TAllinOne(BI决策分析)要点.ppt

2、量化管理 T6-BI决策分析系统对企业进行量化分析，把整个企业的重要信息数据化，这一切都是由系统自动完成，大大降低了企业对自身进行量化的成本，为企业的精细化管理铺平道路。 3、信息及时、准确的传递 T6-BI决策分析系统是面向决策层服务的高端管理软件，管理者可以很方便的获取企业的重要经营数据，软件本身采用图形化的人机沟通界面，操作简便，可以实时的把重要的信息以图形的方式展示给决策者。 4、丰富的指标体系 T6-BI决策分析系统为企业建立一个综合评价、监控企业的运营质量的指标体系，为企业管理者树立管理思想提供了参照，同时将一套指标体系植入到企业的日常运营中去。 5、自定义扩展应用指标 T6-BI决策分析可以根据企业的业务分析要求，自定义相关的指标，并进行导出利用和智能 报表查询，帮助企业进行更多元化和多角度的分析决策依据。 总经理 主题 资金预测分析、经营成果分析 应收账龄分析、销售对比分析、销售排名分析、存货周转率 财务主题 三大报表（资产负债、利润、现金流量） 资金预测分析、收支分析、经营成果分析、应收、应付分析 …… 采购主题 供应商评估、采购订单执行情况分析 采购金额/数量分析 销售主题 销售排名分析、客户流失分析、销售订单执行情况分析 销售对比分析、销售金额/数量分析、销售毛利分析 库存主题 库龄分析、存货ABC分析、存货周转率分析、呆滞积压分析 存货数量/金额分析 生产主题 产订单完成情况分析、生产质量分析、生产工序分析、生产材料使用情况分析 指标介绍 决策门户 财务 总监 总经理 委外主题 委外订单执行情况分析、委外材料使用情况分析、委外厂商评估生 T6-BI产品应用简介－总经理主题 预制了关系到企业经营状况的重要指标，包括资金预测、应收账龄、经营状况、销售对比和排名等，在总经理进入自己的主题时，就可以马上对重要信息进行查询，及时发现问题。 T6-BI产品应用简介－总经理主题 对于影响企业收益能力的各个方面的经营指标进行监控 实时分析、预测企业的盈利能力，帮助企业清楚地了解到如何提升自身的短板，可以有效改善企业运营 T6-BI应用简介－财务主题 财务总监需要关注企业中有关财务的一切经营活动的状况，包括能够反映企业经营全貌的三大报表，保证企业的财务状况健康稳定，并且通过财务的手段对业务进行引导和管理。 T6-BI应用简介－财务主题 财务主题中预制了企业中的重要财务信息，包括收支、应收分析和预测，并且提供了与财务相关的业务入口，方便查看分析财务重要的信息数据。 T6-BI应用简介－销售主题 销售是一个企业在经营管理中的重点环节，在销售主题中我们对于销售信息引入了大量的多维分析，按照产品、客户、区域、部门、业务员等维度对销售信息进行多视角的统计分析，帮助决策者更客观、清晰的对销售情况进行判断。 T6-BI应用简介－销售主题 销售主题中还对销售环节中各项业务进行了扩展的分析，进一步对销售质量作出评估 客户流失分析：根据所设置的流失区间分析在每个区间流失的客户情况 销售订单执行情况分析：了解销售订单的执行情况 销售毛利分析：可按存货或部门分析销售的收入、成本和毛利 T6-BI应用简介－采购主题 采购主题着重于对于采购情况的分析和库存情况的分析，以便于决策者实时关注企业的库存情况及库存相关指标不出现异常，及时调整采购结构。 T6-BI应用简介－库存主题 提供库存管理的多角度分析，完善精细化库存管理，把实物和资金相结合，实现存货数量/金额分析、库龄分析、呆滞积压分析、现存量分析、存货ABC汇总分析等，提高企业库存管理水平。 T6-BI应用简介－库存主题 存货周转率分析、库存收发存统计分析，不断优化库存结构，提高企业库存资金的运营能力和库存收发的决策执行力。 T6-BI应用简介－生产主题 生产是企业正常运营的基石，因此对于生产数据的统计分析不仅仅提供了生产完成的发生数据，还包括了实际发生与计划的偏差，从多角度对于生产情况进行统计。 对生产过程实行全过程实时数据分析和跟踪管理 T6-BI应用简介－委外主题 供应商分析：从价格、交货期、质量三方面对供应商进行评估分析 材料使用情况分析：接订单分析委外材料的使用情况 订单执行情况分析：了解订单的执行情况 * 总经理对于企业经营的方方面面都肩负着重要的责任，因此在总经理门户下，我们设置了所有主题的入口，便于总经理在发现问题后，及时进入相应主题中寻找问题的根源 * 总经理对于企业经营的方方面面都肩负着重要的责任，因此在总经理门户下，我们设置了所有主题的入口，便于总经理在发现问题后，及时进入相应主题中寻找问题的根源 * T6 All-in-OneT6-BI决策分析产品介绍 提纲 决策分析对中小型企业作用 1 T6-BI决策分析产品应用及价值亮点 2 客观情况