房地产开发建设管理精要.ppt

二、安全事故分类 （1）按事故的严重程度分： 不安全行为 险生事故 轻伤事故； 重伤事故； 死亡事故。 （2）按事故发生的原因分： 直接原因： 机械、物质或环境的不安全状态； 人的不安全行为 间接原因： 技术上和设计上的缺陷 没有安全操作规程或不健全 教育培训不够 劳动组织不合理 对现场工作缺乏检查或指导错误 没有或不认真实施事故防范措施 对事故隐患整改不够等。 （3）重大事故分级： 具备下列条件之一者为一级重大事故： （1）死亡30人以上。 （2）直接经济损失300万元以上。 具备下列条件之一者为二级重大事故： 1）死亡10人以上，29人以下。 2）直接经济损失100万元以上，不满300万元。 具备下列条件之一者为三级重大事故： 1）死亡3人以上，9人以下。 2）重伤20人以上。 3）直接经济损失30万元以上，不满100万元。 具备下列条件之一者为四级重大事故： 1）死亡2人以下。 2）重伤3人以上，19人以下。 3）直接经济损失10万元以上，不满30万元。 三、安全事故模式及致因 1）事故诱因模式 (1) 人的不安全行为。 随机失误：随机失误是由人的行为、动作的随机性质而引起的，与人的心理、生理原因有关，它往往是不可预测，也不重复出现的 系统失误。系统失误是由系统设计不足，或人的不正常状态引发的，与工作条件有关，类似的条件可能引发失误再次出现或重复发生。 (2) 物的不安全状态 物指的是施工过程中所涉及的设备、材料、半成品、燃料、施工机械、机具、设施、能源等。 (3) 环境的不安全状态。 与建筑行业紧密相关的环境，就是施工现场。整洁、有序、精心布置的施工现场的事故发生率肯定较之杂乱的现场低。 (4) 管理因素。 应该从管理的角度达到对人、物、环境最优化配置，以达到防患于未然 2）事故类型模式 高处坠落 46% 触电 14% 坍塌 13% 物体打击 11% 机械伤害 6% 起重伤害 4% 四、安全事故发生的规律 1.发生事故的时间规律 事故发生按月分布显示，事故发生频率高的月份是4～6月，其次是年底。 事故发生按日分布显示，事故发生频率高的日期是发工资和发奖金期间。在此期间，员工的思想不稳定，常常分心走神，分散了施工中的安全注意力。 事故发生按时分布显示，事故发生频率高的时间是上午10时和下午2～3时左右，主要原因是施工人员体力消耗增大，身体疲乏，注意力不集中。 2 发生事故人员的年龄规律 发生伤亡事故最多的是30岁以下的青年人，最小的仅18岁。因安全施工知识和经验比较缺乏，对施工现场危险的辨别能力较差，容易发生事故 3 发生事故的环境规律 1）地点因素。辅助、附属的工程事故频率高。主体工程虽然工作量大，施工人员众多，施工环境恶劣，但由于安全施工管理到位，事故频率反比要低，而对于忽视安全管理，不重视安全的偏远、短小的作业面（现场），常常容易发生事故。 2）专业分布。施工现场发生事故最多的是装潢、安装专业，其中电气专业为第一位，吊装、起架、木工专业事故频率也很高。这与其工作性质有关，装潢安装专业人员，机械高密集，水平、重直立体交叉施工，所以发生事故的机率最高。其次是土建专业。 3）用工形式因素。农村来的包工队、农民工，对安全施工认识不足，安全意识薄弱，安全知识贫乏，素质较低，不知对自身进行安全保护是发生事故的主要原因。这部分人员是安全教育工作的重点，是安全防范的重点 * * * 图9-7 施工阶段质量控制 施工质量控制 事前控制 事中控制 事后控制 施工过程中设计审查 施工、安装工艺过程 中间产品质量控制 工序控制 工序间质量控制 施工人员 施工机械设备 工程原材料,构配件 施工方法,检验方法 施工现场,技术,管理,环境 审查开工申请,把好开工关 施工准备工作质量控制 竣工质量检验 工程质量评定 技术质量文档审核 联动试车 竣工文件审核 竣工检查 质量事前控制 ——施工承包单位资质的审查 ——施工组织设计(质量计划)的审查 ——现场施工准备的质量控制 施工组织设计(质量计划)的审查 审查注意事项： ——重要的分部、分项工程的施工方案，报请监理工程师审查后方能实施。 ——在施工顺序上应符合先地下、后地上；先土建、后设备；先主体、后维护。 ——施工方案与施工进度计划的一致性。 ——施工方案与施工平面布置一致。 现场施工准备的质量控制 （一）工程定位及标高基准控制 （二）施工平面布置的控制 （三）材料构配件采购、定货的控制 （四）施工机械配置的控制 （五）分包单位资质的审核确认 （六）设计交底、施工图纸的现场核对 （七）严把开工关 质量事中控制 ——施工过程中设计及图纸的审查 ——施工、安装工艺过程 ——中间产品质量控制 质量控制点的设置1 施工过程中关键