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快速改善课题报告 采血器分公司 目录 选题 现状说明 制程管控与优化1——帽身重皮 制程管控与优化2 ——试剂量多（抗凝） 制程管控与优化3 ——碎管 快速清洗——安全帽杂质 设备与工装改善 1 ——签碎 设备与工装改善 2 ——码不全、跑码 任务清单 选题——快速改善课题来源 调查发现： 如图7类不良总数占比80 %以上，预选为改善课题 数据来自：《采血器材7-9月组装1#线品质推移表》 选题——评估改善问题 经与会成员讨论评估 预选课题的改善难易程度分析如下： 序号 不良项目 5M1E 改善难易 1 帽身重皮 操作规程问题导致前工序注塑质量问题 易 2 安全帽杂质 前工序注塑质量问题 较难 3 试剂量多（抗凝） 员工操作问题 易 4 歪塞 设备问题 难 5 碎管 转运、加工过程 易 6 签碎 加工过程（工装） 易 7 码不全、跑码 前工序打码机不稳定 易 难 易 影响大 影响小 1 2 3 7 6 5 4 本次快速改善课题 重点改善项目 改善周期过长，已形成长期性改善项目 选题——整理为3个快速改善课题 改善课题 子项 负责人 所属部门 参与人 制程管控与优化——操作规程与过程监管 1.帽身重皮 迟淑萍 车间管理 班组长、张海梅、乔龙丰，乔龙丰负责整理报告 2.试剂量多（抗凝） 3.碎管 快速清洗——形成《螺杆快速清洗》课题，清洁时长减少50%，频次加倍 安全帽杂质 王连奎 项目组 设备部门、于文杰、曹琰，于文杰、曹琰负责整理报告 设备与工装改善 1.签碎 曹常波、 王连奎 设备部 设备部门、于文杰、曹琰，于文杰、曹琰负责整理报告 2.码不全、跑码 目录 选题 现状说明 制程管控与优化1——帽身重皮 制程管控与优化2 ——试剂量多（抗凝） 制程管控与优化3 ——碎管 快速清洗——安全帽杂质 设备与工装改善 1 ——签碎 设备与工装改善 2 ——码不全、跑码 任务清单 1.课题现状 问题原因：安全帽粉碎二次料中混有胶塞，生产 温度无法将其熔解，堵塞进料点。 制定的改善思路: ①通过振动筛振动再挑拣； ②建立《安全帽返修操作规程 》 ③防呆运用降低人员检验负荷； ④对比返修与报废损失的影响程度2.课题任务 防止安全帽粉碎二次料中再次混入胶塞 3.课题目标 月度帽身重皮数量：6432个 捅一个胶塞需1.08S,月返修工时：1.93h 影响月度产量：约19300支 目标使混入现象消减50%（34%→17%） 制程管控与优化 1——帽身重皮 目录 选题 现状说明 制程管控与优化1——帽身重皮 制程管控与优化2 ——试剂量多（抗凝） 制程管控与优化3 ——碎管 快速清洗——安全帽杂质 设备与工装改善 1 ——签碎 设备与工装改善 2 ——码不全、跑码 任务清单 1.课题现状 问题原因：操作工未按标准要求每加注一盘采血管，擦拭针尖一次； 造成针尖有液体附着，导致试剂喷涂量超标 2.课题任务 制定过程监管措施，强化过程品质意识，作业标准执行彻底。 3.课题目标 占比消减50%（10.6%→5.3%） 制程管控与优化 2——试剂量多（抗凝） 目录 选题 现状说明 制程管控与优化1——帽身重皮 制程管控与优化2 ——试剂量多（抗凝） 制程管控与优化3 ——碎管 快速清洗——安全帽杂质 设备与工装改善 1 ——签碎 设备与工装改善 2 ——码不全、跑码 任务清单 1.课题现状 玻璃管(加抗凝剂)运转流程图 制程管控与优化 3 ——碎管 容易产生碎管的工位 1.课题现状 玻璃管(促凝剂+分离胶)运转流程图 制程管控与优化 3 ——碎管 制程管控与优化 3 ——碎管 2.课题任务 3.课题目标： 当前碎管每日不良：158支（前六月平均值），0.076元/支， 玻璃管报废折合年损失金额：约4323元 （需财务确认） 目标为年损失金额降低50% 制程管控与优化 3 ——碎管 目录 选题 现状说明 制程管控与优化1——帽身重皮 制程管控与优化2 ——试剂量多（抗凝） 制程管控与优化3 ——碎管 快速清洗——安全帽杂质 设备与工装改善 1 ——签碎 设备与工装改善 2 ——码不全、跑码 任务清单 1、课题现状 注塑机的螺杆清理频次太低是造成安全帽杂质的主要原因；并 且没有对清洗效果验收的标准； 2、课题改善方向 成立安全帽杂质专题小组，通过《螺杆快速清