建筑施工组织与管理第三章流水施工方法资料.ppt

3.1 流水施工的基本概念 流水施工为工程项目组织实施的一种管理形式，就是由固定组织的工人在若干个工作性质相同的施工环境中依次连续地工作的一种施工组织方法。 一、 建筑工程施工组织方式 在组织同类项目或将一个项目分成若干个施工区段进行施工时，可以采用不同的施工组织方式，如依次施工、平行施工、流水施工等组织方式。 应用案例3-1 拟兴建四幢相同的建筑物，其编号分别为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ。它们的基础工程量都相等。而且均由挖土方、做垫层、砌基础和回填等四个施工过程组成，每个施工过程在每个建筑物中的施工天数分别为2、1、3、1天，其中，挖土方时，工作队由16人组成；做垫层时，工作队由30人组成；砌基础时，工作队由20人组成；回填土时，工作队有10人组成。 （一）、依次施工 依次施工组织方式是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过程完成后，后一个施工过程开始施工；或前一个工程完成后，后一个工程才开始施工。它是一种最基本、最原始的施工组织方式。依次施工又称顺序施工， 依次施工方式具有以下特点： （1）由于没有充分地利用工作面，所以工期长； （2）工作队不能实现专业化施工，不利于提高工程质量和劳动生产率； （3）工作队及其生产工人不能连续作业; （4）单位时间内投入的资源数量比较少，有利于资源供应的组织工作； （5）施工现场的组织、管理比较简单。 （二）平行施工组织方式 在拟建工程项目任务十分紧迫、工作面允许以及资源能够保证供应的条件下，可以组织几个相同的工作队，在同一时间、不同的空间上进行施工，这样的施工组织方式称为平行施工组织方式。 平行施工是全部工程任务的各施工过程同时开工、同时完成的一种施工组织方式。 平行施工组织方式特点： （1）充分利用了工作面，争取了时间、缩短了工期； （2）工作队不能实现专业化生产，不利于提高工程质量和劳动生产率； （3）工作队及其生产工人不能连续作业； （4）单位时间内投入施工的资源数量大，现场临时设施也相应增加； （5）施工现场组织、管理复杂。 土木工程流水施工：是把一个工程项目分成若干段，把施工队伍按不同工种、不同作业方式分成若干组，根据工艺要求使每个段上都有施工队作业，且每个施工队都有工作可干，各施工队在不同的施工段上进行流水作业，保证了施工进度，提高了施工效率，节约了项目投资，是一种有效的施工方式。 流水施工的特点： 流水施工组织方式综合了依次施工和平行施工组织方式的优点，克服了它们的缺点。 与之相比较，流水施工组织方式科学地利用了工作面，争取了时间，工期比较合理。 工作队实现了专业化生产，提高了劳动生产率，保证了工程质量。 相邻专业工作队之间实现了最大限度的、合理的搭接。 资源供应较为均衡 。 每一工作面上在不同的时间内有人工作，不窝工，工作面逐渐不空闲。 　1. 施工工期比较理想 　由于流水施工的连续性，加快了各专业工作队的施工进度，减少了施工间歇，充分地利用了工作面，因而可以缩短工期（一般能缩短1/3左右），使拟建工程尽早竣工。 2.??有利于提高劳动生产率 　由于流水施工实现了专业化的生产，为工人提高技术水平、改进操作方法以及革新生产工具创造了有利条件，因而 改善了工人的劳动条件，促进了劳动生产力的不断提高（一般能提高30％～50％）。 3? .有利于提高工程质量 　专业化的施工提高了工人的专业技术水平和熟练程度，为全面推行质量管理创造了条件，有利于保证和提高工程质量。 4.有利于施工现场的科学管理 　由于流水施工是有节奏的、连续的施工组织方式，单位时间内投入的劳动力、机具和材料等资源较为均衡，有利于资源供应的组织工作，从而为实现施工现场的科学管理提供了必要条件。 5.能有效降低工程成本 　由于工期缩短、劳动生产率提高、资源供应均衡，各专业工作队连续均衡作业，减少了临时设施数量，从而可以节约人工费、机械使用费、材料费和施工管理等相关费用，有效地降低了工程成本（一般能降低6％～12％），取得良好的技术经济效益。 横道图中的横向表示时间进度，纵向表示施工过程或专业施工队编号。 带有编号的圆圈表示施工项目或施工段的编号。 表中的横道线条的长度表示计划中的各项工作（施工过程、工序或分部工程、工程项目等）的作业持续时间。 表中的横道线条所处的位置则表示各项工作的作业开始和结束时刻以及它们之间相互配合的关系。 横道图的实质是图和表的结合形式。 横道图的特点 (1) 能够清楚地表达各项工作的开始时间、结束时间和持续时间，计划内容排列整齐有序，形象直观，计划的工期一目了然。 (2) 不但能够安排工期，还可以在横道图中加入各分部、分项工程的工程量、机械需求量、劳动力