安全月度培训详解.ppt

安全是企业和员工的首要任务 什么是安全？ 没有危险 不受威胁 不出事故 决定 —— 影响一切…… 从保生产文化向零事故文化转变 事故理论1 违章的人可能侥幸一时，但未必永远那么好运…… 如何避免发生安全事故? 事故理论2 隐患整改/控制措施等级原则 作为一名领导 阅读所有安全标准及管理规定；亲自跟踪具体执行情况 当面说明自己的诺言和期待，对好的结果给予奖励 专门为了安全定期去现场 鼓励员工积极参与安全工作，在安全上定期辅导下属 一旦发现安全问题立即采取行动 确保自己现场的每一个皮带都是在停机状态下进行维护 永远不要视而不见 … 永远不要放过不安全的行为 .. 从不提议提拔一个不真正关注安全的人 安全是企业和员工的首要任务 零事故/零职业病是我们的安全目标 * 水泥生产的每个环节都存在安全问题！ A 运气好-----结果好 停! B 有过程控制----受控—结果好 安全：是过程控制,是发现和控制风险的过程 她，在想什么呢？？？ 安全 —— 从这里开始…… 安全与生产是相冲突的 没有必要在安全方面花那么多钱 他人的不安全行为与我无关 遵守安全程序太花时间、太烦琐 安全管理只是安全人员的事，与我无关 有些事故是不可避免的 常见的错误的安全理念 安全是做好一切工作的必须前提 如果采取正确的措施，所有与职业相关的事故都是可以避免的 有责任制止任何人的不安全行为 安全程序是必须遵守的原则，任何违章行为都是不能接受的 安全管理是每个管理人员的日常工作和重要职责 安全是一种工作态度，安全又是一种生活方式 新的安全理念 生产文化 只要窑还在转… 做事动作要快 窑运转是第一要务 我知道程序，但现在来不及了… 书面工作是一种痛苦 我了解我的工作。我已经按这种方法做过100遍了，没有风险 伤害事故是工作的一部分 零事故文化 只要没有伤亡 先想后做 人是第一要务 我知道程序并且执行程序，特别是在紧急情况下 书面工作是必要的 我了解风险。这件事我已经做过100遍了，但有可能出现新的风险 伤害事故是不能接受的 人的不安全行为 物的不安全状态 事 故 不安全的行为 不安全的状态 死亡事故 重伤事故 轻伤事故 违章的人可能侥幸一时，但未必永远那么好运…… 1 死亡事故 30000 不安全行为 3000 未遂事件 300 轻伤事故 30 重伤事故 张三不小心在工作中泼洒了油料在地上 李四路过，滑了一下，险些跌倒 李四路过，滑倒且擦伤了手 李四路过，滑倒且摔断了腿 李四路过，滑到且摔断了颈椎骨 以安全方式从事工作… 能量非预期的意外释放 消除 隔离 工程措施 管理和PPE 0 % 100 % 效果 可行性 费用 培训 监管 日常安全 隐患整改/控制原则 * *