一通三防管理制度(新).doc

目 录 一、调度会议制度 二、班前会制度 制度 制度制度管理管理制度管理制度 管理制度 管理制度管理制度管理制度”管理制度 一、防止“一通三防”重大事故责任制 根据《安全生产法》、《矿山安全法》和渝府发（２００５）５２号《重庆市市属国有煤矿开展瓦斯集中整治遏制重特大安全事故的若干规定》，特制定防止“一通三防”重大事故责任制如下：处长是全处防治“一通三防”重特大事故的第一责任者，负责建立瓦斯治理责任制和管理制度，负责落实年度防治瓦斯重特大事故所需的人、财、物。瓦斯治理的经费必须优先解决；处总工程师对全处防治“一通三防”重特大事故承担技术责任，负责组织制定“一通三防” 技术方案和安全技术措施；生产副处长承担全处“一通三防”措施在现场的执行责任；安全副处长及安监处长负全处“一通三防”措施在现场执行的安全管理和监督检查责任；处机关各部门负责人是本部门业务工作范围的安全第一责任者。项目经理是项目防治“一通三防”重特大事故的第一责任者，负责建立瓦斯治理责任制和管理制度，负责落实年度防治瓦斯重特大事故所需的人、财、物。瓦斯治理的经费必须优先解决；项目总工程师对项目防治“一通三防”重特大事故承担技术责任，负责组织制定“一通三防” 技术方案和安全技术措施；项目生产副经理承担项目“一通三防”措施在现场的执行责任；项目安全负责人对项目“一通三防”措施在现场执行的安全管理和监督检查责任负责；项目部各部门负责人是本部门业务工作范围的安全第一责任者。 二、“一通三防”例会制度 根据《矿井通风质量标准》要求，处每月项目部每半月必须召开一次“一通三防”例会。 例会由处长主持，处长不在时由处总工程师主持。 例会参加人员：同处调度例会。 例会主要内容： 贯彻执行有关煤矿安全生产的方针，政策，以及有关“一通三防”工作的指示、指令和规定。 总结上月“一通三防”工作情况，布置本月“一通三防”工作。 研究解决“一通三防”工作存在的问题及隐患和“一通三防”工作重大问题。进行重大“一通三防”案例分析和先进经验、技术交流。 三、瓦斯管理制度 1煤矿项目部都必须明确项目分管通风瓦斯管理，并按《煤矿安全规．程》要求配备专职瓦斯检查员，瓦检员配备不足由项目经理负责。局部通风设施由项目部指定专人管理，严禁随意停开局扇和不按标准安装局扇、风筒。严格瓦斯检查制度瓦斯检查出现空班、漏检或弄虚作假等情况由项目部负责分管通风、瓦斯的领导负责。井下任何施工区域瓦斯积聚要采取有效措施处理，凡因未制定措施而引起瓦斯、煤尘事故由项目部总工程师负责。执行不力而发生事故，由项目部分管负责人及掘进队队长负责。 2.工作面瓦斯检查原则上专人专工作面实行区域巡回检查制，负责检查掘进工作面、工作面进、回风巷风流及第一分支（合流点）及机电桐室的瓦斯、C2、H2S、温度等。瓦斯巡回检查人员每一班对所有工作面瓦检员负责区域外的地点进行检查并负责对所有工作面瓦斯检查执行情况进行检查监督项目经理、总工、放炮员、掘进队长、通风队长、工程技术人员、流动电钳工下井时，必须携带便携式检测仪购置仪器资金由项目经理负责。 所有掘进工作面的瓦斯检查，每班至少必须三次，对当班无人作业的地点至少检查一次；对有发火危险的工作面必须定期检查CO浓度、气体温度等的变化情况；可能涌出积聚瓦斯或C2的硐室和巷道，每班至少检查一次；对瓦斯特殊涌出地点，由项目部总工程师决定检查次数。并严格按照《煤矿安全规程》第149条执行。 所有检查地点均应悬挂瓦斯检查牌板，挂牌位置：掘进工作面的局扇和回风处。有机电设备的永久或临时的室外。其他地点由矿通风部门或项目部安监部门确定。其牌板上的内容必须符合规定每次检查瓦斯的结果，都必须记入瓦斯检查班报手册和检查地点的记录牌上，并通知现场的工作人员。项目部调度值班人员必须审阅瓦斯班报。瓦斯检查手册、瓦斯检查牌板，瓦斯检查班报表必须“三对口”。通风瓦斯日报必须报项目经理、项目总工、项目副经理审阅签字。当瓦斯超过《煤矿安全规程》的有关规定时，瓦斯检查员有权责令现场人员停止工作，并撤到安全地点。 瓦斯检查员必须严格执行“一炮三检制”和“三人连 锁放炮”制。掘进工作面和其他地点必须作到无瓦斯超限作业，无空班漏检，无瓦斯积聚。若发生瓦斯超限、积聚，必须立即停止工作、及时处理。放炮后，炮烟未排除，瓦斯未检查前，任何人不准进入工作面。并严格按照《煤矿安全规程》第138条、139, 140,141, 142条执行。 瓦斯喷出区域、高瓦斯矿井、煤（岩）与瓦斯（C2 )突出矿井中，掘进工作面必须执行“三专二闭锁”。高、低瓦斯矿井的煤巷、半煤岩巷和有瓦斯涌出的岩巷掘进工作面，必须在工作面及其回风流中设置甲烷传感器。购置装备的资金由项目经理负责。对临时停工地点不得停风，因故临时停风的地点，由所管区域瓦斯检查员负责撤出人员，切断电源，设置