- 1、本文档共79页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工作安全分析课件要点.ppt
课程安排 概念解释 作业现场常见的危害 工作安全分析(JSA)的定义、优点和适用范围 管理原则、作法及流程执行细节 工作安全分析(JSA)的管理流程及要求 工作安全分析(JSA)的练习 重点摘要及总结 工作安全分析(JSA)重点摘要 练习 1: 起吊钻杆作业 列出所有的你做这项工作的子任务 起吊钻杆 钻杆打捆和起挂 吊车打脚布置 起吊钻杆 下放钻杆、取吊具 JSA的练习 1 工作安全分析表格 (练习) JSA的练习 1 练习 2: 临时接电作业 评估在控制室中的电的工作所需要的措施. 风险是由电弧所影响的燃烧. 实际的风险 2 L = 3 E = 1 C = 4 D = 12 (可接受的情形) 初始风险 L = 3 E = 1 C = 15 D = 45 措施 完全的PPE 程序 实际的风险1 L = 3 E = 1 C = 7 D = 21 额外的措施 (由于 D20) 培训后备的人员以紧急的警报,将受害者隔离以减少潜在的伤害+ 电流限制保险丝. JSA的练习 2 练习 3: 剪断包裹上的带子 尽力评估使用什么样的刀具来打开包裹以及怎样打开 ... JSA的练习 3 刀具 JSA的练习 3 物理的 化学的 生物的 心理、生理的 行为的 其他危害(如:环境) 根据GB/T13816-92《生产过程危险和有害因素与代码》 危害的类别 JSA工作步骤 - 第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害 设备设施缺陷 电危害 电磁辐射 噪音, 振动 标志缺陷 机械危害 明火 高、低温物质 粉尘与气溶胶 。。。。。。 物理危害 JSA工作步骤 - 第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害 物质类型: 易燃易爆性物质、 自燃物质、 有毒物质、 腐蚀物质(液体, 气体, 固体)。 进入人体的方式: 吞咽 (口) 吸入 (皮肤) 吸入 (呼吸) 化学危害 JSA工作步骤 - 第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害 爆炸 氧化 燃烧 中毒 化学灼伤 。。。。。。 刺激 过敏 引起癌变 生物性的突变 再生 化学危害 JSA工作步骤 - 第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害 细菌/病毒 传染病媒介物(肝炎) 致害动物 致害植物 。。。。。。 这是一个专门的区域,需要职业健康专业人士来咨询 生物的危害 JSA工作步骤 - 第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害 负荷超限 健康状态异常 从事禁忌作业 心理异常 辨识功能障碍 。。。。。。 心理、生理的危害 JSA工作步骤 - 第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害 指挥错误 操作失误 监护失误 其他错误 行为危害 JSA工作步骤 - 第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害 释放 溢出 污染环境的产品 土壤 地下水 总体的废物 其它, 如:环境的危害 JSA工作步骤 - 第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害 风险 危害发生的可能性 暴露频率 每单位时间某事件发生的(或估计发生)次数 严重性 可能引起的后果的严重程度 可能性 后果事件发生的几率 第三步:评估风险 JSA工作步骤 - 第三步: 评估风险 风险 = 暴露频率 x 严重性 x 可能性 计算方法 JSA工作步骤 - 第三步: 评估风险 发生危害性 1 伤害可以 忽略,不 用离岗 2 轻微伤 害,需要 一些急救 处理 3 受伤,造 成损失工 时事故 4 单人死亡 或严重受 伤 5 多人死亡 事 故 可 能 性 1 很不可能 1 2 3 4 5 2 不可能 2 4 6 8 10 3 可能 3 6 9 12 15 4 很可能 4 8 12 16 20 5 事故的发生几乎 不可避免 5 10 15 20 25 38 第三步:评估风险 半定量风险矩阵法 半定量风险矩阵法 可以接受,但是应该审查工作任务,看风险是否还可以降低。 只有咨询专业人员和风险评价人员后,经过相应管理授权才可以开展工 作。 工作任务不可以进行。工作任务应该重新设定,或设置更多的控制措施进 一步降低风险。在开始工作任务前,应对这些控制措施重新评价,看是否 1-6 5-14 15-25 这是一个识别和评价危害和风险的系统的、定量 的方法. L (可能性) — 事故发生的可能性 E (暴露频率) — 人员暴露于危险环境中的频繁程度 C (严重性) — 一旦发生事故可能造成的后果的严重性 风险评估方法:LEC 方法 JSA工作步骤 - 第三步: 评估风险 风险 =可能性x暴露频次 x严重性
文档评论(0)