《国际企业管理》电子详解.ppt

国际企业管理 韩 震 管理学博士 Email: koreahanzhen@163.com 大连海事大学交通运输管理学院 1. 曹洪军：《国际企业管理》，北京，科学出版社，2006。 2. 方虹：《国际企业管理》，北京，首都经济贸易大学出版社，2006。 3. 谷祺、刘淑莲：《财务管理》，大连，东北财经大学出版社，2007。 4．金润圭：《国际企业管理》，北京，中国人民大学出版社，2005。 5．靳志宏等：《运营管理》，北京，机械工业出版社，2007。 6. 陈晓萍：《跨文化管理》，北京，清华大学出版社，2005。 7．马春光：《国际企业管理》，北京，对外经济贸易大学出版社，2005。 关于本课程的安排 共36学时； 考试成绩70分； 平时成绩30分，其中 课后作业20分； 出勤10分，以课堂回答问题形式考核（5次考勤不到，为零分）； 理论学习与案例学习相结合； 第18周考试； 国际企业管理 第1章 国际企业概述 国际企业的界定 国际企业（international enterprise）也称多国公司或多国企业（multinational enterprise）、跨国公司或跨国企业（transnational corporation）、全球公司或企业（global corporation）等。 国际企业管理的相关概念 1．国际商务 2．跨国公司（详细介绍） 3．对外直接投资 1．国际商务 国际商务（international business）是指两国或多国参与的全部商业交易活动的总称。 也有人认为，国际商务包括跨越国界的任何形式的商业活动，包括各种形式的商品、劳务和资本的国际转移。 一般来讲，参与商务活动的主体:企业、政府。 2．跨国公司 一般而言，跨国公司是指通过直接投资、筹资等方式，在国外设立子公司、分公司或控制东道国当地企业，从事跨国界的生产、经营、研发和其他经营活动的国际性企业。 跨国公司以国内总公司或者国外某一地区总部为决策中心，实施公司内部一体化的经营决策及共同的发展战略，并在世界范围内把供应、生产、营销、研究与开发等关键环节相互联结起来。 3．对外直接投资 对外直接投资（foreign direct investment，FDI）是跨国公司对外扩张的主要手段和途径。 经济合作与发展组织和国际货币基金组织认为： “国际直接投资是指一国或地区的居民（对外直接投资者）或实体（跨国公司母公司）与在另一国的企业（国外直接投资企业、分支企业或国外分支机构）建立长期关系，具有长期利益，并对之进行控制的投资。” 国际企业发展的类型 国际企业的特征 （1）在众多国家从事生产经营活动，实行全球经营战略； （2）经营灵活、管理集中，高度内部分工； （3）规模庞大，具有寡头独占性质； 链接： 国际企业的作用 企业国际化发展的不同阶段 国际企业新的发展趋势 1. 国际企业的本土化趋势加剧； 2. 服务业成为国际企业直接投资的热点 3. 战略联盟、跨国并购日益成为扩大规模、提高竞争力的重要形式 4. 跨国公司研发活动的国际化 “立足中国、融入生活”的肯德基 起点本土化 1985年，计划开发中国市场。最大难点：理解中国文化。选择新加坡作为试点。 任命中国成长，国外求学的王大东出任肯德基东南亚地区副总经理。为1987年肯德基进入中国奠定了基础和基调： 资料：中国世界500强企业到底有多强 国际企业管理 第2章 国际企业的基本理论 国际市场的进入方式 （1）贸易型进入方式 （2）契约型进入方式 （3）投资型进入方式 企业进入国际市场方式的选择模型 贸易型为处于国际化经营初始阶段的企业所采用； 契约型则更进一步，有意识、有步骤、有针对性地进入； 投资型属于最高阶段，它以直接投资的方式，参与要素活动。 在选择进入方式时，须综合考虑目标国投资环境、企业内部因素和本国的环境因素等。 外国直接投资理论 （1）垄断优势理论（Monopolistic Advantage Theory） （2）产品生命周期理论（Product Life Cycle Theory） （3）内部化理论（Internalization Advantage Theory） （4）国际生产折中理论（International Production Eclectic Theory） （5）小岛理论（Kiyoshi Kojima Theory） 区域经济一体化（regional economic integration） 指在某一地理区域内或区域之间，某些国家和政治实体为实现彼此之间在货物、服务和要素方面的自由流动，实现经济发展中各种要素的合理配置，促进相互间的经济与发展，而达成的取消有关关税和非关税壁垒，协调产业、财政和货币政策，并相应建立起超国家的组织机构的过程。 国际贸易相关