产业经济学策略性行为分析.ppt

根据企业之间合作的态度，可以把策略性行为分为： 合作策略性行为和非合作策略性行为； 企业采用限制性定价的直接目的是：阻止新企业进入市场，但这是以牺牲部分短期利润以追求长期利润最大化的行为，采用限制性定价的企业在短期内仍有微利可获。 动态限制性定价，如果一个企业在长期内设定遏制进入价格，以减少或消除招致新企业进入它所在的市场，那么这个企业采取的就是动态限制性定价策略。 　　 在位厂商也可以设置一个较高的垄断价格，并且获得短期的最高利润，较高的价格将会诱致潜在厂商的进入。 但是由于时滞的存在，这种进入不会立即发生，在位厂商只会慢慢地把市场份额让位于新进入厂商。 　　　因此，在位厂商面临一个选择： 要么赚取短期的高利润，而失去其垄断地位； 要么长时期地获取较低的利润，而保持其固有的地位. 13家主导厂商的市场份额趋势 案例：美国烟草行业的掠夺性定价行为 在19世纪末至20世纪初，美国烟草托拉斯运用掠夺性定价来对抗它的对手，通过实施掠夺性定价逼迫它的竞争对手以低价将其公司卖给它。 例如，1901年，烟草托拉斯在北卡罗来纳州有个香烟品牌叫“美国丽人”，它与北卡罗来纳州温司顿的威尔斯白头烟草公司的类似产品相竞争。“美国丽人”的价格是每千支1.50美元，恰与要求缴纳的税金一样多，可见这个价格是明显低于生产成 　本的。不过烟草托拉斯声称低价格是产品导入期的优惠措施。 　　　在1903年，烟草托拉斯就顺利地收购了无法与其竞争的威尔斯白头烟草公司。 　　　在1881--1906年之间，烟草托拉斯收购了40家竞争对手，并且在烟饼、香烟、等的销售上控制了很大的市场份额。 如果两个企业是对称的，即它们具有完全相同的成本曲线，则其中实施掠夺性定价的一方将比对手付出更大的代价。 威廉姆森、泽尔腾等学者认为，企业间的信念差异对掠夺性定价行为具有重要影响。 假定发起降价的企业可能是高成本，也可能是低成本，而且只有它自己知道这方面的信息。 当它是低成本时，它推出的新价格虽然低于竞争对手的成本，但仍可能高于自己的成本而获得盈利 ————非掠夺性定价 当它是高成本时，降价就意味着它采取了掠夺性定价策略。其他企业在观察在位企业的定价行为后，会去推测在位企业的成本状况，在位企业成本越低，它利用低价来阻止进入的可能性就越大，同时使其建立起成本很低的声誉。 （如果是一家高成本的在位企业用低于成本的定价，能让新进入企业产生在位企业是低成本企业的错觉，那么掠夺性定价就是一种理性的策略，从而阻止了新企业的进入） 掠夺性定价行为有两个重要特征： 第一、在掠夺性定价中出现的价格下降，一般是暂时的，在位企业将对手制服后再把价格提到可获经济利润的水平，整个过程是“先亏后赚”。 第二、一般情况下，采用掠夺性定价策略的都是市场上势力雄厚的大企业。其目的有三：A对潜在进入企业以警告，使其不敢“轻举妄动” ；B教训不合作的竞争对手；C直接目的驱除或消灭现有的竞争对手。 掠夺性定价的影响 掠夺性定价对于市场结构的竞争性将产生极为不利的影响，因此有些国家的法律规定这种行为是非法的。 掠夺性定价与限制性定价的联系与区别： 掠夺性定价与动态限制性定价一样，都是企业长期定价的策略性行为。所不同的是，采用限制性定价的企业在短期内仍有微利可获，而采用掠夺性定价的企业在短期内处于亏损状态。 第四章 策 略 性 行 为 第一节 新产业组织与策略性行为 第二节 限制性定价 第三节 掠夺性定价 策略性行为 产业组织理论的发展阶段： 市场结构为核心（SCP） 哈佛学派 传统产业组织理论（TIO） （20世纪60年代至70年代） 市场行为为核心 芝加哥学派 （价格行为） 新产业组织理论 （NIO） 策略性行为 （20世纪70年代起） 第一节 新产业组织与策略性行为 策略性行为 一个厂商通过影响竞争对手对该厂商行动的预期，使竞争对手在预期的基础上作出对该厂商有利的决策行为，这种影响竞争对手预期的行为就称为策略性行为 策略性行为的市场基础：寡占或垄断市场 常用的理论分析模型： 古诺模型（Courn