岗位实训一项目指导手册.doc

《岗位实训一》能力训练项目任务书 运输组织与管理实训技能 一、项目背景 广州市捷顺物流公司是一家集陆运、海运、空运物流服务于一身的第三方物流公司，是广东省物流协会理事单位。拥有GPS卫星导航跟踪系统、手机定位系统、管车宝及自主研发的物流管理软件。物流信息化管理和人才优势在广东捷顺物流公司中名列前茅。最主要的是该公司有广州到天津的专线，运输方案多，运输量大，价格适中。 目前，该公司接了一笔运输业务，业务来源于天津五金城，天津五金城是以五金专卖为主，销售量大，而天津是集公路运输、铁路运输、水路运输于一体，交通便达，不仅是铁路交通枢纽，还是港口城市。运输对象是钢锯、手用锯条、钳子、螺丝刀、卷尺、克丝钳、尖嘴钳、斜嘴钳、玻璃胶枪、直柄麻花钻头、金刚石钻头、电锤钻头、开孔器、开口扳手和梅花扳手、拉铆枪、黄油枪、锤子、套筒、活动扳手、钢卷尺、盒尺、米尺、射钉枪、铁皮剪、云石锯片。运输量：共21吨。其中：钢锯9T，手用锯条、钳子、螺丝刀、克丝钳、尖嘴钳、斜嘴钳，各1T共5T、玻璃胶枪、直柄麻花钻头、金刚石钻头、电锤钻头、开孔器、开口扳手和梅花扳手、拉铆枪、黄油枪、锤子、套筒、活动扳手，共6T，钢卷尺、盒尺、米尺、射钉枪、铁皮剪、云石锯片，共1T。具体如下表： 公司要完成这一运输业务，主要有几种运输方式选择： （1）公路。以60吨的车运输，运行里程2190.8千米；运行单程为重货标准18元/吨；平均运价0.3元/吨 千米。 （2）铁路：办理类别为整车，运价号2，运行里程2436千米；电气化里程1800千米；基价1为6.30元/吨；基价2为0.0329元/吨 千米；建设基金费率为0.033元/吨千米；电气附加费率为0.012元/吨 千米；印花税为运费的万分之五。 （3）水路：运行里程2867千米；除去成本平均运价0.22元/吨千米。 公司讨论，采用自营物流还是外包业务？如果采用自营物流，那么选用哪种运输方式（通过设计三种运输方式的运输线路；运输业务整体流程；计算运输成本；估算运输时间，最后确定采用何种运输方式）？ 二、项目要求 撰写一份实训报告，要求包含上述问题内容，明确公司最终采用何种运输方式，同时撰写实训体会。 三、能力运作 编号 能力训练项目 拟实现的能力目标 相关支撑知识 训练方式手段及步骤 结果 1 运输规划设计 （1）能根据货物特点与运输目的选择合适的运输方式； （2）能根据货物的数量与特性选择运输方式的种类 （3）分析每种运输方式的优劣性 （4）掌握运输服务商的选择原则； （5）理解选择运输服务商的方法； （6）掌握运输服务供应商的考核标准。 （7）能依据订单编制运输计划（8）能考虑公司的顾客服务目标，在成本和顾客服务目标之间寻找一个平衡点。项目 分值 A B C D 文档制作 20 文档制作清晰，格式合理，逻辑性强，没有语法及错别字 文档制作清晰，格式合理，有一定的逻辑性，没有语法及错别字 文档制作清晰，格式有少量错误，有逻辑性，有一定的语法及错别字 文档完整，逻辑性不强，格式有误，存在语法错误及错别字 20-15 15-10 10-5 5-0 方案设计 80 设计方案有良好新意，理论及实践知识全面，结构完整，覆盖全面，有一定的启发及借鉴意义。能对做正确的定性分析，规划合理，流程设计准确。 设计方案有一定新意，理论及实践知识全面，结构完整，有一定覆盖面。能对做定性分析，较合理，流程进行设计。 设计有新意，理论知识全面，结构完整，有一定的覆盖面。能对做定性分析，规划不够合理，能对流程进行设计。 完成实验设计，反映一定物流理论知识。对定性分析不够准确，规划不够合理，不能对流程进行设计。 80-60 60-40 40-20 20-0 创新程度 10 有新思想，能运用新技术且方案合理，可操作。 有新创新，且方案描述清楚。 10 5 运输合同 管理 运输绩效 管理 运输规划 管理 运输过程 管理