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施工组织方案(苯板)融汇工程
目 录
一、编制依据…………………………………………………………1
二、工程概况…………………………………………………………1
三、施工部署…………………………………………………………1
(一)实行目标管理…………………………………………… 1
(二)施工组织机构…………………………………………… 2
四、施工准备工作与资源配置……………………………………… 5
(一)技术准备………………………………………………… 5
(二)生产准备………………………………………………… 5
五、主要项目的施工方法…………………………………………… 6
(一)测量基层………………………………………………… 6
(二)外墙外保温聚苯板施工工艺及验收标准……………… 6
六、施工管理措施……………………………………………………13
(一)质量保证措施…………………………………………… 13
(二)成品保护措施…………………………………………… 15
(三)工期保证措施…………………………………………… 15
(四)材料管理措施…………………………………………… 16
(五)技术管理措施…………………………………………… 16
(六)安全、文明施工措施…………………………………… 17
(七)环境卫生保障措施……………………………………… 21
(八)与甲、总包方配合协调措施…………………………… 21
(九)劳动力计划……………………………………………… 21
(十)主要施工工具进场计划………………………………… 21
(十一)工程应急机制及措施………………………………… 22
七、管理组织结构图…………………………………………………23
八、设备清单…………………………………………………………24
九、产品检验报告……………………………………………………25
一、编制依据
(一)公司与建设方或总包方签订的施工合同;
(二) 建施图;
(三)设计院关于保温节能的设计施工图;
(四)国家相关的标准图集。
1、建设部2000年第76号令《民用建筑节能管理规定》
2、《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-2007)
3、《建筑结构通用图集》(88J2-9墙身-外墙外保温)
4、《国家建筑标准设计图集》(外墙外保温建筑构造02J121-1、2)
5、《膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统》(JG 149-2003)
6、《外墙保温工程技术规程》(JGJ144-2004、J408-2005)
7、《建筑节能工程施工质量验收规范》(DB 50411-2007)
8、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
二、工程概况
(一)工程名称:
(二)建设地点:
(三)建设单位:
(四)保温及线条面积:
(五)工程内容:按照施工合同约定外墙装饰层为涂料时,聚苯板密度为18kg/m3,装饰层为涂料饰面,网格布采用160g/㎡、270g/㎡,同时依照甲方提供施工图的指定部位施工。
三、施工部署
(一)实行目标管理
1、质量目标:工程质量达到合格标准。
2、工期目标: 140 天竣工(有效工期)。
3、文明安全目标:积极配合总包单位,创文明安全工地。
4、服务目标
工程施工前:主动与总包单位及相关协作单位配合好,做好材料及其他相关事宜,为工程顺利开工创造有利条件。
工程施工中:积极配合总包单位及其他相关协作单位,协调好各单位间的相互关系,随时与业主及监理沟通。发现问题,及时解决,确保工程的顺利进行。
工程竣工后:提供维护维修,处理所有报修服务,保证使用功能,使用户满意。
(二)施工组织机构
1、组织机构保障
(1)保证选派具有资质的优秀项目经理及主要管理人员。
(2)保证人员准时到位服务:保证在整个工程的施工过程中,项目经理等主要管理人员按时进场,在整个的施工过程中,项目经理及主要管理人员在工地现场,无故绝对不缺席替换;
(3)保证施工队伍的素质:积极协调与土建,整个现场安装队伍团结一致,协调配合,可以交叉作业,大大提高工效;
2、项目施工组织机构
本工程确定为公司的重点工程,实行项目管理施工、公司、项目经理部两级管理。在公司内部选调工作事业心强,有专业知识,有创优质工程经验的施工技术管理干部组成项目管理班子,并根据项目施工的要求,下设各相关职能部门。
3、主要管理人员的分工、职责
(1)项目经理
a、根据工程的工期特点以及施工现场环境,充分发挥组织机构和各职能人员的作用,落实质量、安全、工期、文明施工的责任制。
b、认真履行项目工程管理职责,对工程质量不合格项目及施工安全事故的发生负全面责任。
c、组织制订项目质量、安全、工期、文明施工等项目管理的具体实施细则,落实质量、安全、工期、文明施工及组织工作的实施执行情况。
d、制订项目工程的质量
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