中国加油站特许营现状与发展环境分析.pdf

摘要 从社会资源合理配置角度讲，发展特许经营加油站是实现社会效用最大化的 途径之一；从零售商业形态看，加油站属于一种非常适应连锁经营的零售行业， 许多国外石油公司也取得了成功。早在1999年，面对入世后三年成品油零售市 场放开的新的竞争态势，中国石油、中国石化两大公司利用国家成品油市场整顿 之良机，大力发展特许经营加油站。但是，由于中国社会萨处于转型时期，成品 油市场环境有待进一步改善，国家对发展加油站特许经营的相关政策和法律制度 不健全，加之两大公司对特许经营的认识不到位．自身缺乏发展特许经营所应该 具备的条件，使得现阶段我国加油站特许经营步入了发展的误区，无论对社会进 步还是对两大公司健康发展都存在着潜在的风险。本文试图用实证与逻辑研究的 方法，通过与欧美发达国家特许加油站发展环境对比分析，对当前中国加油站特 许经营存在的诸多问题，及其良性发展所需的政策环境、法律环境、成品油市场 环境、人文环境及两大公司内部管理环境进行深入剖析．以期从中找出中国特许 经营加油站发展的方向，并对两大公司发展特许加油站提出一些有益的建议。 关键词：加油站；特许经营； 现状； 发展环境 II An about situationand analysiSfranchiSing developmentenvironmentof Chinese servicestation Abstract Forthe of SOCialresourcesreasonablecollocate．itiS angle oneof thebest toachieve Way socialavailmaximizetoexpand servicestation．Asoneofthe biz station form，service suit operation for CNI-EC and catchholdof franchiSingextraordinary．SINOPEC the ofchina neatened oilmarketto opportunitygovernmentprocessed develop servicestation Lackoftherelative franchiSing rapidlY．Because and thetwob]oc didn’t poliCieslaws，and doitfurther company efforts． 1ed thiS model into operation area．ThiS hardto Step wrong pape