临沂城市商业中心产品调研规划及经营策划报资料.ppt

辅助性服务设施建议 配套设施建议 方便市场内部客户使用，建议在主要公共通道上设置，增加市场的便利性，尽量消费者离开市场的因素。 自动取款机 　 辅助性服务设施建议 配套设施建议 　 公用电话 随着手机的普及公用电话的作用也越来越小，但作为一项方便顾客及经营业主的设施，还是有必要配置的。 我们的思维导图 宏观环境分析 项目开发战略 临沂商业发展现状 项目综合定位 消费者调查 商业开发市场供需对比 产品规划建议 招商策略 经营管理建议 案例借鉴 　　　招　商　策　略 项目总体规划设想 项目总体规划思路 作为一个从集散型专业批发市场向销地型专业批发市场转变的市场，其发展趋势将会向大型连锁超市、仓储式商场、大型购物中心等方向转型;不转型的专业批发市场或者成为大型零售巨头属下的物流配送点, 或者改善其硬、软件设施以加强其竞争力。本市场的做为更新换代的新兴市场，势必要在建筑规划设计，软硬件配套方面进行加强，以适应市场的竞争，并为未来的发展趋势做考虑。可考虑吸取百货商场经营的优点，在整体设计中，兼顾批发与零售客户的使用。 项目总体规划设想 项目总体规划思路 总体规划设想：主体建筑分为两栋，南北分立，均为地下2层，地上5层；由于建筑单体的体量过大，容易在空间上给人造成压迫感，因此建议建筑四周不压建筑控制线进行建设，而适当再向内侧后退，留出更多空间解决与周遍环境交通的融合。其中地下一层考虑作为经营空间使用，因此建议采用“双首层”设计，使人流在市场外部可直接到达市场地下一层。 项目经济技术指标 项目总体规划思路 根据我司对项目地块判断，以及市场供需调研，对项目技术指标做以下预估。 用地面积 （公顷） 容积率 建筑密度（%） 绿地率（%） 总建筑面积 （万平方米） 停车位 （个） 3.4767 2.7 51.77% 35% 12.6（9.0+3.6） 700 区域功能组织建议 专业市场功能分析 专业批发市场的功能组成包括经营设施、辅助设施、交通设施、服务设施、后勤设施、公共设施六部分。在对国内专业批发市场功能布局实例的研究分析的基础上, 发现目前专业批发市场的功能出现了以下变化: 经营设施: 批发销售区逐渐摆脱行列式的单调设计模式, 购物环境得到改善。 辅助设施: 除了保留原来的设备用房设施与技术用房设施之外, 增加了主题会展设施,包括会展中心(展馆) 、商务办公、主题公园、主题广场等。而技术用房设施则增加了网络信息中心、技术开发研究中心等。 交通设施: 增加了物流配送中心、场内交通专线等部分。 服务设施: 出现了高级酒店, 而邮电通讯设施、金融、娱乐等设施日益完备。 后勤设施: 门卫保安与市场管理部已经是专业批发市场不可缺少的配套设施。 公共设施: 逐渐被重视并日益体现“以人为本”, 包括路灯、公共绿化、导向地图、坐椅、步行道、无障碍设计、垃圾箱、公共厕所等等。 区域功能组织建议 城市空间与批发市场空间关系 由于批发市场自身的特点，决定其入口空间不同于商场、购物中心等其他类型的商业建筑，批发市场与商厦入口空间的模式区别见图4-2，批发市场的入口空间为城市空间与批发市场空间的过渡空间，以入口空间为媒介，城市空间有机地渗透到市场空间中，市场内部空间是城市空间的延续，而百货大厦的入口空间表现为城市空间与商厦建筑空间的对立与不相容性, 由城市空间领域直接进入商场空间领域。 项目总体规划思路 区域功能组织建议 入口广场空间 入口广场空间应考虑停车、休憩等功能，将人流与车流进行合理组织。本项目所处区域已由此前的城市西郊转而变成了城市繁华商业地段。因此，入口广场空间除考虑以上功能外还应注意绿化与小品的布置，丰富城市景观，美化城市环境，提高环境品质，另建议结合地下空间设计下沉式小型主题广场，在建设良好环境的同时，营造未来项目亮点，吸引人流。 项目总体规划思路 区域功能组织建议 市场经营空间 根据两栋建筑的分布将市场的经营空间自然分割为南北两部分，两栋建筑之间通过连廊结合，底部通道入口处以及通道内部做景观设计处理，形成良好的人流延续。 项目总体规划思路 区域功能组织建议 中庭开敞空间 中庭开敞空间的设计，有利于增加项目内部的通风采光，同时成为商场内部的参照系统，使进入商场的顾客方向感明确，并且在一定程度上消除了死角，方便了内部铺位的划分。 项目总体规划思路 区域功能组织建议 地下停车入口位置建议 地下停车由于要将车辆引入地下二层，因此需要通道较长，考虑将入口放置在地块北部，以减弱对东西两侧店铺影响，而将更多人流从南侧干道向市场北侧吸引。 项目总体规划思路 交通动线组