三亚中铁太阳能施工方案.doc

三亚中铁4#地块太阳能整改施工方案 第一章：综合说明 1.1工程概况 本项目地点为三亚市区，为热水整改项目，1#、2#楼设计为二套热系统，1#楼A、B套系统配置分别为4台10P空气源热泵，4个8.5吨恒温储热水箱，为保证热水系统恒温供水，特增加二个1.5吨加热水箱。 2#楼热水系统使用层数为30层，为保证提供恒温热水，系统配10台空气源热泵与8个10吨储热水箱，2个1.5吨加热水箱。 1.2 产水情况及主要设备配置 该项目供热方式为集中供热，1#楼设计使用层数为8层，设计使用人数为570人，平均日最大用水量设计为68吨，按贵单位高要求，我司设计配置8台空气源热泵进行辅助加热，平日以太阳能加热为主；2#楼使用层数为30层，设计日使用人数为690人，设计最大日用水量为83吨，为保核下系统正常恒温供水，配10台空气源热泵进行辅助加热，平日以太阳能加热为主，这样即保证节能减排，又为客户减少了运行成本。 1.3质量、工期、安全文明施工、环保及服务目标 1.3.1质量标准： 优良 1.3.2工期目标： 本项目工期为80天（以合同签订后甲方指定的开工日期为起算点）。 1.3.3安全文明施工目标： 安全生产，规范施工，确保达到省安全文明工地标准 1.3.4环保目标: 噪声排放达标：符合《建筑施工场地噪声限值》规定。 1.3.5服务目标: 本着“靠科学管理,创优质工程,用一流服务,让用户满意”的质量方针，全心全意、优质高效地为业主服务,维护业主利益。 1.4项目管理组织机构框架及各层关系协调 1.4.1成立项目部 本工程由张政远担任本工程项目经理；同时由我公司有丰富施工经验的技术工程师张智军和田勇分别担任现场工程师与专职安全员。具体设置详见项目部人员配备情况表。 项目管理组织机构体系图 1.4.2选择施工作业层 本工程配备我公司最优的管理人员、技术设计师及施工作业人员。其工人技术水平高、素质好、创优能力强、且不受季节影响确保按工期优质地完成太阳能热水系统安装任务。  2．1组织机构和劳动力安排计划 三亚中铁四号地块热水整改项目作为业主开发的重点工程，质量、工期要求较高。为此我公司给予高度重视，初步计划是10 人进行施工另加2名现场技指导与安全检查，组成一支强有力的领导班子，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的技术管理人员组成骨干，挑选实力雄厚、素质过硬的施工队组成施工队伍。后期，我公司将在人员、机械、物资、资金等方面给予充足的保证，强化管理，实现施工综合成本的有效控制。 现场以项目负责人为责任人，组织现场各管理部门及各专业施工队伍，认真贯彻业主总体计划，服从监理的指导，使本工程在工期、质量、安全、文明施工等诸方面都得以有序开展。 2．2劳动力计划 根据要求的工期和工程特点，本项目作业面大、劳动力使用相对较为分散，在施工高峰期采用4-5人一个班的组合方式，计划安排4到5个施工组同时施工，确保按期完成任务。劳动力的来源主要为本公司职工和合同工，一般辅助工招聘临时工。除特殊工种（如各机具的操作人员、机械设备）以外，一般工种要求一专多能，相互配合，提高劳动效率。 项目部根据工程各阶段的需要，结合机械设备情况和人员状态对本工程的劳动力实行动态管理，即保持一定数量的各专业工种人数，高峰期根据需要从公司内部调配，力求在保证进度的前提下，使劳动力的配置尽量合理。具体劳动力安排情况见下表： 20 15 12 10 10 20 30 70 80 材料进场方案：为确保安装进度和安装质量，公司先根据现场施工进度安排楼下立管管道材料及辅材进场，并根据楼面空气源热泵及基础结构浇筑、水箱支架结构的焊接、安装情况施工进度安排空气源热泵、水泵以及管道设备入场，合同签订后10天内至少要保证楼下立管管道及辅材部分材料进场，其后根据生产与现场安装情况保证所有材料适时到位，避免影响总体施工进度 第二章 太阳能热水分项工程的施工方案 3.1施工阶段划分 根据该工程的实际情况要求已制定了科学合理的施工程序：编报材料、设备计划→材料、设备到场检验→楼下立管安装→热泵基础、水箱基础制作→支架焊接及防腐→系统安装管道→管路连接及水泵安装→太阳能连接安装→控制系统安装→系统试水→管路保温→系统调试、试运行。 在执行该程序施工过程中，施工方法的选择很重要。首先必须严格按图施工，同时还必须以现场实际情况作为作业指导。对施工班组、人员进行科学合理的任务分配，详细的