我国商业银行人资源管理研究.pdf

■ 我国南业银仃人力资源管理研究 摘要 人力资源管理是我国商业银行的重要工作之一。随着经济的发 展，面对市场环境、客户心态的变化，商业银行一方面要完善激励体 ● 制激励员工努力工作；另一方面，银行员工自身的需求也在发生改变， 商业银行也应该将“以人为本”的作为人力资源管理的重要特征。本 文针对我国商业银行人力资源管理模式在新形势下产生的不适应性 提出了合理化建议。 全文共分四个部分。第一部分是介绍人力资源管理的理论基础以 及我国商业银行传统招聘和选拔制度、薪酬激励制度等。这些制度的 ● 产生归根于我国长期以来计划经济时代的“大锅饭”体制。但在客观 上产生的实际效果却亦包含一定的合理性，可以用新制度经济学的一 些观点进行解释。第二部分描述了上述管理模式在新形势的挑战下所 产生的不适应性，及商业银行在对客户和员工的管理上遭遇的治理困 境。第三部分分析了以上困境形成的制度性原因：由于信息不对称造 成的委托代理问题。同时根据商业银行实际情况进一步分析传统管理 模式难以奏效的原因。最后第四部分针对上文中提到的制度缺陷，从 ● 完善公司治理结构、改善任用选拔制度、营造新型领导力风格以及改 革薪酬体系等方面对我国商业银行人力资源管理的进一步完善和发 展提出了建议。 关键词：人力资源激励机制招聘选拔薪酬体系 ■ 我国商业银行人力资源管理研究 ABSTRACT HumanResources is oneofthemost management important dutiesinthestate—ownedcommerciaI banks．Atatimewhenthe ●trendtowards offinancial has globalization market，greatchange taken inmarketsenvironment．Invirtueofthealternative place customersaswellasits commercialbanks requirementby staff，the shouldameliorateitsHR with the ofhumanismSO systems thought asto itsstafftoworkharderandmeet theneedsofthe encourage customers．Thearticle onhow