曹安动迁房工程周报要点.ppt

现场照片（一） 曹安动迁房工程 第三十七次工地例会 项目管理工作报告 昆山新意建设咨询有限公司 2015年2月4日 一、项目管理状况概述 本周内，工程项目进度正常推进，无重大质量、安全问题事件发生 当前的施工进度（与总进度计划对比） 1、1#楼十七层梁板模板安装，与1月5日十七层梁板模板安装（总进度计划）相比滞后约30天； 2、2#楼十七层梁板砼浇筑，与1月8日十七层梁板砼浇筑（总进度计划）相比滞后约27天； 3、3#楼十七层梁板钢筋安装，与1月7日十七层梁板钢筋绑扎（总进度计划）相比滞后约28天； 4、4#楼东单元十九剪力墙钢筋绑扎，西单元二十层梁板钢筋绑扎，与1月29日十九层剪力墙钢筋绑扎（总进度计划）相比滞后约6天； 5、5#楼东单元二十二层梁板模板安装、西单元二十一层梁板砼养护，与2月11日二十一层梁板砼养护（总进度计划）相比提前7天. 二、上次例会议定事项落实情况： 上次会议议定事项未落实情况： 无 三、项目管理（1） 安全管理： 本周现场存在的安全事宜： 1、4#楼楼塔吊处配电箱内存在一路开关、两路接线现象，箱门未及时锁住；5#楼塔吊处配电箱内巡检记录未及时跟进，存在一路开关、两路接线现象，部分电缆线浸泡在水里； 2、现场塔吊高度在70米左右，信号司索工必须要持证上岗，杜绝钢筋工、瓦工等非专职人员代替； 3、3#楼脚手架东立面部分连墙件缺失，4#楼脚手架部分连墙件规格错误（施工方案中为5#角钢，现场部分为4#角钢）； 4、现场部分主楼楼梯、电梯井临边防护未及时跟进，部分主楼楼层灭火器缺失，个别灭火器欠压； 5、5#楼西单元二十一层梁板立杆间距偏大，4#楼个别立杆使用外架代替； 6、现场新搭设的临时设施，未经监理和业主同意的，如影响后配套和河道石坡岸施工的无条件拆除 质量管理： 本周现场存在的质量问题事宜： 1、4#楼部分腰梁锚入GZ内长度偏短，个别腰梁端部未植筋，腰梁箍筋间距偏大，个别GZ钢筋下料偏短； 2、5#楼墙体砌筑，部分拉结筋未通长设置，个别GZ钢筋下料偏短； 3、4#楼二十层梁板钢筋绑扎，个别梁锚固长度偏短，个别梁底缺少1根钢筋，部分扭筋锚固长度不足； 4、1楼3层个别GZ与墙体同步倾斜，希望项目部抓紧时间落实5、2#楼部分墙体粘结剂未满铺，砂浆跑饱满度差，希望项目部抓紧时间落实； 6、现场部分加气块养护时间偏短，缺棱掉角严重。 三、项目管理（2） 工期管理： 三、项目管理（3） 1、1#楼十七层梁板模板安装，与1月5日十七层梁板模板安装（总进度计划）相比滞后约30天； 2、2#楼十七层梁板砼浇筑，与1月8日十七层梁板砼浇筑（总进度计划）相比滞后约27天； 3、3#楼十七层梁板钢筋安装，与1月7日十七层梁板钢筋绑扎（总进度计划）相比滞后约28天； 4、4#楼东单元十九剪力墙钢筋绑扎，西单元二十层梁板钢筋绑扎，与1月29日十九层剪力墙钢筋绑扎（总进度计划）相比滞后约6天； 5、5#楼东单元二十二层梁板模板安装、西单元二十一层梁板砼养护，与2月11日二十一层梁板砼养护（总进度计划）相比提前7天. 分析：由于项目部前期人力、物力及雨天等因素影响，导致本工程总进度已滞后约30天，希望项目部加大人力投入，合理组织施工，适当加班，争取将滞后的进度追赶上。 关系管理：本周内各参建单位日常协调正常，未发生扰民扰政现象。 三、项目管理（4） 1、现场部分建筑垃圾堆放凌乱； 四、目前需要协调问题 无 五：提示 1、 春节临近，项目部做好节前安全检查工作，尤其是起重机械、脚手架、临边防护、施工用电（门锁、电关），水（防冻）等，春节值班表及时申报，确定放假日期。 1#楼3层个别GZ与墙体同步倾斜 现场照片（二） 5#楼巡检记录未跟进 现场照片（三） 5#楼塔吊处配电箱内私拉乱接 现场照片（四） 4#楼西单元十七层临边防护不到位 现场照片（五） 4#楼个别腰梁锚入GZ内长度偏短 现场照片（六） 5#楼七层人货梯悬挑梁斜撑焊接差 现场照片（七） 4#楼部分腰梁箍筋间距偏大 现场照片（八） 加气块缺棱掉角较多 现场照片（九） 4#楼塔吊处配电箱内私拉乱接，箱门未关 现场照片（十） 5#楼电缆浸泡在水里 现场照片（十一） 4#楼个别GZ钢筋长度偏短