专题四创业资源要点.ppt

创业融资 产业链融资 与所在创业行业内的产业链上下游沟通，达到战略合作，换取部分流动资金。 优势：行业内教熟悉你的企业价值，容易获得支持； 略势：新企业没有业绩，获得信任较难， 风险投资 投资商对您的创业项目进行评估，以及投入部分资金换取未来收益的机构，目前国内投资机构数千家，一线城市较多。 优势：资金额度大，一旦进入提供资源、信息、人才等支持； 略势：考察期长，考察苛刻，投入概率非常低。 创业融资渠道 商业银行贷款 个人生产经营贷款、个人创业贷款、个人助业贷款、个人小型设备贷款、个人周转性流动资金贷款、下岗失业人员小额担保贷款和个人临时贷款等类型。  目前各类银行都有针对中小企业的贷款政策，可帮助初创企业短期借贷使用。 担保机构融资（信用担保） 起源：从20世纪20年代起，许多国家为了支持本国中小企业的发展，先后成立了为中小企业提供融资担保的信用机构。 意义：解决银行贷款难 其他融资渠道 国家和地方的有关创新创业融资支持： 创新基金…… 其他融资方式： 典当融资、设备融资租赁、孵化器融资、集群融资、供应链融资…… 创业融资 4、创业融资的选择策略 降低启动资金额度； 预留出未来6个月支出创业成长的资金； 预算出到企业盈利的缺口资金，评估启动时机； 重视新企业的盈利能力，尽可能实现企业现金流运转正常； 通过阶段性证明，获得未来股东或投资商认可，提高筹集资金能力。 创业融资 第三节、创业资源管理 1、不同资源的开发和融合　 创业资源管理 创业资源整合的内涵 所谓创业资源整合，就是指寻找并有效利用各种创业资源的过程，对有限的资源通过调整、合并、重组、聚集等方法，进行创作性利用。并且这一过程应高具备两个特点：尽量多的发现有利的创业资源，以效率最高的方式来配置、开发和使用这些创业资源。 创业资源整合的原则 渐进原则 双赢原则 量力原则 沟通原则 创业资源管理 不同类型资源整合的思路和方法 1. 内部资源整合的思路和方法 （1）对人力资源的整合：企业或事业唯一真正的资源是人，人才是创新之源，人才是企业最核心的竞争力，现代企业的竞争，归根带地是人才的竞争。 （2）对资产资源的整合：资产性资源就是指创业内部的固定资产、流动资产和资金等等。 （3）对技术资源的整合：创业企业成功的关键是首先寻找成功的创业技巧。 2. 外部部资源整合的思路和方法 （1）重视信息的作用 （2）适当引入竞争 （3）注重成本分析和不确定性分析 3. 负资源整合的思路和方法 第一步就是尽量避免负资源的出现；第二步就是要尽量降低已经产生作用的负资源的影响程度。方法上注意：（1）利益分析（2）密切观察（3）分解创业风险。 创业资源管理 2、有限资源的创造性利用 有限资源的创造性利用的含义 有限资源的创造性利用是指用手头现有资源直接行事，其包含3个层面的含义：一是强调手边资源的重要性，而不仅仅是努力去寻求新的资源；二是这是一种立即行动的行为，也就是积极快速应对当前的问题或机会，而不是拖延或过于深思熟虑；三是强调对各种资源的重新整合，目的在于将现有资源用于新的用途，从而解决新问题或利用新机会。 有限资源的创造性利用的方法 1、学会拼凑 2、有原则的保持节俭 3、发挥资金杠杆效应 创业资源管理 3、创业资源开发的推进方法—步步为营 保持进取 做好现在 稳步推进 具体方法： 企业可从切实可行的创业计划开始，并利用引入、调查、建立学习型组织、相互间开展协同合作、建立创业服务中心以及打造自身的社会关系网络来实现。 1、制定一个切实可行的创业计划 2、引入 3、调查 4、建立起学习型组织 5、开展协同合作 6、建立创业服务中心 步步为营在创业资源开发中的运用 1、关键固定成本 2、人力资源 3、市场营销 本章小结 创业资源（Entrepreneurial resources）是新创立的企业组织在创造价值的过程中所需要的特定资产，包