代工厂与设计合作调查报告详解.ppt

公司优势--合合家具设计 成本控制 开发系列产品 1、产品的成本测算不能精准，只是凭行业经验给予把控； 2、产品的用材可以给出适合范围的建议； 3、设计费用相对较低，出品的周期时间相对较短； 4、整套产品分几个系列开发，更大程度满足不同消费者的 需求； 5、产品开发完成后，没有后续的增值服务，如果需要作调 整更新，需重新支付费用； 6、设计团队没有制定专业的风格偏向，全部参与设计； 7、设计公司较为擅长偏中式风格的产品，目前合作成功品 牌中不难看出； 8、付款方式：分三次，第一次在确定合作时（30%定金）； 第二次在概念设计完成后（30%以上）；第三次在全部 结束后（结清费用） 没有增值服务 设计费用 设计合作总结 合作方式 操作模式 行业特点 注意事项 “ “ 合作方式：都是系列成套的服务，一个价格包含产品开发整个过程 操作模式：深度沟通、确定方向、产品打样、评审确定、产品开发 行业特点：整套产品量为80-90件，能够对产品的用材、成本控制提出有效合理的建议，时间周 期需要半年左右时间，产品 打样需自己负责 注意事项：在产品定位时需充分的沟通，让设计师充分理解要求； 在此输入标题 输入文字 在此录入上述图表的综合分析结论 在此录入上述图表的综合分析结论 在此录入上述图表的综合分析结论 在此录入上述图表的综合分析结论 “ “ THEEND 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 代工厂与设计合作调查报告 东莞厚街 深圳龙岗 胡勇 付桥 目录 1 2 3 4 5 代工厂的合作模式案例 家具生产流程及设备的介绍 兆生家具喷粉技术的分享 巨匠设计合作模式的介绍 合合设计合作模式的介绍 有代工大品牌的经验，并且没有自己的品牌 30%内销，70%外销，内外销结合说明工厂生产技术高，工厂实力有保证 中型规模企业既能保证产能和产品质量，又便于成本控制 业内有名 内外销渠道 中型规模 选择代工厂类型 代工厂合作案例--百兰选择代工厂案例 01 02 03 工厂来源 1、朋友介绍 2、网络（阿里巴巴）寻找 工厂筛选 确定代工厂 1、最终选择2家代工厂，便于风险控制 2、最符合条件的一家给予70%代工份额，另一家30%份额 1、10个问题，7个及以上符合标准的作为备选 2、联系工厂，考察生产线以及服务态度等 选择代工厂步骤 A B C 1、不同的产品由不同工厂代工（软床、床垫、床头柜等各分不工厂生产） 2、最低订货量：枕头100起、床头柜10个起、床垫+床架5套起； 3、交货期：如床垫、床架一般最低7天可以交货，50套15天交货，也试工厂产能而定 4、付款方式：最低2个月结款，出货前全部付完 1、向代工厂提出产品定位、材质、价格要求 2、原则上不控制原材料来源，由代工厂自行采购，但会严格把控主材（床网、床布）的采购 3、派质检人员驻场进行质量监督检验（吃住由代工厂提供） 1、采取倒推的方法：先确定最终成交价，定价策略分三层次（高价位1-1.2万2套、中价位0.7-1万8套、低价位0.5万/套，促销4999元或3999元/套每月一套）； 2、倒推出厂价，给代工厂的毛利，一般是出厂价的25%-30%，最低是15%；其中进口皮床的代工厂的毛利约30%-35%； 生产监控 代工生产 与代工厂合作模式 代工成本 D 费用控制 1、公关费用占总销售额1% 2、人员工资佣金费用占总销售额8%-10%（8%以下是良性） 3、所有费用占总销售额的30%以下是良性的； 中转仓 销售物流 1、中转仓的规模2000平米左右 2、周转仓的人员规模约10人 1、全国优选3家，押金5万 2、监管物流的方式：上货拍照，下货拍照，如果不符合，物流公司赔全款 代工厂物流 1、东莞的周转货运代工厂包 2、深圳需要自己出运费，约为1000多一点 百兰物流与仓储 物流成本占总成本3%-5%，一般与运货量有关，运货量越大，分摊成本越低。建议合理物流成本控制在3%以下 家具工厂生产车间案例--板木家具生产 家具工厂生产车间案例--实木车间工序流程 家具工厂生产车间案例--油漆车间工序流程 家具工厂生产车间案例—板式车间工序流程 家具工厂生产车间案例—包装车间工序流程 高速电脑裁板机 目前国内最先进的自动化设备，价值120万元，一次可裁六张板，精确度达到0.2毫米。保证了产品尺寸的高度精准。 家具工厂生产车间案例—主要生产设备（1） 四面刨一般适合大型家具厂适用，一小时可加工两方多木材，其效率在业内很高。送料系统，全部采用最好无级调速机构，加工精度非常高。 四面刨 家具工厂生产车间案例—主要生产设备（2） 家具工厂生产车间案例—主要生产设备（3） 六排钻 由德国钻孔