新产品工时定额管理办法.doc

新品及多品种小批量产品工时定额 管理办法 （试行） 拟制： 陈琳 审核： 批准： 新品及多品种小批量产品工时定额管理办法 1、目的 新产品工时定额是衡量劳动生产力水平的尺度，科学合理的制定和贯彻可以促进企业管理水平和经济效益的提高，为进一步提高劳动生产率,降低劳动消耗,结合本公司实际,制定本管理办法。 2、适用范围 本公司各事业部及车间。 3、职责 3.1 事业部工程人员负责对新产品工艺流程的编制； 3.2 技术质量中心负责对新产品工时定额的审核及修订。 3.3 综合管理中心负责对新产品工时定额的结算。 4、产品的分类 4.1 新品的分类 4.1.1 A类产品：新工艺或新门类的产品； 4.1.2 B类产品：相同类别不同型号的产品。 4.2 多品种小批量的分类 4.2.1 一类产品：初次生产的品种； 4.2.2 二类产品：已经生产过的品种； 5、产品工时定额的制定及结算 5.1新产品工时定额的制定 根据不同的新产品，公司将按同类别的产品*系数的方式进行制定工时定额并进行结算，除A类新产品外，别的新产品均可参照成熟的同类产品的标准工时进行结算，具体如下： 新品类别 A类产品 B类产品 系数 按实际工时结算 1.05-1.1 5.2 新产品工时定额的结算 5.2.1 A类产品： A、A类产品初次生产时按实际工时进行结算； B、A类产品多批次进行生产时，在累积生产数量小于500只时按工人的实际工时进行结算，累积生产数量大于500只时，按核定的标准工时进行结算，不再乘新产品的系数进行核算； 5.2.2 B类产品： A、第一批初次生产，生产数量≤1000时，对照相同类别产品的标准工时*1.1的系数进行结算； B、第一批初次生产，生产数量≥1000且生产数量≤3000时，对照相同类别产品的标准工时*1.05的系数进行结算； C、当该产品再次生产应按测算的标准工时进行核定，不再乘新产品的系数进行核算。 5.3 多品种小批量工时定额的制定 根据不同的多品种小批量产品，公司将按同类别的产品*系数的方式进行制定工时定额并进行结算，多品种小批量产品均可参照成熟的同类产品的标准工时进行结算，具体如下： 多品种小批量类别 一类产品 二类产品 系数 按实际工时结算 1.3-1.5 5.4 多批量小品工时定额的结算 多品种小批量的结算应对照相同类别产品的标准工时*1.3-1.5不等的系数进行结算； 5.4.1一类产品：初次生产的，按照实际工时进行结算；再次生产时，按照标准工时*系数进行结算； 5.4.2二类产品：产品是流水线作业的，按照相同类别产品的标准工时*1.3的系数进行结算；产品是按组进行作业的，均按照相同类别产品的标准工时*1.5的系数进行结算。 5.5 多品种小批量数量的鉴定 A、光电产品的数量≤50只； B、EOC局端及其它产品的数量≤200只； 6、新产品核准流程 6.1申报：事业部生产新产品的同时需填写《新产品投产表》（见附件）和编制工艺流程，一并提交技术质量中心； 6.2核准：由技术质量中心对其新产品进行核准，并作为结算的依据；如事业部未在第一时间通知技术质量中心而错过核算的时间，将不予以结算； 6.3结算：每月事业部需提交由技术质量中心核准并签字认可的《新产品投产表》至综合管理中心，由其进行结算工资； 6.4工艺流程的制定：当新产品在车间试产或初次生产的同时，车间工艺人员应完成工艺流程图及人员配备表，提交技术质量中心进行核准，核准后作为该新产品的标准工时。 7、要求 综合管理中心及公司各事业部应严格执行《新产品工时定额管理办法》，对所报资料的正确性负责，不能弄虚作假，重复结算。 技术质量中心 2013-3-20 新产品投产表 产品名称 生产车间 合同单位 数量 新产品参照类别 标准工时 新产品类别 系数 实际人数 实际工时 事业部： 技术质量中心： 无锡达华电子有限公司 新品及多品种小批量产品工时定额管理办法 1