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我国商业银行人资源管理研究
■ 我国南业银仃人力资源管理研究
摘要
人力资源管理是我国商业银行的重要工作之一。随着经济的发
展,面对市场环境、客户心态的变化,商业银行一方面要完善激励体
● 制激励员工努力工作;另一方面,银行员工自身的需求也在发生改变,
商业银行也应该将“以人为本”的作为人力资源管理的重要特征。本
文针对我国商业银行人力资源管理模式在新形势下产生的不适应性
提出了合理化建议。
全文共分四个部分。第一部分是介绍人力资源管理的理论基础以
及我国商业银行传统招聘和选拔制度、薪酬激励制度等。这些制度的
● 产生归根于我国长期以来计划经济时代的“大锅饭”体制。但在客观
上产生的实际效果却亦包含一定的合理性,可以用新制度经济学的一
些观点进行解释。第二部分描述了上述管理模式在新形势的挑战下所
产生的不适应性,及商业银行在对客户和员工的管理上遭遇的治理困
境。第三部分分析了以上困境形成的制度性原因:由于信息不对称造
成的委托代理问题。同时根据商业银行实际情况进一步分析传统管理
模式难以奏效的原因。最后第四部分针对上文中提到的制度缺陷,从
●
完善公司治理结构、改善任用选拔制度、营造新型领导力风格以及改
革薪酬体系等方面对我国商业银行人力资源管理的进一步完善和发
展提出了建议。
关键词:人力资源激励机制招聘选拔薪酬体系
■ 我国商业银行人力资源管理研究
ABSTRACT
HumanResources is
oneofthemost
management important
dutiesinthestate—ownedcommerciaI
banks.Atatimewhenthe
●trendtowards offinancial has
globalization market,greatchange
taken inmarketsenvironment.Invirtueofthealternative
place
customersaswellasits commercialbanks
requirementby staff,the
shouldameliorateitsHR with
the ofhumanismSO
systems thought
asto itsstafftoworkharderandmeet
theneedsofthe
encourage
customers.Thearticle onhow
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