杨桥竣工验收监理工作报告2015.11.doc

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杨桥竣工验收监理工作报告2015.11.doc

一、工程概况 1.1工程名称及位置 河南黄河杨桥引黄闸位于黄河南岸大堤桩号32+021处。该闸始建于1970年1月,为3孔涵洞式水闸,孔口宽2.6m,高2.5m,设钢木平板闸门和15t手摇电动两用螺杆启闭机,设计引水流量32.4m3/s,加大引水流量45?m3/s,设计灌溉面积2.033万hm2。该闸于1978年、1990年分别进行了改建: 1978年改建内容有:按原洞身断面向闸下游接长42?m;重建工作桥和启闭机房,启闭机更换为30t手摇电动两用螺杆式启闭机。1990年改建内容有:1月进行了闸门板更换和闸门轨道粘贴不锈钢板处理;5月对沉陷缝止水、闸首高水位淹没部分和大堤临水面的防渗层进行了维修处理。1990年改建后设计指标为:引水流量32.4m3/s,加大引水流量45m3/s,设计引水位85.57m(黄海高程,下同),最高运用水位89.81m,设计防洪水位92.51m,校核防洪水位93.51m,底板高程为82.81m 3 游标卡尺 把 1 自有 4 佳能相机 部 1 自有 5 钢卷尺 把 2 自有 6 坍落度桶 套 1 自有 7 砼、砂浆试模 套 各1套 自有 8 长城 辆 1 自有 9 其他相关检测设备 由委托黄河建工集团试验检测中心提供 2.2监理合同目标。 2.2.1质量控制目标:工程质量等级达到《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007)和《黄河防洪工程施工质量检验与评定规程》合格标准。 2.2.2进度控制目标:按照施工合同确定的施工工期完成工程建设任务(非承包人责任造成的工期延误除外),183天全部完成。 2.2.3投资控制目标:控制在投标合同价内。 2.2.4安全控制目标:不发生等级安全责任事故。 2.3监理工作依据 2.3.1合同文件 ⑴河南黄河杨桥引黄闸除险加固工程施工合同(合同编号:YYQZCXJG2014)).3.2 业主文件 ⑴有关工程项目管理、质量管理、进度管理、合同投资管理、安全监察等管理文件和制度; ⑵有关通知、便函及批复文件等。 2.3.3 设计文件 ⑴设计图纸及设计通知单; 2.3.4 监理文件 ⑴河南黄河杨桥引黄闸除险加固工程监理规划; ⑵河南黄河杨桥引黄闸除险加固工程监理实施细则; ⑶会议纪要、批复文件、通知、现场指令等。 2.3.5 经监理审批的施工文件 对施工组织设计、施工措施、进度计划等已批复的文件。 2.3.6采用的主要技术标准、规范 (1)《水利水电建设项目施工监理规范》SL288-2003 (2)《水利工程建设监理规定》(水利部令第28号); (3)《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007; (4)《水利水电建设工程验收规程》SL223-2008; (5)《水利工程设备制造监理规定》(水建管[2001]217号); (6)《黄河防洪工程建设项目施工监理规定》黄建管[2006]47号; (7)《黄河防洪工程竣工验收管理规定》(黄建管[2005]33号); (8)《黄河防洪工程施工质量检验与评定规程》(试行); (9)《水利工程建设项目档案管理规定》(水办[2005]408号); (10)《水工混凝土施工规范》DL/T5144-2001; (11)《水利水电建筑安装安全技术工作规程SD267—88; (12)《水闸施工规范》SL27-91; (13)《水利水电工程启闭机制造安装及验收规范》SL381-2007; (14)《水工金属结构焊接通用技术条件》SL-36; (15)《水工金属结构防腐规范》DL/105-95。 2.4监理现场协调、建立健全各项监理制度 根据监理工作的需要,监理部制订和落实了各项监理工作制度。 2..1 会议制度 1) 技术交底会议制度。工程开工前由主持召开设计、施工、参加的设计交底会,掌握设计意图,做到人人心中有底。 2) 工程例会制度。检查上工程计划进度执行情况,对工程在进度、质量、安全等方面进行总结,对存在的问题进行分析、检查讨论,商定解决办法并落实到具体单位、责任到人,限期处理。同时对下施工计划进行布置。 3) 专题会议制度。对施工中遇到的一些重点的技术问题、阶段施工工艺问题,由监理部及时召集有关单位举行专业(专题)会议,及时处理解决。 2..2 计划管理、计量支付管理制度 监理部专门制订工程计划管理实施办法,规定计划执行情况报告和计划,有关计划经讨论批准后执行。月计量与支付是对施工单位施工成果的肯定与检查。经监理部努力,使工程支付手段、工程投资得到了有效的利用和控制。2.4.3 监理旁站抽检(跟踪检验)、复检(平行检验)制 根据本工程特点,为保证工程质量,切合实际, 监理单位对一般部位、工序采用巡视检查的工作方式:如等,对重要的部位、工序如混凝土浇筑、等实行全过程旁站监理。及焊接等按规范进行

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