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第六章 生产物流管理信息系统 学习目标 ⒈ 理解生产物流的概念 ⒉ 理解生产物流及其信息流的关系 ⒊ 了解生产物流管理信息系统的核心 ⒋ 理解MRP、JIT、OPT和ERP的概念，比较MRPⅡ、JIT、OPT的主要性能 ⒌ 理解生产物流管理信息系统的概念 ⒍ 了解生产物流管理系统的功能 第一节 生产物流系统 一、生产物流概述 1、物流的分类 物流 根据物流获得的规模和范围 社会宏观物流 企业物流 供应物流 根据业务目的 生产物流 销售物流 静脉物流 废弃物流 回收物流 企业物流的基本构成 原材料 供应者 原材料 储 藏 生产过程 在制品储 成品 储存 顾客 用户 供应物流 销售物流 生产物流 废弃、回收物流 物料流 信息流 根据流向不同，物流分为： 原材料供应商 厂内仓库 生产线 分销商 消费者 正向物流的流向 制造商 原材料供应商 厂内仓库 生产线 分销商 消费者 反向物流的流向 制造商 2、生产物流的概念 生产物流是指企业内部担负搬运或输送、储存、加工、装卸物料等任务的物流过程，同时也伴随着相关信息的流动过程。 3、合理组织生产物流的基本要求 ⑴过程的连续性 ⑵物流过程的平行性 ⑶物流过程的单向性 ⑷物流过程的比例性 ⑸物流过程的均衡性 ⑹物流过程的适应性 二、生产物流系统概述 1、物流系统：社会物流系统和企业物流系统 企业物流系统 社会物流系统 以企业各项生产要素为核心 以降低企业物流成本、提高企业服务水平为目标 以各项相关设施（物流平台、基础设施平台、信息平台和政策平台）为核心 以物流通畅为目标 企业物流系统依托于社会物流系统 社会物流系统服务于企业物流系统 2、生产物流中的物流与信息流 订货单 定货帐 生产计划 原料 需要量 原材料 采购量 销售计划 需求预测 库存模式与方法 市场信息 销售信息 计划任务 与使用 生产 指令 技术条件 定货单 供料 单位 出库 传票 库存 库存 生产过程 转换 信息流程 物质流程 管理物料库存 生产物流 作业计划 执 行 层 管 理 层 控 制 层 故障信息 作业指令 执行情况 作业指令 执行物流 作业指令 检测物流状态 生成物流 作业指令 物流状况 完成情况 作业计划 计划 物流作业 物流状态 上级指令 生产计划 3、现代生产物流管理系统的基本组成 三、影响生产物流管理系统的主要因素 ⑴生产类型 汽车物流(通用)、食品物流(啤酒)、电子产品物流(戴尔) ⑵生产规模 生产规模越大越复杂 ⑶企业的专业化协作水平 专业化协作水平和企业的物流流程的关系 ⑷技术管理水平 组织管理能力越强，生产物流管理系统越易实现 四、生产物流管理的特点 ⑴根据定货和计划进行生产的方式 ⑵联合的生产物流管理 ⑶阶段之间的供需调整 第二节 生产物流管理信息系统 一、生产物流管理信息系统的概念 生产物流管理信息系统，是以管理信息系统为骨架，重点放在生产物流的组织、计划、管理、控制和监督上，是对一个组织（单位、企业或部门）进行全面管理的人和计算机相结合的系统，它综合运用计算机技术、信息技术、管理技术、决策支持系统，同现代化的管理实验和现代化的管理方法、手段结合起来，辅助管理工艺，进行生产管理、物流调配、计划布置、决策分析。 二、生产物流管理系统的功能 ①入库管理 ②出库管理 ③出/入库协调 生产物流管理系统的功能 立体仓库管理控制 作业管理 物流系统状态监控 系统运行情况统计分析 系统数据维护 ①作业计划 ②作业控制 ①物流系统状态信息的采集 ②物流系统状态的监测 ③异常情况的处理 ④人机交互 ①仓库运行情况的统计分析 ②运输情况的统计分析 ③工件工序半成品的统计分析 三、生产物流管理系统设计的考虑因素 生产物流系统的目标 从广义上讲 在一定的生产技术组织条件下，使企业内部物流费用最小，物流系统整体效益达到最大。 从狭义上讲 物流系统通过企业内运输子系统，使原材料、外购件、在制品各生产环节的运送达到速度最快、行程最短、费用最省、服务最好，实现其空间效益。 通过物料的储存子系统，满足生产过程对不同物料的需求，实现其时间效益。 设计的考虑因素 生产物流管理系统 搬运：应采用高活性指数的搬运系统 物料装卸、搬运机械化和自运化 物料流动性 在制品库存量 案例分析 武钢金属结构公司生产局域网的开发 一、武钢金属结构公司的物流管理，主要存在哪些问题？ 二、武钢金属结构公司生产局域网的开发方法采用形式原型法的利弊在哪里？ 第六章 本章小结 ●企业物流的基本构成 ●生产物流的概念 ●生产物流及其信息流的关系 ●生产物流管理信息系统的核心 ●影响生产物流管理系统的主要因素 ●生产物流管理的特点 ●生产物流管理信息系统的概念 ●生产物