建筑施工组织课件资料.ppt

谢谢! 完 * * 4.4双代号时标网络计划 4.4.1绘制方法： 直接绘制法： 不计算网络计划时间参数，直接在时间坐标上进行绘制的 方法。 间接绘制法： 先计算网络计划的时间参数，再根据时间参数在时间坐标 上进行绘制的方法。 4.4.2关键线路的确定和时间参数的判读 4.5网络计划优化概述 （一）计算工期小于或等于要求工期 （二）计算工期大于要求工期 1.选择应缩短持续时间的关键工作时，应考虑下列因素： 2.工期优化的计算，应按下述步骤进行： 下面结合示例说明工期优化的计算步骤：[例]● （一）费用和时间的关系 1.直接费曲线 2.间接费曲线 （二）费用优化的方法步骤 （一）“资源有限—工期最短”的优化 （二）“工期固定—资源均衡”的优化 1.方差值最小法的基本思想 2.优化步骤 4.5.3资源优化 4.5.2费用优化 4.5.1工期优化 5. 施工组织总设计 5.1概述 5.2施工部署 5.3施工总进度计划 5.4?各项资源需要量及施工准备工作计划 5.5施工总平面图 5.6 施工组织总设计实例 5.1概述 施工组织总设计是以一个建设项目或建筑群为对象，根据初步设计或扩大初步设计图纸以及其它有关资料和现场施工条件编制，用以指导整个施工现场各项施工准备和组织施工活动的技术经济文件。一般由建设总承包单位或工程项目经理部的总工程师编制。 5.1.1导言 作用： （1）为建设项目或建筑群的施工作出全局性的战略部署； （2）为做好施工准备工作、保证资源供应提供依据； （3）为建设单位编制工程建设计划提供依据； （4）为施工单位编制施工计划和单位工程施工组织设计提供依据； （5）为组织整个施工作业提供科学方案和实施步骤； （6）为确定设计方案的施工可行性和经济合理性提供依据。 1．计划文件及有关合同 2．设计文件及有关资料 3．工程勘察和原始资料 4．现行规范、规程和有关技术规定 5．类似工程的施工组织总设计和有关参考资料。 （一）建设项目特点 （二）建设地区特征 （三）施工条件及其它内容 5.1.3施工组织总设计编制内容和程序 5.1.4工程概况及特点分析 5.1.2施工组织总设计编制依据 5.1.2.1施工组织总设计编制程序 5.2 施工部署 施工部署是对整个建设项目全局作出的统筹规划和全面安排，主要解决影响建设项目全局的重大施工问题。 5.2.1 工程开展程序 5.2.2 主要施工项目的施工方案 5.2.3 施工任务的划分与组织安排 5.2.4 全场性临时设施的规划 5.3 施工总进度计划 5.3.1、基本要求 编制施工总进度计划的基本要求是：保证拟建工程在规定的期限内 完成，发挥投资效益、施工的连续性和均衡性、节约施工费用。 （一）列出工程项目一览表并计算工程量 （二）确定各单位工程的施工期限。 （三）确定各单位工程的开工竣工时间和相互搭接关系 （四）安排施工总进度计划施工总进度计划可以用横道图和网络图 表达。由于施工总进度计划只是起控制性作用，而且施工条 件复杂，因此项目划分不必过细。 （五）施工总进度计划的调整和修正 5.3.2、编制步骤 5.4 各项资源需要量及施工准备工作计划 5.4.1、 综合劳动力需求量计划 5.4.2 、材料、构件及半成品需求量计划 5.4.3、 施工机具需求量计划 5.4.4、 施工准备工作计划 为了落实各项施工准备工作，加强检查和监督， 必须根据各项施工准备工作的内容、时间和人员， 编制出施工准备工作计划。 各项资源需要量计划是做好劳动力及物资的供应、平衡、调度、落实的依据，其内容一般包括以下几个方面： 5.5 施工总平面图 5.5.1 施工总平面图的内容 5.5.2 施工总平面图的设计原则 5.5.3 施工总平面图的依据 5.5.4 施工总平面图的设计方法 5.5.1 施工总平面图的内容 (1）建设项目建筑总平面图上一切地上、地下建筑物、构筑物以及其它设施的位置和尺寸。 （2）一切为全工地施工服务的临时设施的布置，包括： ① 施工用地范围，施工用的各种道路； ② 加工厂、搅拌站及有关机械的位置； ③ 各种建筑材料、构件、半