XX事、财务、办公管理制度》(41页)分析.doc

人事管理制度 第一章 总 则 第条 本规则依据组织规程的规定制定，以达高度运用人力，提高经营绩效之目的。 第条 凡本员工人事管理除另有规定外，悉依据本制度规定办理。 第二章 任 用 第条 各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。 第条 各级人员任免程序如下： （一） 总经理、副总经理、助理——由董事会任免。 （二） 主任、副主任——由总经理提请董事会任免。 （三） 组长、副组长——由主管主任任免或主管主任提请总经理任免，事后报董事会核备。 （四） 新进人员经试用考核合格后始予正式任用。 第条 新进人员之任用，部门主管级以下人员应呈报总经理批准，部门主管级以上人员应层呈董事长批准。 第条 有下列事情之一者，不得予以任用： （一） 剥夺公权、尚未恢复者； （二） 曾犯刑事案件，经判刑确定者； （三） 受禁治产宣告、尚未撤消者； （四） 通缉在案，尚未撤消者； （五） 吸食鸦片或其它毒品者； （六） 身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者； （七） 未满十六周岁者。 第条 新进人员除另有规定外，自到职日起三个月为试用期，必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长之。 第条 试用人员成绩表现优良者，由其直属单位主管填报试用人员任免签报单呈报总经理（董事长）核准正式任用。 第条 试用人员成绩表现欠佳者，应由其直属主管权宜延长试用或停止试用，并填报试用人员任免签报单层呈总经理（董事长）核备。 第条 新进人员于报到后，试用开始前，应在人事管理部门（本人事管理部门为企业管理办公室）办妥下列手续： （一） 填妥本新进职员履历表； （二） 缴验学历证件及身份证； （三） 最近半身正面免冠照片2张。 第条 本员工之服务年资自试用之日起计算。 第三章 服 务 第条 本各级人员的职责，除依职位说明书外，如为该说明书未经载列，而经上级主管指派办理者，应尽力完成，不得拒绝。 第条 本员工均应遵守下列规定： （一） 遵守本一切规章及公告。 （二） 尊重信誉，凡个人意见涉及本方面者，非经许可不得对外发表，除办理本指定任务外，不得擅用本名义。 （三） 尽忠职守，保守业务上的一切机密。 （四） 执行职务时，应力求切实，不得畏难规避，互相推诿或无故稽延。 （五） 爱护财物，不浪费，公物非经许可不得私自携出。 （六） 待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。 （七） 注意本身品德修养，切戒不良嗜好。 （八） 出勤管理应依员工出勤管理制度之规定办理。员工出勤管理制度另订。 （九） 因业务需要加班者，应依加班管理制度办理。加班管理制度另订。 第四章 待 遇 第条 本员工之待遇除另有规定外，悉依本章各条办理。 第条 本员工工资按工作性质分为： （一） 计时工资。 （二） 计件工资。 第条 本员工工资标准规定见下表。 第条 工资结算办法 （一） 计时工资结算办法 （二） 计件工资结算办法 第条 前条工资标准所列特殊岗位、职务、工龄津贴无等级之分。 第条 本员工工资的结算及发放按下列规定执行： （一） 员工的工资为月结算。结算时间为每月日。 （二） 员工工资每月日发放。 第条 本员工年终奖金之发给依下列规定办理： （一） 服务满三个月者，依工作质量经董事会评核后计发奖金。 （二） 服务未满三个月者，不发给年终奖金。 （三） 服务年资之计算以截至上年十二月三十一日止为准。 第条 初任人员之薪给自到职日起，按日计算。 第条 升薪或减薪员工之薪给自人事令生效日起，按日计算。 第五章 调迁与差假 第一节 调 迁 第条 本基于业务上之需要，可随时调迁员工之职务或服务地点，员工不得借故推诿。 第条 调任人员应依限办理交代并报到完毕，如主管人员逾限五日，其他人员逾限三日，即视同自动辞职。 第条 调任人员在接任者未到前离职时，其所遗职务由其主管或其主管指定之其他人员代理。 第条 调任人员之薪给自到新职日起，按日计算。 第二节 出 差 第条 本公司员工出差按员工出差管理制度执行。员工出差管理制度另定。 第三节 给 假 第条 下列日期为例假日： （一） 元旦 ； （二） 春节 ； （三） 国际劳动节 ； （四） 国庆节。 第条 前条所列假日休息天数应视具体生产情况而定，但其间之工作应按加班管理制度之规定办理。 第条 员工请假应照下列规定办理： （一） 病假——因病须治疗或休养者可请病假，每月不得超过5天，每年累计不得超过三十天，逾期未痊愈，即予停薪留职，但以一年为限。 （二） 事假——因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过三十天。 （三） 婚假——本人结婚，可请婚假七天。 （四） 丧假——父母、配偶或子女丧之时，