曹村矿三项重点工程改造施工组织方案2.doc

曹村矿三项重点工程改造施工组织方案 为了解决曹村矿矿井运输、提升系统能力小的问题，根据矿方安排，决定9月份对主井强力皮带、副井2m提升绞车、井底底卸站进行升级改造，三项改造工程由云厦公司安装二部进行施工，为确保三项改造工程顺利完成，现制定具体改造施工方案： 工程概况 1、主井强力皮带 曹村矿强力皮带拆除及安装，包括拆除旧强力皮带一部350米，安装带式输送机一部，配套电机为YBBP355m2-4型，功率为250KW*2台，巷道坡度14o，主井斜巷砌水沟350米。 2、副井绞车 本工程拆除2m单绳缠绕提升机一台，提升机底座及基础，拆除提升机北面墙，拆除后按新设备基础底座开挖新设备基础，浇灌提升机基础，二次浇灌地脚螺栓后安装新JK-2.5*2/31.5X提升机、电控系统、液压站及操作台、提升机房达标治理，对天轮架的加固。 3、卸载站 曹村矿卸载站拆除及安装，包括拆除原1.5t底卸式矿车卸载站，拆除曲轨、曲轨吊架、卸载站边梁、卸载站溜槽等，重新浇灌卸载站边梁、溜槽，安装3t底卸式矿车卸载站曲轨、曲轨吊架、盖板梁及盖板等。 二、施工组织 （1）、工期目标： 根据该工程的工程内容，施工程序和施工难度，结合以往施工经验，投入先进的施工机具和具有丰富经验的技术力量，确定强力皮带的工期为25天、卸载站工期28天、副井绞车工期28天。 （2）质量目标： 工程一次合格率达100%，争创局优工程。 （3）质量保证措施 a.在工程施工前,严格按ISO9002质量体系标准,编制详细的项目质量计划,明确质量控制点,责任人及奖惩措施。 b.建立项目质量保证体系,加强质量保证体系正常运转,设置技术质量监督部门,来保证质量。 c.对施工全过程分阶段、环节进行质量控制,每个控制环节为一个停检点,上道工序合格后才能进行下道工序的施工。 d.严格坚持技术管理制度,在图纸会审的基础上,编制切实可行的施工方案,并经过论证和审批,施工前进行认真的技术交底,主要技术问题及主要分项工程开工应有项目总工程师组织交底,并有书面记录。 e.加强质量监督检查工作,严格控制施工过程中的工程质量通病,把好各道工序质量关,隐蔽工程和重要工序必须经建设单位签字认可后,才能进行下道工序施工,施工中原始记录要填写真实齐全。 f.严格履行材料的检验制度,并做好记录,建立必要的各种管理台帐,各工序操作人员在使用时,必须核对各种材料清单,清查无误后方可使用，不合格的材料,半成品不允许使用在工程上。 g.建立操作岗位负责制,主要工程实行样板挂牌制,按工艺卡施工。 h.抓好重点部位、关键部位的管理和施工. i.配齐现场施工机具、设备，提高施工生产机械化水平,改善劳动条件,提高工程质量。 （4）、人员机构 三项工程同时进行，云厦公司设立总负责人（负责整个工程时间安排及工程监督），各工程设立一名负责人（负责单项工程时间安排及工程监督），各班组设立一名负责人（负责该班组时间安排及工程督促），项目部设安全员三名（负责三项工程的施工安全）、材料员一名（负责三项工程施工中材料的领取），质检员一名（负责三项工程施工质量），技术员一名（负责施工技术指导，2.5m绞车厂家指导）。 姓名 职务 主要工作 备注 解毅杰 总负责 负责三项工程时间安排及工程监督 王立兵 现场总负责 负责三项工程现场施工 杨春水 现场总负责 负责三项工程现场施工 薛 青 底卸站负责人 负责底卸站工程时间安排及工程监督 陈志刚 强力皮带负责人 负责强力皮带工程时间安排及工程监督 张忠明 提升绞车负责人 负责提升绞车工程时间安排及工程监督 杜 威 安全员 负责底卸站的施工安全 王文国 安全员 负责强力皮带的施工安全 刘 浩 安全员 负责提升绞车的施工安全 王清沛 材料员 负责三项工程施工中材料的领取 刘晓军 质检员 负责三项工程施工质量 鲁海龙 技术负责 负责施工技术指导 （5）、人员准备 副井提升绞车人员：15人 主井强力皮带人员：20人 底卸站人员：25人 后备人员：15人 共计75人 三项工程同时施工，三项工程均采用两班制（每班12小时）。 （6）、三项工程准备工作 ①、强力皮带：由云厦公司安装二部陈志刚施工队在机控室右侧做基础安装28吨回柱绞车一台，机尾安装30m3压风机一台（9月6日完成，由上皮队负责28吨回柱绞车、30m3压风机的接火和试运行），检查机头上方工字梁的强度是否符合要求，如不符合强度要求需加固，在强力皮带机头上方的工字梁上安装两台电动葫芦（9月6日完成），在强力皮带机头南墙开一个出口便于机头机尾进出（9月6日完成）。 ②、提升绞车：由云厦公司安装二部张忠明队负责绞车北面墙的拆除（9月6日完成）。 ③、底卸站：由云厦公司安装二部薛青队安装30m3压风机一台（9月6日完成）。 （