辅助生产要素的归集精要.ppt

4.2 辅助生产费用的分配 4.2 辅助生产费用的分配 4.2 辅助生产费用的分配 将以上方程联立求解，就能求出两辅助车间劳务或产 品的单价，再进行辅助生产费用的分配就非常容易了： 4.2 辅助生产费用的分配 机修车间 供电车间 2000+5000+500X=725Y 4000+3000+100Y=16000X X=0.5 Y=10 说明供电车间电量的单价为0.5元/度 机修车间劳务的单价为10元/小时 根据单价确定各受益单位承担费用的情况： 项目 供水车间 合计 待分配辅助生产费用（元） 35 000 81 000 供应辅助生产以外的劳务数量 8 000 - 单位成本（分配率） 4.375 - 基本生产车间 耗用数量 6240 - 分配金额 27 300 63 640 行政管理部门 耗用数量 1 769 - 分配金额 7 700 17 360 合计 35 000 81 000 运输车间 46 000 20 000 2.3 15 800 36 340 4 200 9 660 46 000 会计分录 　借:制造费用　63 640 管理费用　17 360 　　贷:生产成本—辅助生产成本—供水车间　35 000 —运输车间　46 000 辅助生产费用分配表 * * 4.2 辅助生产费用的分配 2、交互分配法 交互分配法，是对各辅助车间的成本费用进行两次分配。 首先，根据各辅助生产车间相互提供的产品或劳务的数量和交互分配前的单位成本（费用分配率），在各辅助生产车间之间进行一次交互分配； 然后，将各辅助生产车间交互分配后的实际费用（交互分配前的费用加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用），再按提供产品或劳务的数量和交互分配后的单位成本（费用分配率），在辅助生产车间之外的各受益单位之间分配。 特点：先对内，后对外（分配两次）。 适用：辅助车间较多且相互提供劳务量较大的企业。 1、交互分配法 4.2 辅助生产费用的分配 操作： * * 生—辅—供电车间 生—辅—供水车间 借：生—辅—水 贷：生—辅—电 借：生—辅—电 贷：生—辅—水 以上两笔分录可否合并？ 4.2 辅助生产费用的分配 先对内： * * * * 4.2 辅助生产费用的分配 借：生—辅—水 贷：生—辅—电 借：生—辅—电 贷：生—辅—水 4.2 辅助生产费用的分配 后对外： 生——基——甲产品 制造费用 管理费用 生—辅—供电车间 生——辅——供水车间 分 配 表 分 配 表 0 0 * * 对外分配的合并分录： 借：生—基—甲产品 （电水费合计） 制造费用 （电水费合计） 管理费用 （电水费合计） 贷：生—辅—供电车间 —供水车间 4.2 辅助生产费用的分配 * * 案例导入：某企业设供电、供水两个辅助生产车间。本月供电车间供电64000度，费用总额为32400元；供水车间供水48000立方米，费用总额为112000元。水电耗用情况如下表： 31000 48000 基本车间生产甲产品 48000 64000 合计 8000 10000 企业管理部门 1000 2000 基本车间一般耗用 4000 供水车间 8000 供电车间 用水（m3） 用电（度） 车间或部门 4.2 辅助生产费用的分配 * * * * 4.2 辅助生产费用的分配 1)交互分配： 供电车间交互分配率=32 400/64 000=0.50625(元/度) 供水车间交互分配率=112 000/48 000=2.33333(元/m3) 交互分配结果: 供电车间应该负担的水费 = 8000×2.33333=18666.64(元) 供水车间应该负担的电费 = 4000×0.50625=2025(元) 交互分配前辅助生产单位的待分配费用总额 (供水车间) 该辅助生产单位的劳务供应总量(供水车间) * * 4.2 辅助生产费用的分配 2）交互分配后的实际费用 供电车间对外应分配的费用=32400+18666.64-2025=49041.64(元) 供水车间对外应分配的费用=112000+2025-18666.64=95358.36(元) 供电车间