富士康跳楼案资料.ppt

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解析: 富士康跳楼事件 讨论时间: 4月20日晚上 宿舍4441 4月23日晚上 宿舍4441 4月25号晚上 宿舍4441 富士康科技集团创立于1974年,是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策,自1974年在台湾肇基,特别是1988年在深圳地区建厂以来,富士康迅速发展壮大,拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群,为全球最大的电子产业专业制造商。2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长,出口总额达556亿美元,占中国大陆出口总额的3.9%,连续7年雄 居大陆出口200强榜首;2009 年跃居《财富》全球企业500 强第109位。2011年跃居 《财富》全球企业500强第60位。 第1跳:2010年1月23日,凌晨4时许,富士康19岁员工马向前死亡。警方调查,死因:马向前系“生前高坠死亡”。 第2跳:2010年3月11日晚9时30分,富士康龙华基地一名20多岁的男工李红亮在生活区C2宿舍楼5楼坠亡,原因疑为过年加班费被盗,一时想不开而轻生,对员工自杀的原因,富士康公司仍未表态。 第3跳:2010年3月17日,富士康龙华园区,新进女员工田玉因对生活感到不满,从3楼宿舍跳下,跌落在一楼受伤。 第4跳:2010年3月29日,富士康龙华厂区,一男性员工刘志军从宿舍楼上坠下,当场死亡,23岁,怀疑身患梦游症。 第5跳:2010年4月6日,观澜C8栋宿舍饶乐琴女工坠楼,仍在医院治疗,18岁,怀疑因与男友感情因素。 第6跳:2010年4月7日,观澜厂区外宿舍,一女性员工宁药琼坠楼身亡,18岁,起具有家族精神病史。  第7跳:2010年5月6日,龙华厂区男工卢新从六楼阳台纵身跳下身亡24岁,怀疑精神恍惚症; 第8跳:2010年5月11日,24岁的河南许昌姑娘祝晨明在宝安区龙华街道水斗富豪新村11巷某栋住宅楼9楼楼顶跳楼自杀身亡,怀疑感情问题。 第9跳:2010年5月14日,在深圳富士康龙华厂区北大门附近的福华宿舍,晚间一名员工梁超坠楼身亡,现场发现一把带血匕首,死者身上有四处刀伤。警方认为系匕首自残后跳楼身亡。 第10跳:2010年5月21日,早晨5时许,深圳龙华富士康员工宿舍发生南刚坠楼事件,经送医院抢救,于5点40宣布无效死亡。 第11跳:2010年5月25日,早晨6点20,在华南富士康观澜分厂,观澜镇樟坑径村一男子坠楼,当场死亡,据悉死者叫李海,男,湖南醴陵人,中专学历,死亡时年仅19岁,入职富士康42天,精加厂员工。 第12跳:2010年5月26日晚11点富士康深圳龙华厂区大润发商场前发生第12起员工贺龙跳楼事件。 社会反响: 长和系主席李嘉诚表示,相信郭台铭可以找出事件原因,解决问题,不会批评他。? 美林证券分析师李宜家指出,富士康员工跳楼事件已冲击鸿海形象,但不会影响鸿海次季获利,短期对苹果、惠普、戴尔等接单亦无冲击。? 台湾企业顾问及部分台商认为,富士康所采取的斯巴达式管理不适用于目前大陆的年轻人,应检讨并加强人性化管理。 Q1:富士康跳楼案背后到底是什么在作祟? 过于严格的管理制度 让员工压力倍增 “干得比驴累,吃得比猪差,起得比鸡早,下班比小姐晚,装得比孙子乖,看上去比谁都好,五年后比谁都老。” Q2:从人力资源管理角度看,富士康跳楼的原因是什么? 对待普工未能建立系统全面的招聘制度 一、人力资源规划 评估当前人力资源 评估满足未来的人力资源需求 二、招聘和解聘 对于普工过于随便,带有应急性,缺乏计划性 三、甄选 真实工作预览 真实工作预览(p316) 当求职者获得的信息被过分粉饰时,负面事情可能发生: 一、与工作岗位不匹配的求职者很可能不会在甄选过程中被淘汰 二、虚夸信息形成不切实际预期,可能使新员工迅速对工作感到不满并离开组织 三、当新员工面对工作中出乎意料的现实困难时,会因失望不能全身心为组织服务 不重视文化差异和技能指导 适应组织文化 与组织目标相一致方式从事工作 一、上岗培训 (p317) 1、工作部门上岗培训 部门目标 如何做贡献 同事 2、组织上岗培训 公司目标 历史 经营哲学 规章制度 工作场所 二、员工培训(p319图表12-8) 员工人际关系技能培训——沟通 霍夫斯泰德文化维度理论(p81)对两岸文化的差异性进行分析: 1. 个人主义与集体主义 台湾员工 较强集体主义 离职率一般较低 大陆员工 对企业忠诚度较低 2. 权力距离 台湾员工 权力距离感较强,上下级之间等级秩序分明 大陆员工

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