SAP化工企业生产与计划要点.ppt

* * 选择条件 组件物料 工厂 生产计划员 MRP 控制者 成品物料 Work Center 订单类型 订单信息系统 -COIO * * MRP订单建议 订单创建 原材料及能力可用性检查 订单下达 订单打印 原材料发货 生产过程 完工确认 产成品收货 订单费用归结 订单成本结算 订单处理流程回顾 * * 流程订单维护 维护路径: 后勤管理→产品处理→流程订单→流程订单→ 业务流程图： * * 流程订单完工确认 维护路径: 后勤管理→产品处理→流程订单→确认→ * * 练习：生产执行 流程订单维护 (COR1/COR2/COR3/COPI/COIO) 流程订单完工确认 (COR6/CORK/CORS/CORT/COGI) * *  问 题？ IBM Confidential The low-level code is assigned by the system when a BOM is created. It can be viewed for each material in the material master record under administrative data. The low-level code controls in what order materials are planned during an MRP run. First, all materials with low-level code 0 are planned, then those materials with code 1 and so on. The low-level code is also used for costing purposes. ———————————————————————————————————— ———————————————————————————————————— ———————————————————————————————————— ———————————————————————————————————— IBM Confidential 在物料清单中增加或更改部件时必须为每个部件指定项目种类。 项目种类影响部件处理。 例如，项目种类控制是否部件要求物料号、是否为可选或不允许。库存项目必须有物料号。然而，非库存项目并不需要物料主数据记录。 IBM Confidential 本课程要复习的 R/3 制造系统的计划与执行要素如上图所示。 在生产控制要素中，我们将复习生产订单、重复制造和 KANBAN。 IBM Confidential IBM Confidential IBM Confidential 我们从物料清单视图来看 MRP 总览。 开始，MRP 计算成品需求。这包括销售订单与计划独立需求。如果未对该需求提供足够的供应量，则 MRP 将创建一个计划订单。 展开成品计划订单的物料清单，创建装配的相关需求。相关需求时是从物料结构清单中提炼出的需求。 在清单的下一级，MRP 计算每个装配的需求。如果提供量不足，MRP 将创建计划订单。 展开每个装配计划订单的物料清单，创建原材料的相关需求。 在清单的最低级，MRP 再一次计算需求。如果供应量不足，MRP 将创建计划订单（或购买请求）。 IBM Confidential MRP （或 MPS）确定需要多少库存以满足净需求计算的需要。短缺的数量必须以一个或多个收货清单补偿。系统以批量计算形式计算收货清单数量。 在项目的物料主数据记录的 MRP 视图中选定一个批量采购以指定系统如何确定批量。 可以指定 MRP 视图中批量的其它限制条件。例如，在批量计算后使用最小批量并保证订单数量至少达到该值。最大批量保证订单数量不会超过该值。舍入值更改订单数量，因此，为该数量的倍数。 IBM Confidential MRP 计算计划订单的批量后，就必须计算计划订单的开始和结束日期。这些日期作为计划订单的基本日期。 成品的计划订单的订单结束日期是根据客户订单或计划独立需求的要求日期确定的。要计算订单的开始日期，MRP 使用从物料主数据或工艺路线的前导时间信息中逆推得出。 装配的计划订单的订单结束日期是根据成品的计划订单的订单开始日期确定的。 MRP 逆推确定每个订单开始日期。 该流程继续处理购买请求，使用物料主数据中的计划交货时间确定订单开始日期。 IBM Confidential 当 MRP 执行其调度计算时，确定外部采购物料的采购日期和内部生产物料的生产日期。 外部采购物料的计算要考虑内部购买时间、供应商的提前期时间和收货清单的处理时间。 对内部