UV库存管理产品功能介绍要点.ppt

* 标题：字体改为红色 * * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 4.2 分析表 分析表 齐套分析 根据物料清单或生产/委外订单子件用料表、销售订单/出口订单用料，结合各物料的库存情况，计算当前库存可生产母件产品的最大可成套量，为企业制定生产计划、采购计划（子件）、按套领料出库等作业提供依据。 缺料表 不使用制造的情况下，可通过缺料表查询生产或组装某产品所需的物料数量，以及现有库存量是否可满足生产或组装的需要。 * * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 2.6 借入业务－报表 课程提纲 三、库存主题 库存量管理 货位管理 批次管理 保质期管理 出库跟踪入库 序列号管理 3.1 库存量管理 可用量管理 可用量：企业实际上可以使用的存量。 现存量：指仓库的实际库存量，每次办理实物出入库后更改现存量。 冻结量：冻结分为两种情况：批次冻结量或检验过程中冻结的数量。冻结量要从现存量中扣除，即冻结量不能被使用，不能作为可用量。 库存量包括现存量、可用量、预计入库量、预计出库量等。通过库存量的管理，企业能够把主生产计划、需求规划、采购、销售、仓储作为一个有机的整体，进行全面精确的存量管理。 可用量 现存量 冻结量 预计入库量 预计出库量 预计入库量：指采购业务或调拨业务已发生或生产订单已下达，实物还未入库但在可预见的未来将要入库的量。包括已请购量、采购在途量、生产订单量、委外订单量、到货/在检量、调拨在途量等。 预计出库量：指销售或调拨业务已发生，实物还未出库但在可预见的未来将要出库的量。包括销售订单量、备料计划量、生产未领量、委外未领量、待发货量、调拨待发量等。 3.1 库存量管理 可用量管理 包括可用量控制、可用量检查、可用量查询、库存展望几部分。 可用量 管理 按必威体育精装版的可用量控制出入库业务 根据用户设置的安全库存进行预警和控制 根据业务时间计算预计的可用量，为出入库业务提供可用量参考 展望未来一段时间的库存量，包括预计入和预计出及将来某一时点的可用量 可用量控制 3.1 库存量管理—可用量控制 可按普通存货、批次存货及出库跟踪入库三种存货分别设置可用量控制规则。 控制规则 可用量控制是为了避免企业出现盲目开单，仓库无库存出库的情况而设计的，因此进行可用量控制可保证开具单据后，实际领料或发货时仓库中有相应的库存可供出库，以保证企业可以及时按量发货或领料。 控制方式 按系统选项控制：按可用量控制的选项进行控制。 不作控制且零出库时不提示：允许超可用量出库，出现超可用量的情况下系统不予控制和提示。 不作控制但零出库时提示：允许超可用量出库，出现超可用量的情况下系统提示用户，但不强行控制。 按仓库分别设置可用量的控制方式。 样品库、不合格品库的存量一般不作为可用量，可通过此选项设置。 3.1 库存量管理—可用量控制 控制时点 企业根据实际业务的需要，有些单据在单据保存时进行实物出入库，而有些单据在单据审核时才进行实物出入库。为了解决单据和实物出入库的时间差问题，用户可以根据不同的单据制定不同的现存量更新时点。该选项会影响现存量、可用量、预计入库量、预计出库量。 3.1 库存量管理—可用量控制 控制逻辑 如果可用量不足以满足单据数量，可选择按可用量出库。 可将可用量不足的物料输出。 可用量检查 3.1 库存量管理—可用量检查 可用量检查与可用量控制相比，可用量计算的更精确，范围更广。可用量检查时计算的可用量是按出入库单据日期计算的某个时点的预计可用量，而且预计入库量和预计出库量会包括采购订单、销售订单和生产订单等。 可用量检查公式 单据保存时，系统会根据预计可用量的检查公式计算可用量，如果出现超可用量的情况系统会提示用户，但不强行控制。 预计可用量查询 在单据行上按“存量－检查可用量”按钮，可查询单据上所有存货的预计可用量。 3.1 库存量管理—安全库存最高最