合这种管理优势，使之转化为一种实实在在的成果，推动漯河烟草商业实现又好又快的发展。 (三)开展“标准化管理年”活动，是解决当前行业管理工作的薄弱环节和具体问题的内在要求。国家局在《关于贯彻落实国办发〔**〕57号文件的实施意见》中明确指出：市级公司作为省公司的全资子公司，随着省公司退出“两烟”经营和取消县级公司法人资格，要在“转变观念、整合资源、完善机制、提升水平”等方面下功夫，切实担负起改革赋予的重任，努力成为充满生机和活力的市场营销主体。这意味着我们的职能在加强，任务在加重，能否认真履行职责，努力完成上级赋予我们的重要任务，是对我们的