SAP基础培训资料.ppt

内容 SAP介绍 实施阶段介绍 SAP基本操作与练习 SAP的发展历程 mySAP All-in-One (A1) 完整解决方案模型 数据管理 内 容 SAP介绍 实施内容介绍 SAP基本操作与练习 项目准备阶段工作 项目组织机构的组建 培训系统的安装 进行系统知识培训 制定项目实施目标 编制项目实施计划 建立会议制度 建立项目章程 实施方法－原型＋会议室导览（CRP） 主要交付成果 未来业务流程 未来业务流程管理文件 主要控制文档－问题清单 未清问题管理 确定未清问题跟踪规则 实现阶段目标及任务 系统配置 单元测试 集成测试 最终用户培训 系统配置工作目标 单元测试工作目标 文档管理工作目标 建立单元测试流程 集成测试工作目标及方法 主要交付文档 培训 目标 培训出新业务系统合格用户 任务 确定最终用户培训需求 编制最终培训计划 建立培训环境 确定最终用户培训结果的评估及考核体系 实施培训 正确的数据是系统运行的基础 项目实施的质量管理 内容 SAP介绍 实施内容介绍 SAP基本操作与练习 客户端登陆属性配置 客户端登陆属性配置 客户端登陆 客户端登陆 屏幕元素 选择功能 用户菜单 F1和F4的使用 SAP Library 菜单：系统和帮助 用户相关设置 表设置 练习： 项目准备 业务蓝图 系统实现 上线准备 上线及上线支持 上线及上线支持阶段 目标：保证系统上线运作正常 任务： 对系统上线后进行咨询支持 解决系统运行中出现的问题 对系统运行效果进行评估 上线支持: 内容及目标 用户支持及系统执行速度审核 目标 生产系统 支持 系统支持 管理，处理并 解决问题 确认并校对 生产系统的 业务处理结果 监控并比较日周月 的业务处理结果 解决相关业务问题 确认生产系统 项目结束 项目回顾及总结 回顾并结束所有未清问题 回顾并总结业务收益 签署并结束未清问题 解决未清问题并正式签署 项目结束 目标 项目回顾 项目准备 最后准备 第一阶段结束 项目准备 第二阶段结束 业务蓝图回顾 实现回顾 配置工作中 上线前 最后准备 上线后 系统实现 上线及支持 业务蓝图 持续变革 上线后支持 l项目的组织架构 l资源配置 l项目范围 l项目实施标准 l系统设计总体架构 l未清项问题 l项目实施状态报告 l业务蓝图 l系统管理 l系统变更管理 l系统配置 l知识传授 l实施沟通 l最终用户培训 l上线总体计划 l生产系统支持 l上线前最后核查 l项目结束评议 l系统支持 l系统升级 l业务效益 l应用优化 l推广计划 SAP登陆按钮 双击 SAP登陆界面 * 集团 代码 用户 密码 树状 菜单 树状 菜单 事务代码框 标准工具条 应用 工具条 这是虚拟的屏幕 多选框 单选框 按钮 页码条 状态工具条 可输入FD02；/n；/o 菜单路径 根据事务代码改变而改变 收藏夹 收藏夹可以帮助用户缩短 查找事务代码和路径的时间 用户菜单是根据用户的权限角色进行定义的 F1：帮助信息 可以显示字段的含义和技术信息 F4：显示字段的可选项 SAP Library：可以提供给用户 整体的帮助文件 系统和帮助菜单对于每个屏幕都是一样的，选项也是相同的 用户可根据自己的工作习惯进行 相应的设置以加快工作效率 1、登陆SAP：用户/密码/语言 2、一个用户同时打开屏幕的最大个数是多少 3、按照路径：会计－财务会计－应收账款－主记录－显示 客户：1000/公司：1000记录下对应的事务代码和屏幕名称 4、在客户字段按F1，在公司代码字段按F4 5、在公司代码处按F1，记录公司代码的参数ID 6、设置个人的参数默认值为1000 7、收藏事务代码 MD04 8、开一个新的界面 ?2007 HAND Enterprise Solutions Co., Ltd. Confidential Not For Public. * 2007年4月09日 盾安精工集团SAP/ERP项目基础培训 SAP公司成立于1972年，总部位于德国沃尔多夫市，是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商。目前，在全球有120多个国家的超过 32,000家用户正在运行着100,600多套SAP软件。财富500强80%以上的企业都正在从SAP 的管理方案中获益。SAP在全球50多个国家拥有分支机构，并在多家证券交易所上市，包括法兰克福和纽约证交所。 SAP早在八十年代就开始同中国的国营企业合作，并取得了成功经验。1995年在北京正式成立SAP中国公司，并陆续建立了上海、广州、大连分公司。作为中国ERP市场的绝对领导者，SAP的市场份额已经达到30％，年度业绩以50％以上的速度递增。