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XX事、财务、办公管理制度》(41页)分析.doc
人事管理制度
第一章 总 则
第条 本规则依据组织规程的规定制定,以达高度运用人力,提高经营绩效之目的。
第条 凡本员工人事管理除另有规定外,悉依据本制度规定办理。
第二章 任 用
第条 各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。
第条 各级人员任免程序如下:
(一) 总经理、副总经理、助理——由董事会任免。
(二) 主任、副主任——由总经理提请董事会任免。
(三) 组长、副组长——由主管主任任免或主管主任提请总经理任免,事后报董事会核备。
(四) 新进人员经试用考核合格后始予正式任用。
第条 新进人员之任用,部门主管级以下人员应呈报总经理批准,部门主管级以上人员应层呈董事长批准。
第条 有下列事情之一者,不得予以任用:
(一) 剥夺公权、尚未恢复者;
(二) 曾犯刑事案件,经判刑确定者;
(三) 受禁治产宣告、尚未撤消者;
(四) 通缉在案,尚未撤消者;
(五) 吸食鸦片或其它毒品者;
(六) 身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者;
(七) 未满十六周岁者。
第条 新进人员除另有规定外,自到职日起三个月为试用期,必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长之。
第条 试用人员成绩表现优良者,由其直属单位主管填报试用人员任免签报单呈报总经理(董事长)核准正式任用。
第条 试用人员成绩表现欠佳者,应由其直属主管权宜延长试用或停止试用,并填报试用人员任免签报单层呈总经理(董事长)核备。
第条 新进人员于报到后,试用开始前,应在人事管理部门(本人事管理部门为企业管理办公室)办妥下列手续:
(一) 填妥本新进职员履历表;
(二) 缴验学历证件及身份证;
(三) 最近半身正面免冠照片2张。
第条 本员工之服务年资自试用之日起计算。
第三章 服 务
第条 本各级人员的职责,除依职位说明书外,如为该说明书未经载列,而经上级主管指派办理者,应尽力完成,不得拒绝。
第条 本员工均应遵守下列规定:
(一) 遵守本一切规章及公告。
(二) 尊重信誉,凡个人意见涉及本方面者,非经许可不得对外发表,除办理本指定任务外,不得擅用本名义。
(三) 尽忠职守,保守业务上的一切机密。
(四) 执行职务时,应力求切实,不得畏难规避,互相推诿或无故稽延。
(五) 爱护财物,不浪费,公物非经许可不得私自携出。
(六) 待人接物要态度谦和,以争取同仁及顾客的合作。
(七) 注意本身品德修养,切戒不良嗜好。
(八) 出勤管理应依员工出勤管理制度之规定办理。员工出勤管理制度另订。
(九) 因业务需要加班者,应依加班管理制度办理。加班管理制度另订。
第四章 待 遇
第条 本员工之待遇除另有规定外,悉依本章各条办理。
第条 本员工工资按工作性质分为:
(一) 计时工资。
(二) 计件工资。
第条 本员工工资标准规定见下表。
第条 工资结算办法
(一) 计时工资结算办法
(二) 计件工资结算办法
第条 前条工资标准所列特殊岗位、职务、工龄津贴无等级之分。
第条 本员工工资的结算及发放按下列规定执行:
(一) 员工的工资为月结算。结算时间为每月日。
(二) 员工工资每月日发放。
第条 本员工年终奖金之发给依下列规定办理:
(一) 服务满三个月者,依工作质量经董事会评核后计发奖金。
(二) 服务未满三个月者,不发给年终奖金。
(三) 服务年资之计算以截至上年十二月三十一日止为准。
第条 初任人员之薪给自到职日起,按日计算。
第条 升薪或减薪员工之薪给自人事令生效日起,按日计算。
第五章 调迁与差假
第一节 调 迁
第条 本基于业务上之需要,可随时调迁员工之职务或服务地点,员工不得借故推诿。
第条 调任人员应依限办理交代并报到完毕,如主管人员逾限五日,其他人员逾限三日,即视同自动辞职。
第条 调任人员在接任者未到前离职时,其所遗职务由其主管或其主管指定之其他人员代理。
第条 调任人员之薪给自到新职日起,按日计算。
第二节 出 差
第条 本公司员工出差按员工出差管理制度执行。员工出差管理制度另定。
第三节 给 假
第条 下列日期为例假日:
(一) 元旦 ;
(二) 春节 ;
(三) 国际劳动节 ;
(四) 国庆节。
第条 前条所列假日休息天数应视具体生产情况而定,但其间之工作应按加班管理制度之规定办理。
第条 员工请假应照下列规定办理:
(一) 病假——因病须治疗或休养者可请病假,每月不得超过5天,每年累计不得超过三十天,逾期未痊愈,即予停薪留职,但以一年为限。
(二) 事假——因私事待理者,可请事假,每年累计不得超过三十天。
(三) 婚假——本人结婚,可请婚假七天。
(四) 丧假——父母、配偶或子女丧之时,
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