创业评估黄子华详解.ppt

THANKS! 谢谢！ 大学生村官创业评估 职业导师: 黄 子 华 讲师介绍 黄子华 人社部中国就业促进会创业专业委员会委员； 国际劳工组织、中华全国青年联合会SYB\KAB\YBC培训导师 西南大学特聘教授、硕士生导师； 重庆市工商大学特聘教授、硕士生导师； 重庆市企业家联合会副会长； 重庆市贵州商会常务副会长； 重庆市经纪人协会副会长； 重庆市人力资源协会副会长； 重庆市秘书协会常务理事； 重庆市孵化器协会人力资源专业委员会主任; 重庆市发明协会人力资源专业委员会主任； 《劳动时报创业就业周刊》主编； 重庆市首届十佳专业英才； 多家企业创始人。 你有这样的梦想吗？ 创业教育体系 游戏 角色扮演 头脑风暴 讨论 参与性 教学 练习 创业培训方法：参与式教学 SYB:创业十步 1、将自己作为创业者来评价； 2、为自己建立一个好的企业构思； 3、评估你的市场； 4、企业的人员组织； 5、选择一种企业法律形态； 6、法律环境和你的责任； 7、预测启动资金需求； 8、制定利润计划； 9、判断你的企业能否生存； 10、开办企业。 KAB：七模块 一、模块一：什么是企业 模块二：为什么要发扬创业精神 二、模块三：什么样的人能成为创业者 三、模块四：如何成为创业者 学生创业者访谈 四、商业游戏（一） 模块五：如何找到一各好的企业想法 五、模块七：如何经营一家企业 六、商业游戏（二） 七、评估商业计划书 KAB：七模块 中国青年创业国际计划 （Youth Business China，简称YBC） 是一个旨在扶持青年创业的教育性公 益项目，通过构建YBC公益创业体系， 促进改善创业环境，为缺乏条件启动 创业和发展企业的创业者提供专业化 的公益帮扶。2003 年11 月，由共青 团中央、全国青联等八家机构共同倡 导在北京正式启动。 YBC Y Youth 代表青年 B Business 代表商业 C China 代表中国，又象征着孵化器 先做人再做事，先打工后老板， 先市场后生产，先生存后发展， 先做专后做宽，先做点后做面。 创办企业的六个先后 建议一 创业者 具备的素质 有创业的动机 时间管理能力 承担风险的心态 善于合作的能力 学习能力 灰色技能 ------------ 前沿讨论一 创业企业该怎样管理? 案例 1、2001年，几位持刀的恐怖分子用刀劫持飞机后架机撞毁美国纽约的世贸中心，造成数千人的伤亡，民航当局乘此做出规定，凡乘坐飞机者一律不准携带任何刀具，包括指甲钳在内的刀具。  2、2002年，一名恐怖分子用手提电脑将机长砸昏后劫持飞机。民航当局再次作出决定，不得带任何随身行李登机。 案例 3、2003年，两名恐怖分子再次劫机，此次用的方法是用衣服蒙住飞行员的头部后用皮带将其勒死，民航当局经过长期讨论后决定：凡乘坐飞机者一律裸体。同年因在飞机上耍流氓被拘禁的人数比往年多了10的六次方倍，各大拘留所爆满。 案例 4、2004年为改善这一局面，民航当局作出反应，计划将飞机分为男用舱和女用舱，后因几个同性恋组织反映过于兴奋而作罢。 案例  5、同年民航当局决定将客机的座位改为独立的小单间。一家航空器械制造公司承揽此项业务。但很快发现生意都被重庆创办的一家企业抢去，该公司的产品是眼罩。 案例 6、2005年一名日本游客不知何故闯入驾驶舱朝机长疯狂小便造成飞机仪表系统发生故障。飞机坠毁。民航当局再次开紧急会议讨论并通过了一项决议：“1）将所有的座位改为马桶。2）所有的乘客登机后均由乘务人员帮其戴好安全带。待飞机安全着陆后方能解开安全带。” 媒体和民众对此做出的反应为“我们不要被绑在马桶上。”春节联欢晚会上也有小品“一千块上次厕所”对此讽刺打击。 案例 7. 200