宝钢集团钢材配送中心分析.ppt

第 小组 组长： 组员： 宝钢部分图片 汽车钢，合金钢管 钢材加工配送中心介绍 钢材配送中心是从事钢材配送（集货、加工、 分货、拣选、配货）和组织对用户的送货，以高水平 实现销售和供应服务现代化的钢材流通设施。它是钢 材供应链中非常重要的一个环节，其主要功能包括： 仓储、倒装、装卸搬运、拣选配货、钢材维护、展示、 销售、流通加工、运送及信息管理。 钢材配送中心主工艺流程 从钢材进入到钢材配送中心，至钢材配送中心发货，其间主工艺流程如图1所示。 钢材配送中心功能区域划分 钢材配送中心主要包括以下区域：接货区、检验区、管理交易区、钢材库区、钢材堆场、钢材加工区、发货区。 钢材配送中心总平面布置 谢谢欣赏 * 宝钢集团钢材配送中心 主讲提纲： 第一部分 宝钢企业介绍 第二部分 钢材配送中心规划 第三部分 宝钢钢材加工配送中心 第一部分 宝钢企业简介 公司简介： 宝钢集团有限公司。1978年始建于上海。集团立足于生产高技术含量、高附加值的钢铁精品，年产钢能力3000万吨左右，赢利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市场。近年来，初步形成了以钢铁为主业、资源开发业、钢材延伸加工业、技术服务业、金融业、生产服务业多样化发展的格局。是中国最具竞争力的钢铁企业。 自03至07年，宝钢集团连续五年进入世界500强企业之列。 05至07年连续三年进入《财富》杂志评选的“全球最受尊敬的公司”榜单。 宝钢的历史沿革 联合重组上钢、梅山 2009 3月 ，并购宁波钢铁公司 2008 6月，联合重组广钢、韶钢，成立广东钢铁集团公司 开工建设 一期工程投产 二期工程投产 三期工程投产，宝钢股份上市 变更为宝钢集团有限公司，启动董事会试点 1月，重组新疆八一钢铁 2007 2005 2000 1998 1991 1985 1978 宝钢企业精神： 通过塑造宝钢的个性、精神与灵魂，建成全球最具竞争力的钢铁企业。 宝钢文化的本质在管理。宝钢对文化的管理体现管理的文化。宝钢企业文化管理通过对公司的精神管理、公共管理、危机管理和品牌管理，形成全体员工共同的认同，表现为宝钢的一种文化氛围、管理风格和队伍风气，在实际工作中培育宝钢的个性、精神和灵魂。 宝钢文化管理想： 第二部分 钢材配送中心规划 钢材加工配送中心介绍 一、钢材流通加工配送中心功能 钢材流通加工配送中心是指根据用户的需要，对钢材进行流通加工和配送服务的、具有相应的仓储、加工、装卸搬运、运输、配送、贸易、信息及服务等功能的钢材物流节点组织。流通加工包括对钢材进行的开平、横切、纵剪、分条、冲片、模具、冲压、拼焊等内容；配送服务是指按用户的要求，把各种规格、型号的钢材产品配货组批，按时送到指定的位置。 二、钢材流通加工配送中心的作用 满足钢材用户的需要。钢材剪切配送中心的出现，使钢材用户可以节省对有关加工设备的投资和劳务的安排，尤其在使用量小的情况下，钢材用户自己剪切加工钢材，其成本要比钢材剪切配送中心高得多。而通过钢材剪切配送中心，用户小仅可以得到所需要的钢材产品，还可享受到配送服务，同时大大降低钢材的库存。 满足钢铁企业的需要。由于用户对钢材的型号、规格、数量的要求越来越分散，而钢铁企业的批量生产客观上要求有较高的集约化程度，所以对钢材进行流通加工配送就成为必然。通过钢材流通加工配送中心，有利于钢铁企业与钢材用户结成供应链，占领和巩固市场。 满足钢材贸易商的需要。钢材贸易商通过剪切配送中心将钢材从钢铁企业销售供应给用户，提高了钢材的流通速度和利用效率。 钢材加工配送中心介绍 钢材流通加工配送的优势 （1）综合套料提高板材的利用率，为客户节约了材料成本。 （2）可直接提供钢板材半成品，减少了中间环节，大大降低了最终用户的 物流成本。 （3）专业技术和集约化的生产，提高了生产效率，与国际化的专业分工接 轨。 （4）降低社会钢材库存，减少客户生产成本。 （5）钢材加工配送模式，推动了国内传统钢板材消费观念的革新。 （6）使客户集中精力，注重核心竞争力。 图1 钢材配送中心主工艺流程 图2 钢材配送中心主工艺流程物流量图（单位：吨/天） 图3 钢材配送中心总平面布置图 第三部分 宝钢钢材加工配送中心介绍 钢材加工配送中心 宝钢集团投资建立钢材配送中心 宝钢先后投资自建和合资在上海、天津、广州、杭州、青岛、重庆、沈阳、东莞等城市建