plm产品生命周期管理系统方案立项可行性研究论证报告.doc

文档控制 文档更新记录 日期 更新人 版本 备注 文档审核记录 日期 审核人 职务 备注 文档去向记录 拷贝份数 接受人 职务 备注 目录 文档控制 ii 1. 概述 7 1.1企业概况 7 1.2项目背景 8 1.3 PDM/PLM简介 8 2. 产品开发现状与基本需求 9 2.1 BOM管理 9 2.2 变更管理 10 2.3 工程协同开发 10 2.4 项目执行管理 10 2.5 图文档数据管理 11 2.6 试验数据管理 11 2.7 集成化的IT平台 12 3. PLM项目实施路径与方案规划 13 3.1 ABC PLM系统建设的目标 13 3.2 ABC PLM项目实施总体规划 13 3.3 PLM项目实施范围 15 4. 本期PLM项目详细方案 17 4.1 XX建议的PLM构成模块 17 4.2 主要实施模块与内容说明 18 文档管理（Document Management） 18 产品结构管理（BOM Management） 20 零部件分类管理 22 设计变更管理（Engineering Change Management） 26 CAD软件集成（CAD Integration） 28 可视化（Visualization） 32 CAPP集成 34 ERP集成 35 流程电子化 35 系统管理 36 历史数据迁移 36 通用功能描述 37 5. Windchill环境配置 40 5.1Windchill的扩展性和平台支持能力 40 5.2Windchill对硬件的要求 43 5.3本建议书所建议的PLM系统对软件的要求 46 6. 项目管理 48 6.1项目组织 48 6.2项目组主要角色 48 6.3项目实施服务时间投入 52 7. 其它事项说明 53 7.1教育与培训 53 7.2 项目执行过程中的相关工具使用 53 7.3 变更控制程序 54 7.4 验收过程 55 7.5 结案标准 55 7.6 技术支持计划 56 前 言 作为PLM项目实施的一个核心组成部分，本文档基于对ABC的业务调研结果，经过分析ABC的企业特点和行业特点，提交整个实施过程中的一个重要交付结果――方案建议。 1. 概述 作为PTC公司的重要业务伙伴，很荣幸能够有机会参与ABC 有限责任公司（以下简称“ABC”或“ABC”）PLM项目的建设。对于XX而言，这是与ABC建立长期合作伙伴关系的重要机会；同时，XX也非常乐意伴随ABC之业务成长，参与及提供ABC所需之各项顾问服务以及IT系统建设服务。 本建议书是针对ABC PLM（Product Lifecycle Management，产品生命周期管理系统）所提之解决方案。 信息技术一直是建立知识财产不可或缺的要件。但是，回顾企业计算机化的历史，真正被改变的只有信息处理与存储方式的电子化。我们所拥有的仍是片面、零散并且难以彰显价值的电子数据。要让电子数据转换为有价值的信息，再从信息升华为知识的过程，绝非一蹴而就，而是需要事前的规划与准备，建立完整的连接与集成机制，方能产生实质的效用。PLM即是其中的核心要件，它集结企业经营核心，即产品从研发、制造、销售、服务等各个阶段产生的相关信息，将原先零星分散的信息加以整合并呈现，为企业带来成本、时间、甚至创新等多方面的效益。 希望通过提交本方案建议书以便为ABC建立一个集成化的产品开发平台，从而帮助ABC： 缩短产品的开发、制造周期和上市时间； 降低产品的开发、制造成本，保持竞争优势； 提高产品质量，建立品牌效应； 提高客户服务质量，增加客户满意程度； 提高企业的创新能力，确立和保持在同行业的领先位置。 1.1企业概况 ABC 有限责任公司是中国最大的重型变速器生产基地和齿轮出口基地。公司拥有进出口自营权中国大型工业企业1000强，中国机械行业100强，中国汽车工业50强行列，科技自主创新，新产品自主研发，企业自主发展，公司在跨越式发展中为中国汽车工业和地方经济发展做出了重要贡献。 公司的主导产品有：拥有自主知识产权的单、双中间轴系列重型变速器；与以上产品相配套的系列取力器、分动器；OEM配套齿轮等出口件和各种国产、进口汽车齿轮锻件、汽车配件等。现已形成年产各型系列重型汽车变速器36万台、各种齿轮1500万只和汽车锻件8万吨的综合生产能力。重型变速器为国内40多个厂家的上千种车型配套，在15吨以上重型汽车市场的占有率高达90%以上。齿轮产品大批量出口美国、德国、日本、澳大利亚、白俄罗斯、南美、东南亚等十几个国家和地区；年出口OEM配套齿轮500万只以上，并连续三